百舸争流，奋楫者先。5日提交审议的政府工作报告提出，深入实施国有企业改革深化提升行动，做强做优主业，增强核心功能，提高核心竞争力。在深入实施国有企业改革深化提升行动的关键之年，价值创造、结构调整、新质生产力相关标志性的改革全速推进;市值管理、ESG等“含金量”高的改革锐意前行。

击鼓催征，时不我待。国资央企改革新进展新作为备受各方关注。今天，让我们聚焦执着前行中的国资央企改革，透过一系列热点话题，倾听改革铿锵有力的足音。

热点话题一：

如何提高核心竞争力

国企改革关键年，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，深入实施国有企业改革深化提升行动成为改革重点方向。如何提高央国企的核心竞争力?围绕这一关键之问，国资系统代表委员在今年两会上展开讨论。

“作为科技型中央企业，聚焦核心功能和核心竞争力、提升价值创造能力的途径，就要坚持‘科技创新服务和产业培育孵化’的发展定位，围绕服务国家战略增强核心功能、围绕价值创造提高企业核心竞争力。”全国政协委员，中国有研科技集团有限公司党委书记、董事长赵晓晨说。

在他看来，要全面系统打造价值创造的“关键引擎”，体现强化核心功能，全力推动重点领域的科技攻关;体现增强核心竞争力，加快构建以实效为导向的科技创新体系。另一方面，不断优化价值创造的“产业结构”，将创新资源向集成电路、新能源、新材料等战略新兴产业领域集中，努力提高投入产出效率;全面提升价值创造的“整体能力”。

科技创新是提高企业核心竞争力的关键变量，也是增强企业核心功能的重要保障。

“进一步增强核心功能、提高核心竞争力，要实现高水平科技自立自强。”全国人大代表，包钢集团党委书记、董事长孟繁英介绍，包钢集团作为新材料企业，近两年，包钢研发投入已累计超过百亿元，2023年科研投入强度达到4.8%。特别是稀土领域科技创新，充分体现了国有企业的创新主体作用和科研带动能力。

全国政协委员，中国中车集团有限公司党委书记、董事长孙永才表示，提升“核心竞争力”强调企业内生的竞争实力，要打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。

清华大学中国现代国有企业研究院研究主任周丽莎向中国证券报记者表示，新一轮国企改革深化提升行动着力增强核心功能、提高核心竞争力，国有企业将在强化科技创新、建设现代化产业体系、发挥安全支撑作用、深化体制机制改革等方面不断推进相关重点工作。

热点话题二：

如何加快优化布局和结构调整

国企改革关键年，如何加快推进国有经济布局优化和结构调整，让资源配置效率持续提升、服务保障国家重大战略更加有力?“整合”成为一个关键词。

作为国家重要的战略资源，稀土行业一直存在资源配置效率不高、同质化无序竞争等问题。对此，全国政协委员，中国稀土集团有限公司党委书记、董事长敖宏建议，加快实施我国稀土供给侧结构性改革，推动国内稀土产业进一步深化整合。

“此举能有效推动在更大范围、更深层次、更高水平上实现资源优化配置，统筹产业链各领域各环节协同协作，更好地发挥共赢发展效能，不断集聚、巩固、拓展我国稀土产业全球竞争优势。”敖宏说。

全国政协委员，国家能源投资集团党组书记、董事长刘国跃看中的是，通过整合拓展提升优质市场占有率，全力迈向价值链中高端。“国家能源集团将超前布局一批优质煤炭增储产能，加快推动‘疆煤出区’新通道建设。”他进一步介绍说。

全国政协委员，中国华电集团党组书记、董事长江毅表示，要持续创新发展方式，积极运用专业化整合、产业链上下游合作等方式获取和开发资源，扩大有效投资，保证质量效益，有效防范风险。

“近期，有关部门或针对国有经济布局优化和结构调整出台相关举措，从评价制度、考核制度、监督制度等方面出发，消除国有企业在布局优化和结构调整过程中存在的‘模糊地带’。”中国企业研究院首席研究员李锦预计。

热点话题三：

如何做好市值管理

国企改革关键年，将市值管理纳入央企负责人业绩考核成为新要求。借力资本市场，在提升内在价值的同时实现市值的同步提升，成为国资央企改革加速破局新方向。

作为我国最早一批“拥抱”资本市场的公司，东方电气借助资本市场，夯实了高质量发展基础。“我们坚持积极回馈股东，制定合理持续的利润分配政策，近10年来实施现金分红超过40亿元。”全国政协委员，东方电气集团党组书记、董事长俞培根表示，下一步将提升上市公司价值创造和价值实现能力，助力资本市场平稳健康发展。

据介绍，东方电气集团将探索制定市值管理工作方案，做到内在价值与市场价值的匹配。建立以公司领导挂帅的市值管理领导小组，制定市值管理评价考核体系，确定市值管理目标，落实市值管理责任。

“我们将秉承‘以合规管理为底线、以市值管理为核心’理念开展资本市场工作。公司将持续完善中国特色现代企业制度，严格依法规范运作，也会科学制定股东回报规划，系统研究大股东增