“结合自身优势，调整组织架构，创设财富管理总部”“以客户为中心，全方位搭建投顾业务体系”“密切跟踪行业的发展变化，积极在另类投资、基础设施公募REITs以及ESG等领域着力拓展业务”“强化综合应用，用金融科技充分赋能券商金融业务的拓展”……在迈向高质量发展新阶段的道路上，渤海证券股份有限公司(以下简称“渤海证券”)枕戈待旦、整装待发。

“要善于在变局中谋新局”，日前，渤海证券党委书记、董事长安志勇在接受中国证券报记者专访时说。

近年来，渤海证券不断实现规模体量等“硬指标”大幅扩张，同时，高度重视企业文化软实力的提升。安志勇表示，“通过理念文化可视化、制度文化体验化、行为文化载体化，注重将理念层、制度层和行为层文化建设一体设计、协同推进，强化了员工对企业文化的认同感，拓宽了企业文化建设的深度和广度。下一步，渤海证券将继续以党的二十大精神为指引，守正笃实推进企业文化建设，不忘初心，踔厉奋发，巩固和强化现有优势，抓住行业发展带来的新机遇，通过快速反应、谋求新的业务优势的形成，积极迈向高质量发展道路。”

全面发力文化建设

为高质量发展定向领航

渤海证券把企业文化建设与党的二十大召开、党史学习教育、中国共产党成立100周年等重要活动结合起来，与公司正在全力推进IPO、建设全国一流券商目标结合起来，切实在体制机制、利益平衡、社会责任、文化认同、合规风控、专业人才等方面加大建设力度。

“在2019年11月证监会主席易会满出席证券基金行业文化建设动员大会并发表讲话后，渤海证券主动拥抱行业发展变革，积极因应行业监管要求，认真学习讲话精神，深入贯彻证券基金行业文化建设总体要求，结合自身特点和发展实际，全面发力企业文化建设，从意识理念层、制度配套层、物质基础层和教育培训层入手，为涵养良好企业文化生态奠定坚实基础，为公司高质量发展定向领航。”安志勇说。

安志勇进一步为记者介绍了渤海证券迈向高质量发展的两大方向。

一方面，作为一家国有企业，渤海证券将坚定不移加强党的领导。在深入学习宣传贯彻落实好党的二十大精神上，坚持做到“五个一定要”，即一定要始终坚持和加强党的全面领导，一定要把金融服务的着力点放在实体经济上，一定要深入推进改革攻坚、不断提升经营成效，一定要牢牢守住金融安全底线，一定要坚持全面从严治党从严治企。作为基层党组织，注重提高政治站位、抓好思想建设、筑牢底线思维，强化基层支部的组织效能。同时，稳步推进自身的IPO进程，并以此为突破口完善现代企业制度，坚定不移优化体制机制，将有效、高效、实效贯穿始终。

另一方面，作为天津市唯一一家本土券商，渤海证券在全国范围内逐渐形成立足天津、服务京津冀、辐射全国的服务网络，秉承“诚信、和谐、高效、共赢”的经营理念，以推进自身高质量发展为内核，以促进全社会高质量发展为延伸，已发展成为高效的实体经济服务平台、投资者交易和财富增长的重要载体，以及区域经济发展的重要贡献力量。主要体现在以服务实体经济为己任，致力于盘活天津的存量资产，助力地方政府、国有企业实现高效能融资。同时，致力于服务智能制造，为天津实现制造业立市战略和打造科技创新高地提供助力。牢记金融国企的初心和使命，疫情期间连创国内首单“优质企业债”、首单“创新创业疫情防控债”等多个国内第一，以实际行动彰显金融国企的担当作为。以服务居民财富管理需求为己任，一方面强化产品创新，持续丰富产品线，致力于满足居民对财富管理的多样化需求;另一方面强化投资者教育，充分发挥公司“国家级”投资者教育基地作用。

“三管齐下”系统布局

提升金融服务实体经济能力

渤海证券从战略高度出发，抢抓“时”“势”，从固本、培新和保障三方面进行系统布局，不断提升金融服务实体经济能力。

安志勇介绍，“固本”即财富管理、资产管理、投资管理等业务板块继续调整完善经营模式和管理方式，注重对经营逻辑、投资重点的扬长补短，进一步增强盈利能力;“培新”指的是战略客户总部、创新投资总部以及投行条线积极履行公司赋予的新职责、新任务，努力开拓新的客户群体、业务领域和市场份额，努力打开公司新的展业空间;“保障”则围绕公司战略方向和业务经营需要，合理完善调整组织架构，优化人员结构，赋能业务发展。

以公司财富管理业务为例，安志勇表示，随着国内居民财富管理需求增长，以及资管新规后标准化、净值型金融产品的快速壮大，财富管理业务迎来历史性机遇。同时经纪业务佣金率不断下滑，倒逼证券公司进行财富管理的转型变革。在财富管理机构的竞合发展中，渤海证券结合自身优势，调整组织架构，创设财富管理总部，以客户为中心，全方位搭建投顾业务体系，成功创立了“模拟账户类”“资讯服务类”“技巧授课类”三大投顾产品系列，目前各类投顾产品近300只，与“问答”“观点”“组合”“套餐”等互联网投顾服务形成产品与服务“双翅齐飞”的良好协同，体系化的投顾业务较好地满足了广大客户个性化理财需求。