中泰证券自2007年整合山东省内证券资源以来，不断强化改革创新，持续稳健经营，逐步成为一家集证券、期货、基金等业务为一体的证券控股集团和全国大型综合类上市券商，综合实力显著提升。

中泰证券党委书记、董事长李峰日前在接受中国证券报记者专访时表示，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，证券行业迎来了历史性发展机遇。中泰证券在全力推动高质量发展、努力向券商第一方阵迈进的关键时期，坚持将文化建设摆在重要位置，既是贯彻落实“四个自信”、特别是“文化自信”的具体行动，也是增强员工凝聚力、向心力，提升公司经营管理水平，扩大公司市场影响力、品牌感召力的现实需要。

提高站位永葆服务实体经济初心

李峰表示，证券公司作为资本市场重要的金融中介机构，要站在国家和全局的角度考虑自身发展定位。中泰证券在多年改革发展实践中，以服务实体经济高质量发展为根本目标，逐步形成了独特的价值观、经营理念、管理理念和行为方式。2020年公司收归山东省委管理，公司领导班子深刻领悟国有企业“六个力量”的历史定位和金融行业“回归本源、脱虚向实”的发展定位，深入厚植“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化理念，进一步增强了“在经济领域为党工作”的职责使命，深化了“国企姓国，国企是企”的认识，鲜明提出“永葆四心”，即永葆落实党中央决策部署和山东省委省政府工作要求的决心、永葆服务实体经济的初心、永葆向券商第一方阵迈进的雄心、永葆市场化改革的恒心;确立了“1142”的总体发展思路，即坚持以党建为统领，以客户为中心，深入实施区域突破、人才强企、转型提升和金融科技四大战略，以改革创新、风控合规作为两大支撑，推动公司高质量发展迈上新台阶。

李峰介绍，中泰证券坚持以文化建设促进作风建设，提振改革发展士气，激励员工担当作为。2021年，公司深入分析资本市场发展趋势，高起点编制了“十四五”发展规划，全力推动公司向行业第一方阵迈进。深化作风转变，旗帜鲜明地提出增强“比拼、创新、责任、大局、效率”五个意识，坚持“五个反对、五个提倡”(反对得过且过，提倡奋勇争先;反对思想僵化，提倡快速应变;反对推诿塞责，提倡担当作为;反对各自为战，提倡协同配合;反对懒政拖沓，提倡马上就办)，要求公司上下敢于跳出舒适区。注重发挥投行业务的牵引带动作用，提出全力打造一支“有使命、有勇气、有智慧、有底线”的投行铁军。强化专业锻炼，常态化开展专业培训，教育引导公司上下练就能扛事成事的“大心脏”“宽肩膀”“硬脚板”，为服务实体经济发展提供硬核支撑。

党建引领推动文化建设

在谈及公司文化建设工作时，李峰谈了七点心得体会。第一，加强党建引领。中泰证券始终把坚持党建引领作为文化建设的红线，把文化建设纳入公司党委议事日程，不断提升全体党员干部和员工理论素养。把红色教育作为文化建设的重要载体，组织党员干部先后到中共一大会址、一大纪念馆等地开展现场教育。倾力打造“上进讲堂”学习品牌，传承红色基因，确保文化建设保持正确的政治方向。

第二，推动文化建设融入公司发展战略。公司坚持用行业和公司文化理念指导公司“十四五”规划编制工作，将品牌与文化管理有机融入到规划之中，提出了聚焦品牌核心、完善品宣方案、加强文化管理等关键战略举措，有效提升了公司文化与发展战略的契合度，以强有力的文化引领推动公司发展战略落地生根。

第三，健全文化建设工作制度和机制。中泰证券稳步推动制度优化梳理工作，研究制定了《中泰证券文化建设提升方案》，将文化建设的基本要求制度化、规范化，嵌入到公司业务流程、内部控制、经营管理全过程。业务层面，全面梳理了财富管理、投行、投资、机构、研究咨询等所有业务制度，在进一步提升业务运作水平的基础上，按照行业文化理念和公司文化导向，全面修订完善财务、合规、审计、公司治理、员工培训等综合管理方面的制度，进一步提高公司综合管理能力。

第四，广泛开展行业文化宣讲。中泰证券将文化宣讲工作融入干部任用、党课教育、中心组学习、领导班子读书会、年度和中期经营工作会议等活动，教育引导广大干部员工增进对行业和公司文化理念的认知、认同。公司企业文化部统一撰写宣讲稿，制作宣讲课件，近年来组织或参与了专题宣讲30余场次。开展文化先进个人评选，举办多种活动，在全公司大力宣传行业文化理念，营造积极践行文化理念的浓厚氛围。

第五，推动行业文化融入经营管理工作。李峰表示，公司在党建与经营管理融合的基础上，主动将文化建设融入日常经营管理，纳入公司章程，使之成为经营管理工作的有机组成部分。公司注重把行业文化融入各项业务中，要求各级员工在进行业务营销时，注重开展文化营销，积极向广大客户和社会公众宣导行业和公司的文化理念，体现公司“以客户为中心”的经营理念，让客户感受和认同公司文化，实现与公司共成长、共发展。

第六，不断拓宽行业文化宣传渠道。中泰证券充分利用内外两种渠道，对行业和公司文化进行广泛宣传：对内利用《中泰证券报》、公司办公