上证报中国证券网讯“成功的创业不是资源越多越好,而是资源绝对不能太多。”7月10日,帆书(原樊登读书)CEO吴江在2024上海市浙江商会民营企业人力资源高质量发展峰会上说。
从大厂职业经理人,转身成为创业公司CEO,身份的转变让吴江感受到了创业的不易和经营一家公司的门道。“不是每一个人都适合创业,我们平台上曾经有本书叫《创业维艰》,作者是美国一家科技公司的创始人,书里一开头就说,整个创业过程一直到企业上市之后卖掉,只有三天是处于顺境,其他时间都是逆境。”
吴江认为,成功的创业不是资源越多越好,而是资源绝对不能太多。他以帆书APP所在行业为例,2018年创业时,在互联网红利、移动支付红利叠加的“烈火烹油”大环境下,公司一下子开了8家子公司,涵盖了出版培训、音视频、内容制作、智能硬件、电商等各行各业。“放眼过去,每一个要么是成熟行业,要么是需要很高knowhow知识壁垒的行业,不出意外这些后来都关掉了。”
他还表示,从员工到管理者的转变,需要克服“亲力亲为”的思维惯性。老板需要做的事情不是去控制员工,更不是教员工,而是设计出适合人才生长的沃土,让有激情、有才华的员工生根发芽。“找优秀的员工非常重要,而优秀不在于他过去干成过什么,而在于他是不是一直有激情,是不是一直有活力,是不是特别想干成他要干的下一件事。”