如何推动民营经济发展壮大，解决好预期不稳、信心不足的问题，是当下各界关切的重大议题。由高速增长转向高质量发展，以企业家精神引领的创新驱动比以往更为重要。相应地，在深化提升“两个毫不动摇”制度基础和政策导向、促进民营经济发展壮大、推动企业产权和治理结构变革等方面应有大的理论和政策突破。建议调整现有的企业分类方法，把所有制分类由企业层面调整到投资者层面，促进不同所有制经济相互依存、相互融合、共同发展。

第一，把企业家才能和精神与资本提供者，或者通俗地说，把企业家和资本家区分开来。

工业革命初期，有本钱的人才能办企业，资金提供者和企业创办者合为一体，人们并没有意识到二者的不同。随着市场经济的发展，出现了企业所有者、创立者、经营管理者分离的现象，特别是熊彼特提出创新理念后，人们逐步认识到企业家才能和精神是一种特殊的能力。所谓企业家才能和精神，表现为好奇心、远见、洞察力、冒险、探索、坚忍不拔、组织协调力、执行力等一系列特质，本质上就是一种创新能力，主要职能是组合利用资本、劳动力、土地、技术(现在还有数据)等各类资源，是组合资源的资源，是高于资本的一种更为稀缺的资源。

提供资本和有效组合利用包括资本在内的各种要素是两种不同的能力。或者说，所谓“资本家”和企业家所从事的是两种不同类型的职能，不能混为一谈。随着社会财富增长和资本市场发展，资本提供者的人数大量增加，中国已经形成了上亿人参与的资本市场。这与工业革命初期的情况大不相同。相比之下，真正具有企业家才能和精神的人依然是稀缺的。

第二，企业家才能和精神对企业发展发挥着关键性作用，从价值创造角度看，可以理解为一种特殊类型的复杂劳动。市场依照按劳分配或按要素分配原则给企业家报酬，与所谓的剥削不是一回事。即使企业家报酬多了，也成为资本提供者，与企业家才能也是能够明确区分的。如果某个企业家不再具有企业家才能，投资者也就不会将资本提供给他们。

一个有活力和创造力的社会，能够使具有企业家才能的人脱颖而出、大显身手。按照企业的资本属性界定企业性质和类别，体现的是一种“资本优先论”的逻辑，认定资本的属性是第一位，低估了企业家才能和精神的作用。而现实状况是，企业家作为组合包括资本在内的要素资源的资源，是一种重要性高于资本的资源。

第三，改革开放以来民营企业的发展，就是具有企业家才能的那些人，识别并抓住中国经济发展的机遇，创办发展了大量充满生机活力的企业。除了极个别有特定背景的人之外，通常并没有多少资本，不是所谓的资本家，而是白手起家，通俗地说，是一些“穷光蛋”，穷则思变，创业创新办企业。投资者正是看中了他们的企业家才能，才把资本给了企业家，是因为投资者知道企业家比他们能够更加有效地配置和利用资本。

第四，现代企业是以企业家精神为核心的组织形态。企业产权结构和治理结构是否有效，一个关键指标就是能否使具有企业家才能的人才充当主角。民营企业通常由企业家创办，历史包袱不多，容易使企业家才能得以施展。但这并不意味着企业家精神在一个人身上能够持续始终。内外环境变化、治理结构缺陷、二代接班等，都可能引发民营企业家精神的衰退或断档。相当多企业繁荣期并不长，百年老店更是少见，企业家精神不可持续是主因。

国有企业脱胎于政企不分的传统计划体制，经过多年改革，初步建立现代企业制度，但仍然摆脱不了行政化、官僚化甚至机关化的困扰。有的新国企在市场竞争中表现不错，背后往往是有一两个具有企业家才能和精神的领导者，但这种情况并不是常态。国有企业产权制度和治理结构改革是否到位，具有企业家精神的人才能否发挥主导作用仍然是一个关键因素。

第五，企业家才能和精神作为一种特质、一种精神状态，体现在具体的企业家身上。如果这种特质和精神不复存在了，那也就不能称其为企业家了。所以，一个被称为企业家的人，能否始终名副其实，并不具有必然性。企业家具有特定能力和精神状态，同时作为经济人、社会人，必须遵纪守法，自我约束，加强道德修养。企业家身份并不能提供特权，相反，社会对他们提出了更高的要求。这方面有正反两方面的例子都不少。有些曾经的企业家或进行不正当竞争，损害消费者和公共利益;或过度膨胀，重大决策失误，陷入严重风险或危机境地;或官商勾连，公器私用，败坏社会信用和风气，这些作为与企业家精神毫无共同之处，恰恰是企业家精神衰落或被丢弃的后果，是需要引以为戒的。

第六，随着市场经济的发展和成熟，不同所有制企业股权多元化和相关融合成为常态，比如大型央企境外上市，有大量的海外个人和机构投资者;而民营企业的股东中，也不乏直接或间接的国有股东。如果严格按照“所有制出身”划定企业性质和类别，要找到纯粹的国企或民企越来越困难，也越来越远离企业和市场的实际。

第七，按所有制进行企业分类，把企业分为国企民企，分别出台实施政策，主观上是为了某类企业的发展，客观上就会制造差异，而差异就会产生不公平竞争。比如，支持国有企