上证报中国证券网讯赋能科技型中小企业转型升级，十年带领团队累计孵化900余家企业(团队)、4家上市公司、785件知识产权，服务超过200多家重点制造企业……他就是上海计算机软件技术开发中心工业智能研究所(以下简称“工智所”)主任孔繁荣，中国智能制造领域的一名“全科医生”。

多年来，孔繁荣凭借工业领域的专业服务能力，带领团队奔走在全国各个工厂，为制造企业把脉问诊，提出针对性的解决方案，为推动国内制造业数字化转型探索出一条新路子。

“以评促改”打造智能制造“底座”

“智能制造落到企业端，需要一套可行的方法论。首先需要评价企业的智能制造水平，才能发现问题、找到改进的空间。”孔繁荣说。由于制造业环节很多，过去的数字化转型缺乏全局视野，“头痛医头、脚痛医脚”的现象普遍，导致数字化转型往往一盘散沙。

例如，业务部门由于采购系统落后影响采购进度，为了不影响后续订单，按照当前需求紧急升级采购系统。导致的结果是采购问题虽然得以解决，但由于前端销售和生产数据依然缺乏，无法有效统一数据和应用、支撑整体的效率提升。

为建好“智能制造能力成熟度评估”这一智能制造的“底座”，上海软件中心以智能制造能力成熟评估、工业智能咨询规划服务、技改效绩评估服务工业智能业务矩阵，为制造业数字化转型提供决策依据和实施指南，参与制定了多项国家标准。孔繁荣带领团队细化智能制造能力成熟度模型，依托智能制造能力成熟度评估，工智所协同合作伙伴，帮助企业量身定制产线改造升级方案。

“评价不是目的，重点是评价的过程，通过以评促改，帮助企业发现问题、解决问题、提升能力。”孔繁荣说。

经过不断努力，上海软件中心成功获评国家工信部发布的全国首批智能制造能力成熟度评估(CMMM)I类服务机构。2022年，上海软件中心与上汽集团乘用车公司签订CMMM评估合同，成为上海市首项CMMM评估合同，也标志着上海成为继深圳、无锡后第三个对标系列国家标准开展制造业成熟度评估的试点城市。截至目前，工智所已服务超过200多家重点制造企业，一步一个脚印地推动国内制造业数字化转型。

降低了企业数字化转型门槛上海经验辐射全国

如何让中小企业低成本享受“拎包入住”的技术普惠?孔繁荣带领团队依托科技部重大研发计划的一系列成果转化研发了一套面向制造业的“低代码”智能工厂解决方案。

“很多工厂设备比较老旧，如果直接更换设备成本又很高，我们通过后装传感器的办法，开发智能工厂系统，帮助企业实现实时数据采集和设备、产线管理。”孔繁荣表示，所谓“低代码”模式，指的是由工智所推动搭建资源和能力共享平台，特别是针对中小企业共性需求，与合作伙伴推出轻量级、低成本、标准化的解决方案。通过这套低代码化的弹性管控平台，工智所帮助一批以电子设备为代表的产线的产品直通率从75%提升到98%以上左右。这一柔性智能化改造体系，为中小型制造型企业迈入数字化时代，提供了一条便捷、普惠、低成本的新路径。

基于对不同行业、众多企业的智能制造能力成熟度评估，孔繁荣团队已经成为这个行业的“全科医生”，不但能治疗“疑难杂症”，还能融会贯通。同时，依托于上海软件中心建设的上海市专家服务基地，充分发挥行业专家资源，把不同行业的经验传输给企业，助力为企业量身定制，打造国家级智能制造标杆工厂。

如今，这一模式已经不局限于上海，正在向长三角和全国范围内推广。

截至目前，工智所已深入广西、江西、山东、江苏等地考察，探索推进区域制造业企业数字化转型发展之路，行业覆盖了汽车、电子、化工、医药、快消品、烟草等各大领域。工智所正立足上海，将长三角的工业数字化转型经验辐射全国，推进工业经济由“制造”向“智造”转变，为加快建设制造强国、构筑国际竞争新优势提供有力支撑。

孵化近千家企业(团队)首创融资成熟度评估模型

除了智能制造领域，孔繁荣还带领着一支创业孵化团队数十年如一日耕耘在中国(上海)创业者公共实训基地(以下简称“实训基地”)，将工智所技术专长赋能科技型中小企业转型升级。

自2009年实训基地成立以来，孔繁荣带领团队，以十年如一日的初心，坚持全年无休服务企业。有时为了帮助初创企业突破卡脖子关键技术，团队成员经常东奔西走寻找资源，也曾头脑风暴到深夜，力图使每一位创业者在创业路上没有“后顾之忧”。

期间，团队在国内首创“融资成熟度评估模型”，帮助中小微企业解决融资难、贷款难的困境，加快融资速度。目前，该模型已成功帮助两家从平台毕业的优秀企业在企业发展阶段突破瓶颈，获得融资及国家专项资金扶持。

截至目前，孔繁荣已带领团队累计孵化916家企业(团队)，其中包括4家上市公司、25家科技型独角兽企业。带动就业7846人，知识产权785项，帮助众多小微企业渡过初创阶段，源源不断地为上海输送极具创新性和发展潜力的创新型小企业。