力争到2027年GDP达到8000亿元;攥住发展制造业和现代物流业“两个拳头”，高新技术企业数达到3000家;同时借助资本市场打造区域金融中心，到2035年基本建成现代化省域副中心城市……近年来，安徽芜湖抓住“长三角一体化”东风，力争在深化长三角一体化合作中作出示范，真正成为安徽省域副中心城市和经济增长第二极。

如何更好地推进省域副中心建设?近日，芜湖市人民政府正式印发了《芜湖市推进省域副中心城市建设实施方案》(以下简称《实施方案》)，从提升产业、创新、融通、人才、服务等多方面提出具体要求，并细化提出33项具体重点工作任务。其中《实施方案》明确提出：发展制造业和现代物流是打造省域副中心的两个拳头，必须牢牢“攥紧”。

找准突破口，攥住“两个拳头”

建设省域副中心，是赋予芜湖的重大机遇，更是城市的使命担当。近日出台的《实施方案》明确提出奋斗目标，即到2027年地区生产总值力争达到8000亿元，制造业增加值占地区生产总值比重提高到38%，研究与试验发展经费支出占地区生产总值比重提高到3.8%以上，高新技术企业数达到3000家，集装箱吞吐量位居长三角沿江城市前列常住人口城镇化率力争达到77%，实现进出口总额220亿美元，社会消费品零售总额突破3000亿元。

《实施方案》还谋划了建设远景，即到2035年，现代化省域副中心城市基本建成，综合实力进一步增强，地区生产总值较2020年增加两倍，人均地区生产总值超过长三角中心区平均水平，综合创新能力稳居长三角前列，居民人均收入较2020年增加两倍，辐射带动能力显著提升，在实现社会主义现代化上走在全国前列。

如何推进工作、达成目标任务?《实施方案》在重点工作任务部分细化提出33条具体工作任务，第一条，便是“紧紧攥住两个拳头”。

《实施方案》明确，发展制造业和现代物流是打造省域副中心的“两个拳头”，必须牢牢攥紧。

在发展制造业这只“拳头”方面，要整合优化各类创新平台支持举措，重点在国家级战略性新兴产业集群争创、十大新兴产业25个优势细分领域培育等方面聚焦发力、争取突破;通过推动技改、鼓励企业参与技术攻关、发展引进“链主”、龙头企业等措施打造高质量全链条产业发展模式。推进生产性服务业、数字经济与制造业深度融合。

在发展现代物流这只“拳头”方面，要做强现代大物流，提升市域内部和对外交通能级，争取重点交通项目纳入上位规划，加快推进机场建设，全面打造市域主副中心半小时通行圈;完善物流枢纽体系，发展冷链、煤炭基地、集散中心、航空快递等专业物流。

打造四个中心全面提升城市层级

除了“两只拳头”，《实施方案》还规划了“四个中心”，即打造产业创新中心、区域金融中心、区域文化旅游和消费中心、区域医疗康养中心。

《实施方案》提出，打造产业创新中心，要通过集合发展要素、实施创新工程，提升城市创新能级;打造区域金融中心，要通过做优做强金融机构、国有资产证券化、对接上级政府投资基金等举措，增强芜湖金融服务能力。去年，芜湖牵手深交所，双方在金融领域深度合作，更好服务实体经济。

打造区域文化旅游和消费中心，则通过公共文化设施建设、历史文化名城建设、特色商业街建设、商业综合体提质升级等举措，激发夜间文旅消费活力，创建文旅消费品牌。

打造区域医疗康养中心，要加快推进国家级区域医疗中心建设，建设多领域的专科医院集群，提升县域医疗机构服务水平，进一步补齐医疗卫生短板。

此外，《实施方案》还提出，从四个方面，全面提升城市层级。

一是加快建设教育高质量先行示范区，扎实推进智慧芜湖教育工程，放大“紫云英人才计划”品牌效应，努力引进高层次科技人才和创新团队。

二是推进新型城镇化建设，通过推动江北新区高质量发展，湾沚空港片区、高铁片区、开发区产城等片区产城一体化建设，推动南陵县、无为市试点创建等措施，带动城镇新增就业人口和常住人口。

三是加强乡村振兴和生态文明建设建成宜居宜业和美乡村，创建生态文明示范区。

四是深度融入长三角一体化，学习先发地区做法和经验，争取我市与长三角城市的一体化合作，通过中国(安徽)自由贸易试验区芜湖片区高标准建设、G60科创走廊区域创新合作、芜湖国际邮件互换局设立等举措，构建对外开放合作新格局。

安徽省政府办公厅芜湖市建设省域副中心城市主要目标责任分工

上证报记者发现，此次《实施方案》与以往贯彻省级专项文件所不同，更加突出一个“细”字，更侧重结合芜湖发展实际，进一步细化落实举措，就相关重点项目、重大事项能明确2025年、2027年、2035年等阶段性工作要求和成效的一律细化到位。

同时，作为推进省域副中心建设具体推进工作蓝本，《实施方案》更加突出一个“实”字。无论是量化指标设置、责任单位分工等方面，都坚持贴近发展实际、符合工作实际。所涉及相关规划、政策、平台、资金和项目的表述上不求“全”，而求“精”。

稳坐安徽经济增长第二极，

芜湖有信心、有实力

近年来，作为长