洪清华
奇创旅游集团董事长、景域驴妈妈集团创始人，上海市政协委员，上海市工商联常委，上海市安徽商会会长，2020年上海市劳动模范，2020年度徽商十大人物，2019年度“旅游思想者”，2018年上海市优秀企业家，2017中国经济十大影响力人物，上海市十大青年经济人物，上海市领军人才，中国旅游IP第一人，华东师范大学校董。
上海证券报《上证夜读》栏目邀请我写篇文章，关于“诗与远方”，我想是基于我从事的旅游行业。旅游当然是诗与远方，我更希望谈谈企业家和企业的“诗与远方”。
恰逢春节电影《满江红》到处刷屏给了我灵感，6天票房突破26亿，剧中人物有的因为私欲而死，有的因为“软肋”而死，有的因为忠义而死，有的因为爱而死，每个人都有自己追求的“诗与远方”。岳飞的“诗与远方”是“待从头、收拾旧山河，朝天阙。”“三十功名尘与土，八千里路云和月。”
我们企业何尝不更是这样?三年疫情来袭，犹如“敌兵”入侵，我们的工作和生活在一次次的疫情反弹中受到打扰，很多企业压力极大，旅游行业更是进入至暗时刻。不少企业因为各种原因倒闭歇业，而更多的企业勇敢前行，“驾长车，踏破贺兰山缺”，活了下来，迎来了春天。每个企业家也都在新年伊始重新拥抱自己的“诗与远方”。
2023年每个企业家的“诗与远方”：建立“反脆弱”企业
我专注旅游行业创业已有20年，一路创新发展，从大学开始尝试小创业，毕业时赚了8万元钱作为原始资金，一头扎进旅游行业，从奇创旅游规划设计起家，然后创办驴妈妈旅游网，成为自助游领军品牌，再到景区运营、帐篷客酒店、智慧旅游、文旅科技，形成今天的景域驴妈妈集团和奇创旅游集团，很幸运能连续11年进入中国旅游集团20强。
旅游已经成为人们美好生活的刚需，人人向往诗和远方，我的“诗与远方”就是让更多人享受到“诗与远方”，给顾客和社会创造价值，让生活更美好，让自己生命更有意义。企业家要达到自己的“诗与远方”，就要付出比常人更多的努力，经历更多磨难，练就非凡能力，永怀利他之心。正如王安石在《游褒禅山记》中写到的：“而世之奇伟、瑰怪，非常之观，常在于险远，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。有志矣，不随以止也，然力不足者，亦不能至也。”
三年疫情熬了下来，但以前是回不去了，我们也不想回去，一切向前看。生活似乎正势不可挡地回归到正常的轨道上，春节很多景区又人满为患，商场、餐厅排起长队，各类消费快速复苏。但这些复苏的表面之下，其实很多事在三年中已被深切地改变。
以前企业主要强调不确定性，企业家的主要任务就是要应对不确定性，坚持创新;现在不确定性是常态，还经常有黑天鹅、灰犀牛出现，企业更多关注的是如何应对脆弱性;以前做企业，只要埋头苦干就好，好像世界大事、宏观经济跟自己微观经营关系不大。
今天，全球抗疫变化、中美竞争加剧、多边贸易规则改变、气候变化与双碳战略、中欧关系、一带一路等等，都将会影响到我们企业经营环境，跟自己息息相关。不管是否百年变局、世界震荡，如果一家企业衰亡了，那它就是脆弱的企业;如果它顽强地存活下来，那它就是坚韧的企业;如果它经受磨难，在经济寒冬下反而获得了更高的增长，那它就是反脆弱型企业。
这就是每个企业家2023年的诗与远方：不仅仅要生存下来，更要重整行装，“收拾旧山河”，抓住新机遇，培育新能力，使自己成为“反脆弱”企业，获得高质量增长甚至基业长青，为社会创造更大价值。
企业的“诗与远方”如何到达?如何“反脆弱”?
“反脆弱”是由美国商学院教授尼古拉斯·塔勒布在他写的《反脆弱》书中提出的。他认为一切事物都会从波动中获得收益或遭受损失，事物的发展从来都是非线性发展。反脆弱就是从波动性和不确定性中能获得收益，并能在市场的寒冬中实现高速增长的企业。“反脆弱”比“坚韧”更进一步，它指的是一些人和事物在面对冲击时，不但能够不受损伤，还能从冲击中受益。当暴露在混乱、压力、风险和不确定性下时，他们能逆势成长。
我认为要成为“反脆弱”企业，企业家要做到以下二点：
第一，企业家要坚定信心，持续学习和系统性思考。2023年，信心比黄金重要。世界仍然充满很多不确定性。企业家就是要从众多不确定性中，认准确定的东西，能更好谋定企业发展战略和经营策略。
哪些是确定的呢?从国内来看，中央经济工作会议明确，2023年经济要坚持稳字当头、稳中求进。需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大。但中国产业经济的底盘还在，中国制造业在全球制造业的占比29.8%，国际机构评选的全球114家“灯塔工厂”，中国占42家，占比超过30%，跟中国相比，美国和印度是9家。中国还有8997家国家级的专精特新“小巨人”，6万多家省级专精特新企业，14万家地市级的专精特新企业，数以600万计的中小工厂。这是中国经济在2023年以后不可能被击垮的底盘和基本盘，同时产业互联网、产业智能化是中国经济面向未来最大的核心竞争力所在。其中民营企业占大多数，我们民营企业家，更要坚定信心，在中央坚持“两个
