寻找穿越周期的高成长机会
时间:2022-09-24 00:00:00来自:21世纪经济报道字号:T  T

技术的持续进化,是一道永远存在的命题。

当下的经济周期主线中,夹杂着各种不确定性因素,如何在复杂多变的内外环境里跑赢自己,成为每个企业都必须思考的问题。

在这场跨周期的征战中,科技企业有一道永远存在的命题,那就是技术的持续进化。

9月23日,由南方财经全媒体集团旗下《21世纪经济报道》主办的“2022年度21世纪科技峰会”正式召开。会上,两位院士以及20余位来自学界、业界的专家学者、企业代表齐聚一堂,围绕“技术进化论”主题展开了一场思想碰撞。

峰会上,与会嘉宾的共识是,数字经济已经成为不可逆的趋势,但它也离不开现实的应用场景。所以,持续投入研发、攻坚前沿科技,是眺望未来,与此同时,加强技术成果转化、提高数字技术利用,则是企业用“科技”的武器解决当下的难题。

南方财经全媒体集团副总编、21世纪报系总编辑邓红辉在致辞中表示,把过去几十年发展所依赖的人口红利转换为创新红利,以及把过去以生产要素和投资为主转向创新驱动的发展方式,是国家强调要走的科技创新之路,而以新型举国体制攻克核心技术之路,也是中国未来持续健康稳定发展的必由之路。

中国工程院院士邬贺铨亦提出,现在,中国经济发展进入了动能转换期,需要发挥全要素生产率里“数据”——这一新的生产要素的作用。

在邬贺铨院士看来,通过感知数据、挖掘数据以及盘活数据,可以消除信息的不对称。而信息的价值,就是确定性的增加。

面向未来,中国工程院院士谭建荣则提出,将虚拟现实与实际技术结合是一场划时代的革命,通过数字样机替代实验样机进行产品功能验证、性能分析,能够降低产品开发成本、缩短产品开发周期,亦是帮助企业自主研发、自主设计、自主创新的主要手段。

寻找未来的答案人类对未来的探索永无止境,但技术迭代的浪潮从未像今天这样急促有力。伟大企业都是创新的产物,虽然创新同时意味着要付出巨大的风险代价,但总有一批企业站在科技前沿,引领行业勇于前行。

那么,未来的技术方向都有哪些?科学家们给出了答案。

中国移动研究院院长黄宇红表示,元宇宙是跨界技术深度融合、集成创新的产物,代表新一代信息技术深度融入经济、社会、民生所产生的新型社会形态。而网、算、智、链是支撑元宇宙发展的基石。

腾讯杰出科学家、腾讯多媒体实验室负责人、腾讯云副总裁,IEEEFellow刘杉也认为,随着科学技术的迅速发展,人们已经不满足于只是观看传统二维视频,而是渴望更真实、更具沉浸感的体验。

刘杉提出,通过沉浸式媒体技术来实现物理世界和虚拟世界的融合共生,被认为是改变未来生活和工作方式的颠覆性趋势之一。

清华大学惠妍讲席教授、衔远科技创始人、IEEE/CAAIFellow周伯文则表示,当前随着人工智能技术的进步,构建跨场景、多任务、多模态的基础模型已成为可能,它也成为了当前人工智能行业的热点与前沿。

同时,在多模态融合之外,越来越多的应用在下游任务中引入自监督学习,提高多模态模型的表征能力,缓解缺少大规模监督数据的挑战。

思尔实验室主任、国际欧亚科学院院士、IEEEFellow李世鹏指出,现在人们对人工智能的期望已经来到基于深度学习解决所有问题的阶段,但问题在于,深度学习本身没有推理能力,所以过度依赖数据以及数据的前置收集准备已成为限制人工智能发展普及的瓶颈。

李世鹏表示,科学界在探索各种方法,以优化算法为核心,减轻对数据依赖瓶颈,比如说对数据深度学习算法优化、效率提升、计算量降低等,在模型压缩方面,也有连续学习、小样本学习以及迁移学习等。

蚂蚁集团副总裁、大安全事业群总裁赵闻飙则表示,在数字化时代,安全科技将不仅是数字化发展的“压舱石”,更是“助燃剂”,正在从奢侈品变为平台型企业的必需品,发挥更大的生产力动能,从而推动经济社会高质量发展。

数字化进入深水区如今,数字技术与实体经济正在加速融合,无论是通过技术升级实现降本增效,还是解决过去难以逾越的业务痛点,数实融合正日益为传统产业带来新的增长红利,它也将是市场主体发展过程中不可忽视的强大内驱力。

当天,21世纪科技峰会以“数字技术赋能产业的新路径”为主题举办了一场圆桌对话。对话嘉宾围绕“数实融合”,分享了各自的观点。

能链碳中和业务负责人、中检能链总经理翟宇博表示,现在数字化的进程已经进入到深水区,各个企业都在进行数字化,范围更广,参与方式更灵活,利用数字化技术对本身的场景和业务做改造,让传统行业有了一个新的面貌。

中国信通院云大所云计算部主任马飞列出一个数据。根据中国信通院的统计,2021年我国数字经济规模已达到45.5万亿元,在整个GDP比重约40%。

马飞称,数字经济分为产业数字化和数字产业化。其中与传统企业进行数字化转型相关的产业数字化,比重占数字经济整体规模的80%。

不过,用友集团副总裁、中上协信息与数字化专委会主任郭金铜提出,目前有四大能力制约着企业数智化转型,分别是持续创新能力、变革能力、生态能

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