上海金融人才发展步入新阶段。日前，上海印发《上海金融领域“十四五”人才发展规划》(下称《规划》)，对上海金融人才的培养和引进提出具体要求，强调到2025年，基本形成一支总量较大、结构合理、类型全面、素质优良，国际化人才占比较高、青年人才不断涌现，具有全球竞争力和影响力的金融人才队伍。

人才的培养离不开金融机构的支持。作为一家百年老店，也是唯一总部设在上海的中管金融企业，一直以来交通银行大力实施人才强行战略，深化人才发展体制机制改革，全方位培养、引进、用好人才，为建设具有财富管理特色和国际竞争力的世界一流银行，提供了坚强的人才支撑和智力支持。

谈及对“十四五”时期人才工作的规划，交通银行党委书记、董事长任德奇近日在接受第一财经专访时称，将以更加开放的心态和更大的工作力度，全力吸引和留住海内外各类优质人才，真正实现人才引领发展，更好地服务上海“五个中心”和“五型经济”建设，努力打造上海地区的“金融旗舰”。

“上海金才”成果斐然

作为上海金融人才培养过程中的重要一环，“上海金才”被予以诸多关注。2016年，上海宣布实施海外金才、领军金才、青年金才开发计划，助力上海国际金融中心建设。这被视为上海金融行业最具权威的人才开发计划，也是上海金融人才展示才能、加深交流的重要平台。

交通银行一直是“上海金才”评选的积极参与者。自“上海金才”评选工作启动以来，交银集团大力推荐总行、上海市分行以及在沪子公司申报评选。截至2021年，已有38名优秀人才入选名单，入选人数在上海市名列前茅，覆盖“上海金才”全部类别，涉及金融科技、金融市场、国际业务等众多领域。

在任德奇看来，“上海金才”开发计划极大拓宽了该行融入上海金融人才高地建设的渠道，既提升了入选金才用人单位的知名度和品牌形象，又促进了内部人才队伍建设工作提质增效。

结合历年参与评选的经历，任德奇表示，“上海金才”评选工作体现出三大特点。首先是，分类明确、科学实用的评选标准。“上海金才”构建了海外金才、领军金才、青年金才各有侧重的评价体系，从品德、能力、贡献、岗位行业紧缺度、市场价值因素等多个维度，对参评人选进行全面考察，切实体现了选拔标准的分类性、科学性、市场性。

其次是，权威严谨、公信可靠的评选流程。“上海金才”邀请了金融管理部门负责人、重点金融机构专家、高校教授、知名财经媒体人等不同领域专家参与评审，历经资格审核、网上评审、现场评审、征求意见、名单公示等一系列严格的选拔程序，切实体现了选拔流程的权威性、严谨性、公正性。

再者是，视野开放、兼容并包的入选名单。在入选金才名单中，既有来自金融要素市场，又有来自中央国资、本市国资控股的金融单位，也有来自民营、外资的金融机构，涵盖了银行、证券、基金、保险、期货、资产管理、金融科技等各个业务板块，切实体现了人才选拔的开放性、代表性、广泛性。

据悉，为进一步激发干事创业活力，交通银行还进一步加大对入选金才的培养力度。比如，注重“搭平台”，积极支持课题资助、研讨交流、研修培训等，协助金才进行前沿课题研究，并搭建相关领域交流平台;注重“压担子”，对入选金才赋予更重要的工作职责，让他们在“急难险重”任务中历练成长，截至目前，有6名得到了职位晋升，有13名参与了重大项目、交流轮岗等重点工作;注重“建氛围”，在集团范围内，公示表彰入选金才，弘扬先进、树立典型，在行内形成了爱才、惜才、敬才、育才的积极导向。

除了加大对“上海金才”的培养力度外，为更好地适应新时代、新任务、新要求，任德奇称，交通银行在人才培养上还开展了其他诸多工作。主要包括，明确方向，培育高素质专业化人才队伍。始终把理想信念和党性教育作为各级各类人才培养的重要内容，着重抓好优秀中青年干部、各级经营机构负责人、党支部书记与党务干部、金融科技人才、国际业务人才等重点培训班次和项目。

拓宽渠道，加大人才招引工作力度。突出重点精准引才，今年共拿出高级经理层级以上岗位52个，其中总行部门副总经理层级岗位12个，全球招聘金融科技、风险合规、投资交易、跨境服务等领域高层次领军人才;依托交行博士后工作站设置研究选题，精准引入高层次人才。持续大力推进校招、社招、行内选聘“三位一体”的全渠道引才模式。

完善制度，提升人才管理工作质效。畅通人才成长通道，构建专家型人才队伍建设制度体系;完善分层分类考核评价体系，聚焦关键族群，完善二次分配，并优化人才公寓、补充医疗、企业年金、人才落户等福利政策，解决人才后顾之忧。

问题导向，深化以用为本的人才理念。强化实践锻炼，有计划地安排总分行优秀年轻骨干，到艰苦困难地区、脱贫攻坚一线和国家重点发展区域、重大项目专班中交流任职。创新人才使用方式，探索科技人员总分行双重管理模式，加大对经营单位的人才使用授权。

聚才引智发挥“头雁效应”

步入“十四五”，上海金融人才发展仍处于战略机遇期，面临新形势与新挑战。任德奇认为