上海国际金融中心的发展过程中，一直把金融人才中心和创新高地建设作为强市之基、转型之要、活力之源，并且从战略高度进行金融人才的顶层设计和系统规划。特别是浦东陆家嘴金融核心功能区在培育“第一资源”方面，更加注重人才政策系统化、集成化的建设，金融人才集聚效应初步显现，金融人才发展环境进一步优化，为“十四五”发展金融人才资源奠定了基础。

境外金融中心城市围绕“金融人才”展开的竞争告诉我们，人才在金融中心城市发展的重要性日趋提高，金融中心正逐渐由以资金为中心、以机构为中心，转变为以人的需求为中心。金融人才正成为数据和创新市场争夺的主要目标。

上海金融核心价值有必要从显性的人才资源布局向更深层次的人才资源环境延伸。上海金融“十四五”发展要注重第一资源——人才战略的系统集成。

加强国际金融中心城市建设，必须优化相应区域的金融人才生态环境建设，开拓金融人才环境持续向好的战略运行新局面。今年以来，上海浦东金融业人才发展出现三个值得关注的新特点：一是国内对金融业人才的需求不减反增。二是海外高端优秀人才不断集聚。三是金融业的数字化人才需求呈现井喷式增长。如何做好金融人才需求类型的梳理和顶层设计，注重设计相应类型人才发展的策源研究和策略规划，已经成为金融人才创新成长的重要突破口。上海金融核心价值有必要从显性的人才资源布局向更深层次的人才资源环境延伸。

1上海金融“十四五”发展前景光明

2022年，疫情呈现多点散发、多地频发的态势。我们进行的相关调研访谈显示，此轮疫情对在沪金融机构的影响呈现两种不同的情况：

一是约占六成的金融机构认为疫情对其业务运营影响有限。这主要得益于这部分金融机构在2020年后抓紧推进数字化转型，绝大部分业务基本完成了线上化及数字化，特别是提前建立了业务连续性运作的预案，确保核心业务能够在应急状态下不中断。3月下旬以来，这些金融机构通过交替轮岗和“核心封闭运维+多地办公”的方式，为上海各金融要素市场交易的平稳有序运行提供了基础保证。

二是约占四成的以线下业务为主的金融机构表示有相应影响。这些金融机构由于人员流动受限、线下展业困难、财务结算不便等原因，业务增速出现放缓。比如，在这段时期，创投行业在募、投、退等环节的业务明显受阻，在上海的融资案例仅有45起，同比下降58%，环比下降48%。

与此同时，接受调研的各方也充分表达了上海金融业的代表性观点：困难是暂时的，疫情没有动摇境内外金融机构在上海布局的决心与战略目标，上海金融业“十四五”发展前景依然光明。

2挖掘上海金融发展“第一资源”的核心功能

上海国际金融中心在发展过程中，一直把金融人才中心和创新高地建设作为强市之基、转型之要、活力之源，并且从战略高度进行金融人才的顶层设计和系统规划。特别是浦东陆家嘴金融核心功能区，在培育“第一资源”方面，更加注重人才政策系统化、集成化的建设，更加注重在人才引进方面进行全球性、引领性和创新性的探索，更加注重加强多类人才的分类施策和落地路径实践，更加注重核心区域人才发展综合性平台的系统集成，更加注重保障人才公共服务体系的科学完善。浦东金融人才集聚效应初步显现，金融人才发展环境进一步优化，为“十四五”发展金融人才资源奠定了基础：第一，金融机构从业人员呈现高学历、年轻化的特征。第二，业务类金融人才和金融科技类人才成为金融机构特别需要的人才类型。第三，一些高校联合推动的人才认证项目为满足不断增长的应用需求进行内容提升。第四，金融机构的人才培训模式从单一的内部培训向内外结合方向转型。梳理、回眸上海金融发展的历程，在多层次人才系统建设方面的有效实践，对科学提出和升华“人才是第一资源”，是不可或缺的基础条件。

3重视上海金融人才成长演变特点，做足重要的策源研究

从2022年6月至7月，我们的问卷调研、系统访谈集中在浦东陆家嘴区域金融人才发展需要重点解决的短板上。调研结果显示，今年的疫情给浦东金融业人才发展带来三个值得关注的新特点：

一是国内对金融业人才的需求不减反增。调查统计结果显示，大部分受访金融机构不会减少在上海的员工规模，仅有部分机构出现一些外地员工主动离职的现象。这部分员工离职，带来了岗位空缺，出现了金融机构开始对外招聘的现象。同时，为了支持高校毕业生就业，银行、券商等金融机构根据自身的人员需求，制定了高校扩招计划，新增带薪实习岗位。

二是海外高端优秀人才不断集聚。外资金融机构在中国继续保持良好的发展势头。比如，高盛集团已确定国际主管将常驻上海，并多次向中国派驻外籍员工，还注意吸纳在海外的中国籍金融高端年轻人才。摩根大通、贝莱德基金、中德安联人寿等都在疫情期间发布了人员的招聘计划。我国的众多金融机构在集聚海外高端人才的同时，进一步细化了招聘岗位的具体要求。梳理和分析调查结果，国内金融行业对国际化高端人才的需求将会在近二三年内呈现继续走高的态势。

三是金融业的数字化人才需求呈现井喷