王允涛的公司已经按下暂停键一个多月了。他在上海经营一家医疗器械企业，生产制氧机、呼吸机等20余种医疗器械产品，这段时间都处于停工状态。往年这个时候，王允涛基本都在出差，飞往各个城市联系代理商、开发市场。尽管公司主要通过电商平台线上销售，但也在全面积累了200多个代理商。而现在，他封在家中，无法办公。

和王允涛面临类似困境的还有陈轩。他在上海经营一家垃圾分类企业，提供垃圾分类督导、回收转运等服务，也销售回收机等产品。由于小区封控，业务从3月底开始便停滞了。

在外资企业中国分公司担任总经理的庞燕也已经居家办公月余，以往从上海港进口的货只能临时通过杭州中转。而在纺织品出口重镇绍兴，浙江力笙进出口有限公司长期通过上海港口出口面料，董事长刘永勤告诉《中国新闻周刊》，目前公司转向宁波港出口，由于港口拥堵、物流不畅，运输效率大幅下降，对整个生产链和资金链产生影响。

他们是上海疫情下数量庞大中小微企业的缩影。上海建立了重点企业“白名单”制度，启动实施复工复产。但对于不在重点企业“白名单”中的上海中小企业来说，则更期待复工复产，尽快解决进口货物卡在机场提不出来、办公园区进不去，以及由此引发采购、生产、销售、回款等系列问题。

由北京大学企业数据研究中心牵头发布的《中国小微经营者调查2022年一季度报告暨2022年二季度中国小微经营信心指数报告》(下称《小微调查报告》)显示，2022年一季度，小微经营者经营水平为自2020年三季度观测以来的最低点，遭遇营业收入、现金流维持时长以及利润率等“三降”问题，处于步履维艰的境地。

自上而下的纾困也在及时展开。5月5日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，指出“当前相关市场主体困难明显增多”，部署进一步为中小微企业和个体工商户纾困，以保市场主体稳就业;推动外贸保稳提质，助力稳经济稳产业链供应链。

“上海市有8万多小微企业和个体工商户，预计减免的租金超过100亿元以上，远超2020年减免金额。”上海市国资委规划发展处处长鲍杰近日透露。而中小微企业也在积极自救等待复工。

保住“现金流”才有复工可能

3月下旬，王允涛已经感受到物流的压力。“断断续续地，部分快递就不发货了。”3月28日，他收到通知，4月1日至5日将会封控，当时他以为会按时结束封控，也没做过多准备。

王允涛的公司做国外呼吸机等产品的代理，也在江苏开设工厂生产制氧机等品类，两者各占一半。由于产品大部分通过线上销售，物流是核心。以往，产品从江苏工厂、美国运到上海仓库验货，再发往客户手中，订单销售额在每月四五百万元。而现在，4月以来的订单基本都未能履约。

“货都堆在上海仓库，”王允涛说，目前300多平的仓库积压了几千件产品。由于疫情管控，从江苏工厂生产的货无法发到上海销售端验货，上海的货也无法发给终端客户。被通知封控时，他仅通过全国各地的代理商备了一批货，但“数量很小，来回二次运输，成本很高，所以转运出去的备货量很少。”

除了货品积压，生产所需要的零配件也无法运输。正常状态下，江苏的工厂一天能生产数百台制氧机，其中有重要的零配件来自深圳、上海，由于两地相继发生疫情，常规的传统设备生产一直在用之前备用的零配件，而新开发的产品则几乎陷入停滞状态。

“产品做不出来，周期都在往后拖。”王允涛说，在复工之后，生产能力可能会出现下降，周期会持续后推。进口的产品也无法履约，4月初，他们代理的一批美国发来的货已经到了上海海关，但直到5月上旬都没法入关，何时入关仍是未知数。

持续的延迟交付会造成客户流失。“客户都要求稳定的商家，我们不能发货，客户就会选择其他没有疫情的企业，长期维护的代理商也会流失。原来的客户出现流失，经营状况就会下滑。”王允涛说，再想恢复以前的状态，难度非常大，要付出的代价也会很大。

据王允涛估计，一个多月来流失的订单量达到60%~70%。长期无法履约、订单下滑，对于电商平台的店铺来说，各项指标权重也会下滑，对整个店铺的信誉及星级评价都会产生影响。

由于公司在上海的总部不属于“生产型企业”，被认为是销售型小微企业，无法申请复工。持续的停滞，让王允涛判断现在的营业额相比去年同期会下降40%~50%，而这也会导致企业在战略上的收缩，“之前开发新产品、铺设线下点位的计划都要搁置了。”

王允涛以前从事家电行业，后来看好医药行业才转行并坚持了十来年。2020年疫情时，社会对呼吸机、制氧机这类产品需求很高，对企业经营还有一定拉动作用，但后来的变异毒株大多停在喉咙部位，对肺部伤害不大，呼吸机的需求随之降低。

他所代理的美国高端产品价格达到一台两三万元，可以在户外使用，多年来销量一直增长，但从去年下半年开始，高价位产品销量下降了一半。尽管销量下降，美国的货源却仍然很紧张。王允涛记得，由于美国产品经常断货，不得已通过航空运输紧急进口，成本相比海运增加了三倍。但因为市场消费能力不足，设备在市场的定价也已经稳定，企业反而降低售价、