本大章节主要阐述了创新的价值与挑战，面对市场机会时，我们要如何去最大程度的把握机会，化威胁为机会，进行差异化创新，并且系统化地开创新品类，创造市场。对于企业来说，机会是与风险并存的，在开创新品类的过程中一切并非顺风顺水。是的，创新有时候就是这么让人感到矛盾，这种矛盾也伴随着创新无法分割，你必须正视并且克服它，否则就可能身陷泥泞。最佳的方式是有一个专业的创新团队来推动此事，使用标准化人力、系统性知识及充足的资源，去共同实行这一套流程。

未来并不总是存在于明天，因为有些企业可能没有未来。实际上真正的未来产生在今天，我们只有在今天找准赛道，正确聚焦，并保证充足的投入，才能在明日产生有效的决策和行动，创造出足够的机会。这不仅仅需要管理者进行深度的思考，更需要尽快进行决策，否则在瞬息万变的市场环境下，会严重影响到企业的创新速度。

企业的创新不应该以垄断或谋利作为最终目的，而应该以创新为前提，致力于提高社会的生存便利、环境改善、资源节约等方面，而利润只是这些事情做对之后的结果。从事创新的管理者，应该要拥有正确的价值观，为社会带来积极的改变，这个积极的改变是企业在立足社会，享受社会资源的基础上必须要做到的，这不仅仅是一种义务，更是一份责任。

创新促进了人类文明的高速发展：燧人氏发明“钻木取火”和“击石取火”之前，人类使用最多的是通过雷电引起树木着火及自然界火山引起的火。正是由于发明和开创的伟大，才能薪火相传，造福我们代代后辈，这也是本书想要表述的宗旨。

创新领域的突飞猛进让中国不断地接近世界最前沿。华夏五千年的历史继续谱写辉煌的篇章，但由于缺少全球化的中国品牌，在早些年我国仍然不得不戴着“世界代加工工厂”的帽子。这需要我辈铭记于心，更需要我们去改变，勇于变革，重视创新，摘掉这顶沉重的帽子。而这正需要我们以包容和创新的姿态去面对机会，用系统化的理论和方法去开创新品类，打造世界级中国领导品牌，变“中国制造”为“中国创造”。