将个人理想、企业愿景与时代发展融汇于历史前进的洪流中，再从“摸着石头过河”的实践经验中凝聚出最具现实意义的精神特质——一代又一代企业家精神就在“以虚促实”的循环和发展主线的更替中，不断完成自我革新与新陈代谢，成为推动社会资源优化配置的不竭动力。

截至2021年11月初，我国市场主体总量突破1.5亿户，其中个体工商户占据逾三分之二的数字。40载改革开放进程中积淀的企业家精神，日益组成我国经济发展精神谱系的重要部分。

然，办企业者众，成企业家者鲜，具企业家精神者贵。中国已进入新的发展阶段，什么是应时顺势的企业家精神?怎样的“价值坐标”才能在大浪淘沙中历久弥新?

一次次举旗定向，一遍遍无畏创新，一颗颗拳拳之心……近日，上海证券报2021“金质量”企业家奖评选结果正式出炉。清晰洞见之外更有超凡远见，我们力图透过这些企业家奋力拼搏、精神昭彰的瞬间寻找上述问题的答案，在那些重剑无锋、大巧不工的“浑厚内力”中，把握其作用于公司技术、制度、人才、文化上的“一招一式”。

护航员：知险方能克阻

作家埃克苏佩曾以一则寓言暗喻“领袖”的作用：“如果你想造艘船，不要老催人去采木，忙着分配工作和发号施令，而是要激起他们对浩瀚无垠的大海的向往。”今天，我们往往用使命感、战略定力、风险感知力和团队领导力，来定位企业家精神之于企业发展质量的决定性作用。

如果没有“中国第一高”632米上海中心、没有特斯拉“超级工厂”，上海建工很少“显山露水”。2020年，这家拥有4万多名员工的建筑行业“隐形巨人”以超2000亿元营收入选《财富》世界500强。

支撑起这样跨越式发展成就的，除了前瞻性的战略布局、崇尚技术的企业文化外，掌舵者的务实管理同样是关键要素。自2002年担任上海建工董事长以来，徐征带领上市公司净利润实现逾20%的年复合增长率，给股东带来丰厚回报。

奔驰于“高速路”的徐征，却时刻保持着“危机感”。在他看来，企业发展过程中，有一条始终潜伏的暗线，就是各种危机。这种危机可能来自外部，也可能来自内部。

对此，徐征给出的应战之法是，“企业家要有发展企业的情怀、直面问题的担当、廉洁自律的操守，带领干部员工在危机中始终保持发展信心，不断跨越危机、克服危机，实现企业健康可持续发展。”

战略定位也好，业务转型也好，技术突破也好，在晶科科技董事长李仙德眼中，面对企业发展中涌现的各种问题，是企业家的必修课，也是必答题。

“企业家需要敢为人先的魄力，需要承认边界的勇气，也需要有善于取舍的决心。”在市场仍在强调企业发展速度的时候，李仙德率先提出，“企业家不是带着企业狂奔的人，是主动为企业设置关卡的人，通过不断的探索和求证，来帮助企业迈出最扎实的一步。”

身为企业发展的“护航人”，李仙德将企业家精神的内核阐释为“钝感力”，是面对困遇的一种笃定，是运气下沉时的自驱生长，是承受外部压力的能力，是强烈的自我认知力。他坚信，当企业发展到一定程度，与其说需要战略智慧，更需要战略耐心，相信选择，坚持方向。

领航人：无新不以为立

法国经济学家萨伊早在200多年前即为“企业家”下过定义：企业家需标新立异，打破已有秩序、按新的要求重新组织。这也正是经济学家熊彼特所言，“企业家的任务就是‘创造性的破坏’”。

何谓“创新”?凡能改变现有资源财富生产潜力的事物，都足以构成创新。而为“创新”二字赋予具体含义的，则是一代代企业家们的实践探索。

云南大学讲师、乔治·华盛顿大学终身教授、贝泰妮董事长——郭振宇有过多重身份。“弃教从商”的经历也让他拥有了对企业家精神更独到的理解。“企业家精神表明企业家们所具有的独特的个人素质、价值取向以及思维模式的抽象表达。我认为企业家精神最核心是‘承担风险’和‘创新’。”

一方面，郭振宇强调“敢为人先”，要用国际以及超国际的高标准来要求和定位自己，抓住一切可能的机会，勇于探索未知，用敏锐的眼光和卓越的判断力带动企业变革、超越式发展;另一方面，他相信没有最好，只有更好，须时时刻刻求新、求异，不懈追求产品创新、技术创新、市场创新与组织形式创新。

“我把我们的产品叫作‘皮肤健康消费品’，其创新之处就在于持续的科技投入。”郭振宇自豪介绍道，贝泰妮现拥有原料评估实验室、稳定性实验室等实验室，具备STD分散乳化机、Agilent高效液相色谱等世界一流的硬件。“这也是贝泰妮能在激烈的市场竞争中保持领先的核心竞争力。”

企业家是企业的“精气骨”，更是企业组织创新、管理创新、价值创新的推动者和决策者。一个优秀的企业领袖应该具备哪些要素?天坛生物董事长杨晓明将其归结为三大点：

首先，需要具备过人的战略洞察力，洞察趋势、把握态势，要带领公司主动适应宏观经济形势和行业调整的新变化;其次，要有坚定执着的信念，带头发扬奋斗精神，不断激发“二次创业”动力，坚定信心，努力拼搏，攻坚克难;最后，要有勇于创新的精神，有胆识、有决心、有勇气、有魄力