邓亚萍的运动员生涯鲜有败局，她曾拿到18个世界冠军和4个奥运冠军，连续8年世界排名第一，在众多外赛中仅输掉4场。但在退役后，失败和挫折也不免成为她经常要面对的人生挑战。

12月6日，邓亚萍和瑞银证券财富管理部主管高慧在北京接受了21世纪经济报道《慧见》栏目的专访，探讨了女性独立、体育与教育、幸福与财富、财富管理以及女性如何寻找自我等话题。

竞技体育像是充满挑战的人生缩影，运动员的成功标准单一且易量化，但普通人的人生成功标准就变得丰富且充满了主观性。高慧是瑞银在中国最年轻的女性董事总经理之一，80后的她还是两个孩子的母亲，有15年以上私人银行及财富管理经验。

困难是竞技体育的常态，在竞争激烈的竞技体育中锻炼出的韧劲为邓亚萍退役后的人生也提供了源源不断的动力和基础，在获得剑桥大学经济学博士学位之后，她做过国际奥委会的官员，做过企业管理，现在在做体育产业投资，推广乡村体育教育公益，体育已融入她的生命底色。

奥林匹克精神与女性独立

每一个人都应享有从事体育运动的可能性，而不受任何形式的歧视，并体现相互理解、友谊、团结和公平竞争的奥林匹克精神。

——《奥林匹克宪章》

《慧见》：前国际奥委会主席萨马兰奇评价你说，“作为一个自身条件并不好的女孩，能够长期称霸于世界乒坛这么多年，我在邓亚萍身上看到奥林匹克精神。”你怎么看他的评价，奥林匹克精神和女性独立是否有相通之处?

邓亚萍：在奥林匹克运动中我们特别强调男女平等，我在国际奥委会工作的13年一直致力于这么几项工作。第一是让更多女性参与到国际奥委会更高的决策层;第二是让更多的女运动员能参加奥运会，今年刚刚结束的东京奥运会女性运动员达49%，基本实现男女平等;第三个很重要，也是我们一直希望能促成的，就是男女运动员奖金能打平。

《慧见》：之前男女运动员奖金差距很大吗?

邓亚萍：太大了，到目前差距也仍然很大，比如说四大网球公开赛，原来男子单打冠军的奖金是女子单打冠军的两倍，但最近十年女运动员的奖金在逐步提高。

所以你刚才讲到女性独立，我认为首先男女平等是最重要的，这是关于女性的权利问题。现在对女运动员讲是特别好的时代，因为以前没那么多女运动员的参赛资格。但现在因为国际奥委会鼓励更多女性参加奥运会，增加了很多男女混合项目，拉高了女性比例。比如这一次东京奥运会混合双打乒乓球项目就是头一次进奥运会。

《慧见》：男女平等之后呢?

邓亚萍：平等之后，女性有更多机会去实现价值。竞技体育很苦，在中国女运动员比男运动员的成绩要好，她更能吃苦，特别能扛。我觉得中国女性都有这种精神，跟咱们传统文化有关。比如从小的家庭教育，你看妈妈、姥姥和奶奶都得在家里担事儿。中国运动员有体制的优势，除了训练不用操心别的，我们优势很大部分还在于我们有男帮女的陪练，为了提高我们女运动员的对抗能力，球类、摔跤、柔道这一类近身项目，都是请男队员来为我们女队员训练的。也不能说男运动员不努力，但是比如像足球，人家的体系、职业化程度，确确实实还是有差距。

《慧见》：竞技体育是非常特殊的领域，高慧所在的金融行业就相对更为接近普通人，瑞银在中国的女性高管和员工比例这些年是怎样的趋势，你心目中什么样的女性是独立女性?

高慧：在瑞银女性没有所谓职业天花板，从瑞银财富管理的数据来看，我们整个亚太区女性员工占比60%，女性高管比例约40%，都非常高。在中国我们女性员工比例有64%，在我所在的财富管理部门，女性员工比例高达80%。女性有很多特质，有耐心有责任感更细心，善于聆听客户需求，在财富管理行业，这些特质让我们女性员工占比挺高。

我觉得女性独立体现在三个方面，一是经济上的独立，瑞银最近发布了小姐姐经济的研报，在中国女性参与劳动的比例超过60%，近年来女性社会地位提高了，经济水平提高了，消费力也在提高，这是很直观的一个特点。二是思想上的独立，我们这一代有公平的受教育机会，思想上都非常独立，有自己的想法，很多有留学经历，眼界非常开阔。三是选择的独立，前几代女性的人生路径可能被设定好要么相夫教子，要么进入设定的行业，但现在社会非常开放和包容，我们有很多选择，没有一条固定的路径。

《慧见》：你刚才提到现代女性在经济上越来越独立，从数据上来看，瑞银的女性客户比例增长得快吗?

高慧：增长很快。以我们瑞银证券的财富管理平台的数据为例，5年前男女客户的比例大概是8:2，女性只占两成，最近我留意了下最新数据已经5:5了。

《慧见》：从你所服务过的客户群体来看，女性高净值客户和男性高净值客户的区别在哪?

高慧：我们的女性客户很多元，有企业家、企业高管，也有全职太太。经过多年的接触和观察，我发现她们有一些共性特点，比如相对男性客户，女性客户更看重风险控制，更注重长期结果，更好学，更愿意听取专业机构的专业建议，更注重环保、ESG和慈善等等投资主题。

财富与幸福

到了一定程度，财富与幸福不再正相关