回首2021
2021年即将过去，这是十四五规划的第一年，中国经济走的并不容易。这似乎也预示了，在“世纪疫情冲击下，百年变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻和不确定”(中央经济工作会议公报)的大背景下，那种轻轻松松就过关斩将高歌猛进的好时光很难再现。
在各家媒体对2021年的总结中，我觉得第一财经杂志编辑部选择的年度关键词——Hard，最为精当。编辑部认为，Hard有三重含义，即监管之强硬，日常生活之不易，硬科技之蓬勃。
我看到Hard时，眼前立即出现的是很多活生生的场景。
比如，河北货车司机金德强因卫星定位系统掉线，被“治超站”扣车说要罚款2000元，他听后喝农药自杀身亡。
夏天，家乡河南突发洪灾，几百乡亲失去生命，太多商户失去财富，郑州有个做布鞋批发的商户，在仓库存了12万双布鞋，全被洪水浸泡，发霉、歪曲、开胶。他买了失火险，但没有买洪水险。
我也从视频中看到疫情管控下的哈尔滨，餐厅空无一人，经营餐厅的一对夫妻相拥着抱头痛哭。
还有不少行业的饭碗，一下子就不见了。
前几天又听说某大城市的公务员明年要降薪，估计一年要降四五万元。我能体会政府过紧日子的决心，但觉得，迈向共同富裕，尽可能还是不要从降薪开始。
这样的时刻，悲观和怨气很容易生长，且很容易制造“假想敌”。事实上，很多问题是周期性、外部性、结构性、素质性等诸多因素缠绕所致，要正视，但完全不必自我否定。
这一年我参加了一些论坛，在几乎所有发言中，我首先强调的都是中国的国运大周期没有变。我经常举例，1978年中国的GDP是美国的6.5%左右，2001年是差不多1/7，2008年是差不多1/3，现在是差不多3/4。走的已经够快。2000年我由广州市政府公派到美国做访问学者，那时私下里美元换人民币是1：9，现在不到6.4，人民币升值了40%多。
今天美国的人均GDP是中国的6倍左右，用购买力平价也是4倍左右，比我们富很多，但美国社会的分化与撕裂之严重，大家都看在眼里。所以各有各的难。相比起来，真的不觉得中国更难，不觉得中国的难是难以克服的难。
以上说的是过去，着眼未来，十四五到十六五，有三个五年，到2035年的目标是基本实现现代化。十七五到十九五，还有三个五年，到建国百年的目标是成为现代化强国。方向是清楚的，现代化的内涵是清楚的，大的路径和原则也写的明明白白，不需要担心迷失方向走错路的问题。
过去这一年，我写过和卡车司机、出租车司机相关的文章，去了陕西商洛、安徽临泉、浙江松阳的农村调研，采访过美团的外卖小哥、拼多多的电商创业者、上海龙华医院的护工。如果要我给Hard一个定义，在第一财经杂志的三条之外，我会加一条，就是努力。
无数人在努力学习，努力工作，努力寻找，努力过好自己的生活。
只要我们的社会始终尊重努力的人，让努力的人感受到公平和正义，再多艰难险阻，都可以跨越。
英国作家狄更斯写过《远大前程》(GreatExpectations)，也写过《艰难时世》(HardTimes)，两个概念好像距离很远，但现实中它们往往就是统一体。因为不同的发展阶段有不同的难，层次不一样，但难是永恒存在的。
要从艰难时世走向远大前程，归根结底，只能靠努力。
如何看待政策中的Hard?
2021年在很多行业因为政策因素的变迁中，都能感受到Hard的力量，有的还veryhard，市场经济不是放任的经济，需要规则，需要法治化，随着时代变化，在政府-市场-社会的大三角关系中，企业发展的边界也会有所调整，并不是“心有多大，舞台就有多大”，而是政府和社会的给予的边界决定了舞台有多大。
这些道理，做企业的人都明白。大家也越来越清楚，今天是更加强调利益相关方责任的时代，全球都一样，对巨头的无边界扩张都有警惕、质疑和约束。如果把约束力看作hard，它是普遍存在的，不存在反而不正常。
一家证券公司负责人告诉我，他真心觉得这些年资本市场的硬规则、硬规范和对违法犯罪行为的零容忍和严惩罚，对企业长远发展是好事。
“过去我们到企业，企业总是问收入、利润做到多少就可以上市。为上市，有些收入和利润都是‘做出来’的。而科创板和创业板实行注册制后，上市条件多元化了，科创板给出了五个条件，创业板给出了三个条件，不是唯利润和收入，而是价值导向，比如看你的市值怎样。所以现在企业问我，应该做收入还是做利润?还是别的什么?我很坚定地告诉他，就做企业，增加你的价值，至于上市，什么时候成熟了，水到渠成了，再上。而且科创板、创业板有很具体的指引，比如注册制下创业板的行业定位是‘三创四新’，即企业要符合‘创新、创造、创意’的大趋势，或者是传统产业与‘新技术、新产业、新业态、新模式’深度融合。科创板、创业板也都有负面清单，即不支持哪些行业和情况的企业申报发行上市。如果企业顺应了这些，就会觉得有希望，反过来，如果违反了国家的期待、规划去逐利，那就觉得很难，企业也难以实现持续增值。”
不过，我在和不少行业交流时，也经常想到一个问题，这些Hard中能不能体
