加油站卖咖啡、螺蛳粉,底层逻辑是什么
时间:2021-07-28 00:00:00来自:第一财经字号:T  T

近两年来,新消费的热潮浩浩汤汤。在一众风头正盛的新品牌行列中,作为跨界选手的加油站上新闻的频率也颇高。从2019年中石油、中石化双双开卖加油站咖啡,到去年疫情期间“两桶油”纷纷投身口罩生产,再到前不久中石化首次进行餐饮业务公开招商,大、中、小、mini型餐饮项目全线开放合作,加油站大搞副业的野心可见一斑。

都说石油如黄金,加油站都卖上“黄金”了,为什么还要做非油生意?

事实上,加油站卖油的利润相当稀薄。曾有机构专门对成品油价进行过拆解,扣除原油、炼油、税等成本后,利润其实所剩无几。相关数据显示,成品油零售的平均利润率在6%左右,相较之下,瓶装水的利润率则高达50-60%。“水比石油赚钱”,道理就在这儿。

中国成品油的价格相对透明固定,又时刻受到国际油价涨跌影响,石油巨头们生意的盈亏其实挺不稳定。受国际原油价格大跌及疫情影响,“两桶油”2020上半年共计净亏528亿元。而在今年上半年油价大涨、需求回升之下,“两桶油”又扭亏为盈大赚1000亿元。过山车一般的营收,再加上目前国内“双碳”政策逐步落地,化石燃料消费的增长趋势将趋缓,通过发展副业抵消风险、拉动企业营收增长,将成为“两桶油”的业务重点。

但CBNData消费站通过系统梳理后发现,“两桶油”积极的非油业务布局,没有带来显著的回报。本文试图通过中外对比,为国内加油站经济业态的眼前经营及未来发展提供参考。

双双布局十余载,“两桶油”的非油生意做得如何?CBNData消费站通过对“两桶油”的非油业务进行梳理后发现,其实早在2006年,中石化就已率先开始着手非油业务的布局。眼下才官宣的餐饮招商,恰恰是其最早进行的尝试。但从其先后与麦当劳、肯德基几次合作的新闻不难看出,双方的业务合作似乎并没有太顺利。2009年,中石化还曾联合肯德基、油猴汽修在山东尝试“加油站+餐饮+汽修”模式。中石油也早在2007年前后就开始规模化铺开昆仑好客便利店,2015年还曾与河北地方便利店品牌36524合作,开出双品牌便利店,引入后者的现制速食产品和电费、燃气费缴纳等便民服务项目。

近三年来,“两桶油”的非油业务布局显著提速。卖咖啡、卖螺蛳粉、搞社区新零售……一系列“网红”项目,“两桶油”算是一样没落下。截至2020年,中石化、中石油旗下的便利店数量分别达到27672家和20200家,位列中国便利店品牌榜第一和第三,门店数量总和占据中国便利店市场35%左右的份额。

除了大开便利店,引入餐饮、汽修等多种业务,“两桶油”还积极开拓自有品牌,以在加油站消费频次较高的瓶装水、能量饮料为主。中石油、中石化旗下均拥有两个以上的瓶装水品牌。据相关媒体2020年的统计,中石化易捷便利店的自有品牌商品品类多达20余种。

但是,一系列非油业务的不懈探索,给“两桶油”带来的实际收益却并不可观。根据企业年报数据,中石化2020全年非油业务收入为人民币339亿元,中石油的这一数据为245亿元,分别占企业年营收的1.6%和1.3%。而作为非油业务主力的加油站便利店,尽管门店数量具有碾压性优势,营收方面却表现平平。根据公开数据,2018年,易捷便利店年营收为620亿元,平均单店约220万元;2019年,昆仑好客年销售额为190亿元,单店年营收仅95万元。而在2017年,全家在中国大陆市场的1900家门店就实现了70亿元年营收,单店年营收约368万元。

国外加油站50%的非油业务收入占比,都是怎么来的?相较国内“两桶油”收效欠佳的非油业务现状,国外加油站品牌的非油生意可谓做得风生水起。

以在全球超80个国家/地区拥有约45000座加油站的壳牌Shell为例,截至2019年,Shell在美国、德国、英国和荷兰的非油营收贡献率已达50%,挪威市场的这一比例甚至更高。在马来西亚、菲律宾和泰国,这一比例也在15-20%左右。该公司表示,到2025年要实现公司非油业务营收贡献率全面达到50%。

国外加油站可观的非油业务营收,究竟来自哪里?

事实上,国外加油站大多也走“加油站+便利店”模式,包括自营和外部合作。例如Shell旗下拥有自营便利店品牌ShellSelect,BP(英国石油公司BritishPetroleum)拥有togo和AMPM两个便利店品牌,还与零售商Marks&Spencer合作开店。不同之处在于,这些便利店提供的服务和产品非常多元。“两桶油”目前正布局的鲜食餐饮,在国外加油站便利店已是标配。例如ShellSelect设有专门的“delibyShell”区域提供现磨咖啡、现制三明治等,店内冷柜鲜食区的面积也很大,画风跟全家、罗森并无二致。

仅仅是一杯咖啡,就能为加油站带来可观的收入。Shell执行副总裁曾在公开媒体采访中透露,Shell每年能卖出约3亿杯咖啡,能排进全球咖啡零售商前十席位(第一名是星巴克)。他指出,全球咖啡和便利店市场的年增长率都在5-10%左右,相较之下,化石燃料销售规模年增长率仅为5%。

国际便利店协会(NACS)通过对加油站便利店热卖商品的统计发现,消费者在加油站的消费需求非常多样,其中,烟草、包装饮料、餐饮服务是需求量最大的三类商品。提供丰富的产品类型,满足消费者的多样需求,能成为加油站优质

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