当地时间5月7日,Prada集团继承人LorenzoBertelli在意大利托尔贾诺一家针织品工厂的开业仪式上表示,Prada准备在奢侈品行业出现收购机会时考虑并购。
这与该公司上一次公开发表并购相关的立场大为不同。2023年10月,Prada首席执行官AndreaGuerra表示,在未来3-5年内都不会进行收并购交易,将继续保持有机增长,“以扮演属于我们的角色”。
在被问及未来的一个“潜在并购目标”阿玛尼时,LorenzoBertelli拒绝具体发表评论。Prada社会责任主管Bertelli表示,他并不了解该公司创始人GiorgioArmani的业务计划。而已是耄耋之年的GiorgioArmani上个月则暗示,一旦他不再掌管公司,阿玛尼的架构可能会发生变化。
这些言论都引发了人们对意大利奢侈品行业未来的猜测,不仅是Prada和阿玛尼,意大利目前还有很多由家族独立控制的奢侈品品牌和公司,囿于规模和保守性,都无法与来自法国的巨头LVMH和开云集团竞争。
在巨兽的凝视下,“Prada”们是否会抱团取暖?
理想“搭子”?从业务布局来看,Prada集团目前有主品牌Prada、副线MiuMiu、专注于鞋类的Church’s和CarShoe,还有餐饮玩家Marchesi1824和酒庄LunaRossa。其中,主品牌Prada对集团业绩的贡献最大,据2024财年一季报数据,其营收占比达77%,是集团内当之无愧的“老大哥”。
然而,最近几年间,由Prada家族现任继承人MucciaPrada亲自操刀的品牌MiuMiu,光环之耀眼,营销之卖力,远超主品牌Prada。即使是在众多一季报的阴云之中,MiuMiu也能够依靠同比增长89%的惊人数字,刷新行业纪录。在2021-2023年,MiuMiu品牌零售销售额由3.47亿欧元涨至6.49亿欧元,占集团零售销售额比重由11.8%提高至15.5%,而在不久前发布的一季报中,MiuMiu卖出了2.33亿欧元,贡献占比已经来到了22%,并有继续扩大的趋势。
“不能说Prada这个品牌失败了,只能说它没有成功。”西交利物浦大学教授郭剑光指出。转战新一代消费者,在互联网冲浪,追逐热点的MiuMiu成了该集团近年来的香饽饽,但这也说明此前Prada选择的中性风路线对年轻人的吸引力有限,业绩也始终没有新突破——主品牌后续增长的乏力成为了其在行业周期内发展的巨大风险。
同时,近两年,业内对Prada家族有意退出企业经营的猜想不断。自上世纪70年代,MucciaPrada和PatrizioBertelli建立商业和婚姻关系以来,两人都一直共同管理这家公司,直到2023年初一起辞去联席首席执行官,将首席执行官一职交给职业经理人AndreaGuerra。同年9月,MiucciaPrada正式宣布担任Prada基金会(FONDAZIONEPRADA)的主席兼董事,深耕艺术领域,继续进行文化资本输出。
在这种情况下,阿玛尼确实是Prada的理想并购对象。
除同名品牌外,阿玛尼旗下还有高定品牌GiorgioArmaniPrivé、副线EmporioArmani以及更加年轻的ArmaniJeans和ArmaniExchange等,据公开财务数据,其2022年销售额同比大涨逾16%至23.5亿欧元。
在GiorgioArmani的一手栽培下,阿玛尼尤以女装见长,在上一季被批“保守”的米兰时装周,也能保持独特气质,成为全场少有的、发挥如常的品牌。同时,2023年,Prada才刚刚进军化妆品行业,和欧莱雅合作推出一系列彩妆产品。而阿玛尼美妆和香水事业经营已久,和Prada恰能形成良好互补。
另外,值得关注的一点是,GiorgioArmani继承人的问题。作为创始人兼设计师,他不仅在财务上举足轻重,几乎控制了公司全部股份,也是品牌概念和风格的核心,是灵魂所在。灵魂人物的离开不仅会让天才理念和风格逐渐消逝,更有可能让品牌失去原有的光彩,TomFord即是前车之鉴——当品牌被其他公司收购,天才创始人骤然离开,无数媒体和业内人士都称这是“一个时代的结束”。
2025年将是阿玛尼品牌创立50周年,这是否会成为一个新的并购契机?
狼与鹿群后疫情时代,经济复苏仍处于待机状态,强者恒强的“马太效应”表征明显,奢侈品行业的“寡头化”一直颇具热度。目前,消费和商业的逻辑还在不断变化,但昔日依靠品牌内力就能讲出动听故事的时尚“帝国”们,已经不再具备吸引消费者的信心和绝对实力,如今,它们需要化身为狼,寻找下一个“猎物”。
近年来,奢侈品行业最大的并购交易,莫过于Coach母公司Tapestry宣布以85亿美元收购MichaelKor母公司Capri,合并后成为了一个年收入超120亿美元的美国时尚巨头——这也隐隐与欧洲奢侈品集团们形成对峙之势。
在为成交金额之大而惊讶的同时,人们也在争议和讨论中发现,这起并购也涉及了奢侈品行业的另一个两极分化,即轻奢路线的进一步和退一步,顶奢路线和性价比路线。
一方面,金字塔顶端的爱马仕不断提价,后有香奈儿和LV等品牌不断追赶,大有更进一步的野心;另一方面,部分品牌在挣扎中转型,新开美妆香水产品线,布局流媒体、全平台,强化网络营销,走性价比、大众化路线。在平民化路线中,有的转型成功,但定位失当,折损品牌形象和价值,很可能面临“被收购”的公司也不在少数。
不能成狼,就会沦为被慢慢包围的鹿群。