净赚5亿、3个月开店650余家,瑞幸今年如何赚钱?
时间:2022-11-25 00:00:00来自:其他媒体字号:T  T

“在今年6月之前,我们认为在中国市场的老对手已经不多了;6月之后我们看到一些新对手出现了。”在今年十月,一位接近瑞幸核心层的人士向虎嗅表示:2022年瑞幸的整体业绩符合公司预期(甚至部分指标超过年初制定目标),但2022年内瑞幸不会回归纳斯达克。

它可能在等待一个更好的价格和时机。

11月22日,瑞幸公布2022年第三季度财报:季度内瑞幸总收入为38.94亿元,同比增长65.7%;美国会计准则下营业利润为5.85亿元,同比增长88.3%。

在过去一个季度乃至整个2022年,瑞幸内部在“狠抓”运营效率,在三季度这一动作颇见成效:季度内瑞幸的营业利润率(GAAP)达到15%——这是瑞幸创立以来该数据第一次实现双位数。

隐藏在财报背后,是中国咖啡市场一哥之争的新局面:截至三季度末,瑞幸门店总数达到7846家、月均交易客户数达到2510万;同期星巴克门店总数达到6021家、星享俱乐部活跃会员数1700余万。

但值得注意的是,交出了不错成绩单的瑞幸,并未在资本市场引起“同频唱和”。发布财报后,瑞幸在美股粉单市场一度跌幅达到5%,截至11月22日粉单市场收盘时瑞幸跌幅为4.21%。(粉单市场:无法在美国三大证券交易所上市的企业,进行场外交易的一种股票流通方式)

相比于二季度,瑞幸三季度自营门店“门店层面利润率”环比下降1.4%至29.2%,同比增长幅度从上一季度的7.5%下降至本季度的4%。与此同时,瑞幸的收入同比增速也呈现环比下降趋势,从上一季度的72.4%下降至本季度的65.7%。

疫情是瑞幸的压力点之一。瑞幸提供的数据显示,在2022年7~8月平均每天处于“暂时关店”状态的门店数约为108家;到了9~10月这一数据上涨为330家;而在11月瑞幸最新的统计显示,平均每天处于“暂时关店”状态的门店约为500家。

成本上涨,也正在考验瑞幸的盈利能力。季度内瑞幸材料成本同比上涨56.6%,商店租金和其他运营成本同比上涨49.4%。

“在美股市场的中概股中,瑞幸是依然保持增长性的公司之一。粉单市场本身具有较高不确定性,如果把时间线放长远,可以看出瑞幸的增长性。在2020年11月30日瑞幸在粉单市场收盘价为4.55美元,而最新的收盘价是17.99美元,在两年时间内增长2.95倍。”美股分析师刘彬告诉虎嗅,今天瑞幸的赚钱方式和“造假事件”前的瑞幸有较大区别,“今天的瑞幸是建立在更高客单价、更大毛利空间、高利润率、大单品这些基础上的。”

今天的瑞幸如何赚钱?如果从赚钱模式上去看,今天的瑞幸更接近大爆款、大单品逻辑。

“瑞幸生椰拿铁一个大爆款的收入,大约相当于瑞幸销量TOP20中其余19个单品的收入总和。今年我们又多了一个生酪拿铁,它几乎和生椰拿铁的体量差不多。等于我们手里有两个大爆款。”一位接近瑞幸核心层的人士告诉虎嗅,在瑞幸内部有三个研发组,其中有两个组处于“赛马状态”——他们负责不断研发新品,并通过内部赛马机制选出最终“推向市场的新品”。

为了确保赛马公平,瑞幸内部有“随机选品委员会”制度:每一次的“选品会”,瑞幸会在上海秘密进行(虎嗅注:上述瑞幸的两个研发组位于上海),选品委员会包括固定委员和随机委员——瑞幸董事长、CEO郭谨一等高管都是固定委员,而随机委员则“身份各异”,甚至瑞幸的实习生都会被抽中成为某一期的选品委员会成员。

所有产品均是盲测,然后由“选品委员会”匿名投票。得票最高的产品会被匹配更高的评级。在瑞幸内部,产品评级一般分为S、A、B等序列,但在这些之上,还有隐藏的“S+”。

生椰拿铁、生酪拿铁均属于S+级别产品。瑞幸内部人士透露,不同评级意味着不同的“平均单日单店出杯量”。在瑞幸,一款产品能否实现“平均单日单店出杯量”超过30杯,是一个关键指标。而那些S+产品,甚至具备“平均单日单店出杯量”50杯的潜力。

2022年,瑞幸有一个隐秘的动作——增加了试点环节:重磅新品,不会直接推向全国市场,而是先在部分城市试点。这相当于“又一轮赛马”,那些可以在试点中表现亮眼的产品,会被匹配更多的宣传资源、推广资源,并最终被助推为爆款甚至大爆款。

隐藏在瑞幸财报中的一段数据与此相关:2022年第三季度,瑞幸销售和营销支出同比增长64.3%。财报显示,这部分增长中广告支出、分包服务等项目是明显增长项。

来自瑞幸内部的消息显示,不同评级产品的资源差异,甚至体现在“杯身”上:目前,瑞幸给部分核心产品匹配了单独IP的杯身。“一些S和S+的产品,会获得特殊的杯身设计、推广资源、IP联名甚至代言人。这些都是前置的,瑞幸一般提前半年就会选好产品、制定好推广及宣传策略。”上述人士向虎嗅透露。

值得注意的是,2022年瑞幸产品的价格带分布更广,除了传统的低价产品外,它核心主打的S级和S+级产品的“到手价”一般在15~20元区间。

一位不愿具名的分析人士向虎嗅表示,根据瑞幸后来补发的财报,陆正耀时期的瑞幸如果可以实现“门店平均出杯量300杯、平均客单价15~20元”,那么当时瑞幸模式是有可能赚钱的。“按照当时瑞幸的模型,平均客单价低于10元,它单店经营可能会处于亏损状况。

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