由中国企业改革与发展研究会、中国机械工业企业管理协会和中国制造业国际论坛组委会联合主办、天津爱波瑞科技发展有限公司承办、天津市工业和信息化局作为指导单位的第19届中国制造业国际论坛于11月8日在天津香格里拉大酒店举办。空中客车亚洲总装运营负责人钟思钊出席并演讲。

钟思钊在演讲中介绍，空客是飞机制造商。空客和其他的大型的装备制造企业有很多共通之处，首先产品比较复杂，所以供应链也很复杂。供应商很多，供应链的层级和环节也很多。

“可以想像，每一条供应链如果出一点问题，叠加的效应是非常非常大的。所以在当下环境下，最后集成过程会变得非常困难。这就是我们过去三年一直在不断的寻找对策，不断的努力来解决的问题。供应链的扰动，是跨国企业难以应对的挑战。”他说。

从战术层面上怎么能加强确定性，来应对不确定性?钟思钊指出，一是从整个供应链角度出发，提高从端到端之间的风险控制能力，“从采购、物流、运输、生产各个环节对于大的风险应该怎么识别，这些风险怎么传递到各个环节上去，怎么控制，怎么准备预案。工厂层面也会做很多准备，来去应对所谓不确定性。”