7月6日,在国美电器广州区域分公司20周年庆致辞中,国美创始人黄光裕的妹妹、国美电器董事长黄秀虹通过视频,向众多供应商和合作伙伴表示,国美今年计划新增160家重点城市展厅、新模式店,已与腾讯、华为在数据化营销工具、智慧门店方面开展合作。
前一天晚上,国美的友商苏宁易购被清算的传闻在坊间流传。
尽管7月6日凌晨苏宁易购在微博发表声明称,网传“苏宁易购破产清算”系谣言,但是全国电器大连锁的生存状况仍再次引发业内担忧。
连夜从北京飞来广州“撑场”的国美电器CEO王巍,没有按助手写的发言稿照本宣科,而是开诚布公地抛出问题:今年消费意愿降低,接下来生意怎么做?“首先减少无效门店;其次下半年要改造、新开160家城市展厅门店;第三,下半年加盟店也要加快发展。”
在会后的午宴席间,王巍向第一财经记者表示,“连锁不连锁现在不是重点,怎么满足用户需求是我们首先考虑的。”他说,国美按新的模式来转型,节奏比原计划慢一些,但方向一直没变,创始人(黄光裕)和董事长(黄秀虹)都充满信心。
哥哥短期目标遇阻、妹妹走上前台
黄光裕“回归”已经约一年半了,这位昔日的中国首富去年初曾高调、霸气地宣布要用180天恢复国美原有的市场地位。不过,疲软的市场、激烈的竞争、渠道的变革,使他的短期目标遇阻。过去一年,国美零售的市值跌去了超过700亿元。
据国美零售(00493.HK)4月发布的2021年年报,其2021年销售收入464.8亿元,同比增长5.36%;综合毛利率14.4%,同比增加2.24个百分点;归母净利润亏损44亿元,比上年69.9亿元的亏损额减少37.06%;整体GMV为1468.7亿元,比上年的1126.3亿元明显增长;年末门店数量4195家,而上年为3421家,增加的主要是三至六线市场的加盟店。
尽管国美去年的业绩较上年有改善,但尚未扭亏,且与京东、天猫等电商平台的销售体量差距拉大,而抖音、快手等新兴电商平台又崛起。国美线下门店在疫情期间,面临流量下滑的困境;线上平台真快乐,走全品类、娱乐化营销路线,但要变为主流电商平台,还需时日。
去年52岁的黄光裕“归来”再战,欲重振国美往日全国家电零售的霸主地位,现在看来并不容易。
2021年初,黄光裕曾几次高调亮相,给国美“真快乐”APP、家装平台“打扮家”等站台,出席投资者交流会。到了去年年底,黄光裕开始变得相对低调,让比他小4岁的妹妹黄秀虹逐步走上前台。
黄秀虹的长相与哥哥黄光裕很像,两人向来相互信任。2021年12月,在国美35周年庆启动仪式上,黄光裕以录像视频形式发表讲话,他的妻子、过去十年助力国美平稳过渡的杜娟没有现身;黄秀虹则借一项国美参与的公益活动,在现场高调亮相并发表了演讲。她自小与哥哥都是在广东潮汕地区长大,两兄妹至今依旧还保持着浓厚的家乡口音。
2022年1月,黄秀虹获任国美零售旗下核心业务国美电器的董事长。一位业内资深人士向第一财经记者表示,黄秀虹曾做过国美电器的采购总监,对家电行业的人和事都不陌生。
公开资料显示,1973年出生的黄秀虹19岁时加入哥哥创办的企业,从普通的财务人员做起,慢慢地升为财务主管,再到商场经理、北京国美的总经理。国美并购永乐之后,黄秀虹开始出任国美上海大区总经理。2008年,黄秀虹“临危授命”,执掌国美集团,还任北京鹏润投资集团董事长,并以国美电器大股东代表的身份,成为决策委员会的成员。
国美“求变”
国美曾经以薄利多销的模式,实现在全国的“跑马圈地”、快速建店,被称为“价格屠夫”。但是,时代在变,中国家电产业链亟待转型升级,提升附加值,来应对存量市场和成本增加的压力。渠道多元化,也削弱了国美在供应商面前定价的话语价,它需要从刚变柔。
黄秀虹身后有哥哥支撑,女性企业家的柔韧也许更能契合目前国美以用户为中心的转型,以及有助于缓和国美与供应商之间的关系。2022年7月上旬,黄秀虹马不停蹄,在国美北京、重庆、济南、福建等多个区域分公司的司庆促销中亮相,有的通过视频,有的直达现场。
当下,国美与供应商之间正处于合作模式重建的关键时期。王巍向第一财经记者举例说,以前国美与厂家洽谈,拿货,定下终端卖多少钱就“开干”了;现在谈完,双方都在系统维护,比如越秀地产的用户有什么专属产品、价格,万科地产的用户有什么专属产品、价格。
“用户打开O2O终端页面是千人千面,看到的产品与定价不同,因为身份不同。”王巍说,系统会自动结算。比如,某个产品厂家给国美10元,国美卖15元,7天结算,那么C(消费者)端交易完、结算后,厂家拿走10元,国美拿走5元。
在7月6日广州区域分公司的活动上,面对众多家电供应商,王巍多次强调,搭建共享共建平台。“国美不想把交易做复杂,大家去博弈,这一次(变革)就是回归到商业本质。厂商双方把账算清楚,分工清楚,然后我们抱着团一块儿往前走。”
今年4月,惠而浦曾公告,因国美电器拖欠货款而终止与其合作。国美电器随后发表声明称,不存在拖欠货款情况。无论怎么说,过去先货后款、账期较长的模式,在当下家电市场低迷