Meta断臂,"元老"桑德伯格卸任首席运营官
时间:2022-06-02 00:00:00来自:创事记字号:T  T

谢丽尔·桑德伯格(SheyrlSandberg)将卸任Meta首席运营官。

Meta(原Facebook)CEO扎克伯格在自己的Facebook账号上发帖宣布了这一消息。

桑德伯格于2008年加入Facebook担任COO是公司的实际二号人物,几乎一切非技术事务的总负责人,曾经负责公司的组织架构设计、核心营收业务、关键员工招募等重要事务。扎克伯格称桑德伯格是“好朋友和伙伴”(goodfriendandpartner)。

桑德伯格表示,最初只计划在Facebook工作五年,没想到一干就是14年,“未来将会怎么样我也不完全确定,但我知道我会花更多经历在我的基金会以及其它慈善事业上,特别是在今天这样一个对于女性如此重要的时刻。”

至于离开公司的原因,桑德伯格和扎克伯格都并没有透露。不过坊间传闻可能是由于桑德伯格在2016-19年帮助前男友封杀媒体报道,违反了公司政策并遭到内部调查。

桑德伯格将从本周开始逐渐移交Meta的工作汇报,并于今年秋季正式从公司离职。首席增长官JavierOlivan将接替担任MetaCOO。

|把酷公司变成大公司

据扎克伯格透露,08年的时候,公司仍然非常年轻,拥有一众技术达人,但是对于怎么赚钱仍然没有主意,而且也在创业公司向大公司的转型过程中遇到许多障碍。

自从创立之初,依靠扎克伯格本人的天才和带领技术团队的能力,Facebook的增长非常迅猛。然而正如扎克伯格所说,Facebook的商业化在公司的早期一直是一个非常痛苦的话题。

联合创始人兼前任CFO爱德华多·萨佛林(EduardoSaverin)一直坚持要让公司从第一天就通过广告赚钱,却因为被扎克伯格认为“不酷”而拒绝。萨佛林遭到扎克伯格排挤,很快就被新任总裁肖恩·帕克(SeanParker)替换。在帕克的鼓吹下,Facebook继续将增长作为首要目标,大体上忽视了营利,也为后来公司赚钱难、转型难埋下了病根。

时间到了07年的圣诞节,在前雅虎高管DanRosensweig家里举行的一场派对上,桑德伯格和自己后来的“老板”扎克伯格首次见面,相谈甚欢。

桑德伯格大学本科就读于哈佛大学,师从前世银首席经济学家、美国财政部长、哈佛校长LarrySummers,曾在麦肯锡、世界银行及美国财政部工作。

加入Facebook之前,桑德伯格刚在硅谷开展自己的崭新生涯,谷歌担任全球在线销售运营副总裁,一手打造了这家搜索引擎巨头的在线广告业务,除了AdWords之外,同时管理当时谷歌很多消费者产品的销售和运营工作。桑德伯格将谷歌的广告和销售团队从4个人增长到了4000人。

桑德伯格的经历和技能,和扎克伯格对于Facebook营收增长和公司转型的愿望,实现了完美的匹配。在当时Facebook并没有COO,桑德伯格也没有换工作的想法,但之后多次见面一起吃饭之后,扎克伯格决定为桑德伯格量身打造一个COO的职位。

桑德伯格表示,刚加入Facebook那段时间是十分混乱的。

公司有一些广告业务,但是效果并不好,惹得广告主非常恼火,甚至提出很多过分的要求(比如完全占领用户的首页等等)“当我拒绝这位广告主的时候,她甚至用拳头狠敲了一下桌子,然后直接走出会议室了。”

公司的实际管理运营也是一盘散沙。Facebook是一家工程师文化极其浓厚的公司,桑德伯格约了一位工程师早上9点开会,却被爽约,因为对方以为没有人会在早上9点来上班。

在桑德伯格的领导下,后来的Facebook,以及公司旗下的其它社交产品阵列,被重塑成为了强有力的广告机器,赚到了巨额收入,并且支持Facebook成功上市。在今天,有超过30亿用户使用Meta旗下的产品,超过2亿企业创建了Facebook/Instagram店面。

最初,因为担心自己和公司其它核心成员有代沟,造成沟通障碍,桑德伯格在加入公司之后立即和扎克伯格“约法三章”:二人工位相邻,每周至少一次1对1,并且双方都必须向对方提供百分之百诚实的反馈。这三条原则,俩人直到今天仍在坚持(除了疫情居家办公期间)。

“能够坐在马克身边14年,对于我来说是一生的荣誉。他是一位真正有远见的人,也是充满关怀的团队领袖,”桑德伯格在自己的帖文里表示,“尽管我们开始共事的时候他23岁,我已经38岁,但我们在一起运作这家公司的时候经历了大风大浪,犹如一同长大一般。”

如果没有桑德伯格,或许Facebook的命运,会更像我们听说过的许多昙花一现的社交网络/社交产品公司。甚至可以说,桑德伯格以一己之力确保了谷歌和Facebook两家极具代表性的硅谷“酷”公司的长期存活。

当工程师和产品人负责维持这两家公司“酷”的属性的时候,桑德伯格的任务却是养家糊口,确保公司能够开发出赚钱的产品/技术/工具,赚到足够多的钱,继续养着这群做着酷事情的人。

就像她评价扎克伯格那样,一家公司里需要有扎克伯格这样站在当下远眺未来的人——当然,这家公司也需要像她自己这样,能够运筹帷幄掌控全局的人。

根据扎克伯格的描述,除了亲手打造了Facebook的广告业务之外,桑德伯格另外一个最重要的成就就是组建了一支顶级管理团队,并且形成了优秀的管理

本站郑重声明:所载数据、文章仅供参考,使用前请核实,风险自负。
© 2008 北京济安金信科技有限公司 北京合富永道财经文化传媒有限公司
京ICP备12044478号 版权所有 复制必究
本站由 北京济安金信科技有限公司 提供技术支持