观察

当我们回顾诸多科技巨头的发展史，可以清晰地发现，科技巨头们尤其是百年巨头们，的确有着体量、资金、技术、管理的巨大优势，也有着传承多年的优秀企业文化及价值观。即使曾经错失几波浪潮乃至跌落谷底，科技巨头们都有着更多的底蕴和机会，让他们犯错、转身和重新出发。

比如，在手机业务上惨败的诺基亚，依然在全球的通信市场上纵横捭阖;比如，被中韩家电企业打得节节败退的松下东芝等日系巨头，在更广阔和利润更高的半导体、精密器件等新兴业务上风光依旧;比如，本文的主角微软，衰退的巨头依然是巨头，只待一个合适的机遇，抓住一个新的风口，并顺势重新崛起。

但家大业大的背面是船大难掉头，科技巨头们往往会因为所在领域的巨大优势和多年成功经验的路径依赖，而变得保守甚至固执，与之相伴的往往还有大公司病。

当一个巨头敢于对自己沉淀数十年的优势和成本抛离，敢于向自己的曾经最核心和骄傲的业务动刀，敢于向自己最笃定的价值观说不，就是这个巨头的改头换面，虽然前路依然风险巨大和面对诸多不确定性，但这正是自我救赎的开始，而这种自我救赎的契机往往是源自于企业开始遭遇巨大的外部危机，以及权力的新旧更替交接。微软的自我救赎就是从这里开始的。

从手机业务的败退到手机系统的无功而返，微软可以说错失了整个移动互联网时代。那又怎样，微软重新抓住了云计算、人工智能的风口。

然而，其实任何企业还是不能轻易“忘本”，传统的优势业务依然是一家企业最大的法宝，但要懂得转身和充分合理利用。装入全球千家万户的Windows和Office系统依然是微软的最大底气，技术、市场等的优势仍存，不仅为微软贡献着大量的盈利，微软的云计算业务也是基于此前的市场客户以及技术积淀实现的，也正是有了这样的根基和底蕴，才让微软顺利完成了一次华丽转身。

其实，微软的重回巅峰多少也有幸运的成分在，正所谓天时地利人和，微软抓住了云计算的风口重回巅峰，而当初苹果则是抓住了移动互联网时代的浪潮实现逆袭。微软和苹果的各领风骚十数年的背后，反映的正是科技产业的兴衰更替，抓住一次风口就能诞生一个乃至一批顶尖巨头，反之亦然。