“双减”政策落地一周，教育培训领域正在发生着真实而具体的改变。

7月28日，高途集团创始人、CEO陈向东与近400位管培生进行了一次面对面的对话和沟通，当场有小伙们问：“公司会裁员吗?我们该怎么办?”

陈向东回答：“很多外在的变化，我们没有办法改变，我们要做的，就是专注于当下的事情，专注于事情的本质，疯狂地创造价值，唯有如此，才是最好的你，才是最好的做法。”

陈向东的回答也代表了整个教培机构的态度。对于陈向东、高途甚至整个教培行业来说，当务之急就是让公司活下去，同时也必须开始谋划公司的未来。所以，在高途内部，一场涉及上万人的大规模裁员已经开始。

媒体曝出的高途裁员方案是：全国13个地方中心，在8月1日前完成关闭，只留下郑州、武汉、成都3个辅导老师中心。据悉，高途每个地方中心平均上千人，所以此次裁员涉及范围达到上万人，相当于高途1/3的人将离开。

“我们必须活下去，高途必须活下去，如果我们今天不做变化和变革，不做调整和聚焦，我们一定是会加速走向灭亡;如果我们这一次的改革和变革能够真正到位，那么我们账上的现金足够我们活3年到5年。”陈向东在发给全员的内部信中写道。

高途之外，教培公司的裁员计划几乎同步在进行。

好未来创始人、CEO张邦鑫在内部沟通会中也坦陈：“裁员肯定还是会裁员的。”没有需求的业务肯定会被关掉，相应业务上的员工能内部转岗就先转岗，不能转岗的公司会按照国家法律给予赔偿。

与此同时，社交网络上流传着掌门1对1的员工排长队办理离职手续的图片，有内部员工透露，“劳动合同都当天解除完，电脑也当天全部打包完，速度非常快”。这家公司刚在今年6月登陆美股。

一位高途被裁员工告诉《中国企业家》：“唯一欣慰的是，公司现在现金流充足，(被裁的员工)都能拿到正常赔偿，提早离开也省得受折磨。”根据高途2021年第一季度财报，截至2021年3月31日，高途持有的现金及现金等价物、受限资金、短期投资及长期投资总计59.092亿元。

除了裁员，上个月刚递交招股书的火花思维决定暂停赴美上市计划。而曾经两家中概股巨头新东方、好未来同时发布公告，称受近期“双减”新规影响，将取消原定于本周发布的财报以及电话会议。在过去一年里，他们的市值均跌去90%多。

一切迹象表明，“双减”政策后第一张多米诺骨牌已被推倒。企业决策者不得不想出路，一部分员工不得不离开。毕竟即便公司转型，很多人员也不一定能复用，更重要的是，对于很多人来说，一个时代结束，教培行业已不再有吸引力。

K12告别一个时代

7月24日晚，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》(即“双减”)正式发出，基本宣告了K12领域创业告别一个时代，创业者们不得不告别过去的辉煌。

“双减”政策从少儿到高中的所有学龄段、从学科类到素质兴趣类的所有培训内容，在准入门槛、业务开展时间、资本运作等问题上均做了详细规范和限制。有行业观点认为，像新东方、好未来、精锐等上市公司可以剥离K12业务，但大部分公司K12业务营收几乎是全部。

最近一周，面对各种渠道的信息，曾经低调的各大教培公司的创始人纷纷替公司站了出来，他们说的最多的是：“非常非常抱歉!”以及“不要再落井下石了!”据多家媒体报道，新东方内部举行了内部会议，有人建议转型托儿所，新东方创始人俞敏洪落泪了。

今年6月以来，本来打算退休的俞敏洪多次在朋友圈帮新东方辟谣，并言辞激烈地怒斥落井下石者。可以看出，近期教培领域风云变幻，让这位“教培教父”也不知所措。

新东方以留学外语培训起家，但这些年新东方在K12领域的学科培训发展极其迅猛，并撑起巨大的市值。根据新东方最新的财报，K12业务是公司重要的增长引擎，学生报名人次同比增长57%，收入同比增长约37%。

新冠肺炎疫情使得新东方的留学服务业务减少，如今又在K12领域面临“双减”政策，俞敏洪的心情可想而知。

同样，陈向东在发给高途全员的内部信中连连道歉：“非常非常抱歉，我们不得不做出如此艰难的决策。非常非常难过，我们的不少小伙伴将不得不离开。非常非常伤心，我们必须割舍那么多不得不割舍的情感。”信中，这样的话，陈向东整整写了五次。

掌门教育创始人张翼也在社交媒体发表声明：“根据国家新的教育政策的引导，我们现有业务将根据政策引导更好健康有序发展，同时加大素质教育的投入。不得已送别一些业务的伙伴，也在寻求更多素质教育方面的人才加入，以符合社会对我们的期许。我们是上市公司，财报都是公开的，都可以去查，资金充沛健康!都不容易，这个时候，做好自己，真的都别再落井下石了!”

众多创始人动情背后，可以看到他们异于平日的冲动和无奈，但与此同时，他们又是最不能感情用事的人，因为他们必须尽快为公司寻找到新的出路。

回望教培领域的这些创业者，几乎都是出身寒门，毕业名校，其中俞敏洪、张邦鑫、精锐教育创始人张熙、高思集团创始人须佶成都毕业