“共生共融，合作和美”，中梁百悦智佳始终以积极开放的服务生态广纳合作伙伴，扩展合作格局，携手共创价值，拥抱美好未来。

虽为物业行业的后起之秀，中梁百悦智佳延续了中梁高增长的优秀基因。截至2020年底，中梁百悦智佳合约/在管建筑面积比约为3.0，与目前所有上市物企相比属于最高，企业潜力不容小觑。

依托但不依赖，在对外探索的路上，中梁百悦智佳一直在优化和创新多层次的市场拓展模式，不断扩大市场份额，近一年外拓成果显著，业绩呈指数倍增长。

5年砥砺前行，中梁百悦智佳形成了住宅、商业、办公、公建、产业园区、军营、景区等全结构项目的全面突破。为满足不同客群在不同场景下的多样化需求，中梁百悦智佳打造了中梁物业、中铂物业、中城云三大主力产品线，分别承接传统社区服务项目、一二线城市高端社区服务及商办项目以及智慧城市服务。

2021年，中梁百悦智佳提出了“服务+科技+生态”的发展战略，持续探索物联网、人工智能、视频感知、云计算等创新技术，打造“智+平台”，用科技力量助推企业发展进入全新阶段，为未来城市生活打开更广阔的想象空间。

本着“开放共生、合和共创”的理念，中梁百悦智佳搭建起了强大的“朋友圈”，率先在行业内成立“科技联盟”，引进先进技术以增强自身的数字管理及智能服务功能，快速推进技术与服务的融合，打造物业服务生态圈，为物业插上智慧翅膀，为生活赋予更多美好。

为更好地赋能城市服务，针对传统街镇项目管理的痛点，中梁百悦智佳成立上海梁覆科技有限公司这一城市服务科技平台，引进地理信息系统，以数字孪生与AI为核心实行智能安全管理，并面向政府、企业、社区、园区、校园、景区等行业提供可视化安全管理、智慧业务等整体解决方案，通过“数+智”赋能街道镇基层治理、助力未来城市的建设。

在组织机制上，中梁百悦智佳以公司中长期战略为引领，不断创新升级人才制度与管理体系，优化人力资本，培育组织文化，推动核心人才建设，实现组织能力全维度提升，助推企业持续高质量发展。

于外，品牌全面升级；于内，多维修炼内功。今年4月28日，中梁百悦智佳正式向港交所递交招股书的中梁百悦智佳，刷新了物业行业的入市记录。

近日，中梁百悦智佳举行“开放共生，合和共创”战略合作发布会，携手十多家优质企业达成合作，共论发展经验，共享合作成就，不难看出其背后深思熟虑的用心。会后，中梁百悦智佳执行总裁周勤伟接受乐居财经专访。

以下为乐居财经与中梁百悦智佳执行总裁周勤伟对话精选：

乐居财经：加入中梁百悦智佳接近一年的时间，在您眼中，这是一家怎样的公司？对它有怎样的期待？

周勤伟：中梁百悦智佳是一家年轻的公司，起步晚、基础相对薄弱，但活力大、思路宽、脚步快。“为美好生活创造价值”的愿景已经成为企业基因。自成立以来，其业务规模呈指数倍增长。秉承中梁地产全国化布局思路和服务于国家城镇化进程，截止到目前，中梁百悦智佳在管面积和合约面积实现跨越式突破，盈利能力及成长潜力在物业管理行业名列前茅，在重点目标市场上，亦取得了良好的品牌口碑。

在高速增长的业务规模下，我们在住宅物业管理领域的服务标准与体系形成了深厚积淀，我们充分利用资源整合和技术共享，将行业标杆企业的优势与中梁在管项目特点相融合，形成了独具中梁特色的适应于中小型住宅项目的服务体系与标准，得到了市场的广泛认同。截至到目前，我们签约面积中有相当比例来自独立开发商。我们希望通过开放的机制、成熟的运营体系以及技术应用的输出，与所有同行一道为广大业主创造更美好的生活，不忘初心，扎实做好项目的品质，为业主创造更多的价值。

乐居财经：中梁百悦智佳的商业模式是怎样的？

周勤伟：我们的商业模式可概括为，基于产品化的服务能力的构建，持续引入科技应用及产品创新为客户提供不断提升的服务体验。

基于这样的主张，我们希望以科技应用为基础，链接物业管理同行及各种充分专业化的服务供给，共同构筑一个为我们的客户带来更多便利和品质更优的轻资产服务生态圈。

乐居财经：中梁百悦智佳的业务体系有何优势？

周勤伟：在现有的商业模式下，我们业务体系的优势是多方面的。

服务产品化。我们打造了三大主力产品线，分别是：承接三四线城市社区服务项目的中梁物业，承接一二线城市高端社区服务及商办项目服务的中铂物业，以及承接城市服务的中城云。未来三大产品线将基于各自细分市场的特点，重点构建与需求相匹配的服务能力组合，进而形成百悦智佳品牌的整体竞争力。我们将依托案场及前介标准服务产品化、智慧服务产品化以及社区增值服务产品化，完成我们的商业模式升级迭代，并通过运营标准的拆解以及智慧化应用，形成高度标准化、菜单化的服务体系，向同行的企业输出，解决行业问题的同时，实现我们商业模式的转化，达成业务合作共赢。

业态多元化。我们开拓了更加均衡多元的业态组合，达成住宅、商办、公共建筑、城市服务全结构项目的全面突破。基于这一战略部