黄峥似乎对财富名望并无眷恋。激流勇退去寻找内心的理想，可能是资本市场史上最励志的一个故事。

我冷眼向过去稍稍回顾，

只见它曲折灌溉的悲喜，

都消失在一片亘古的荒漠。

这才知道我的全部努力，

不过完成了普通的生活。

——西南联大诗人穆旦《冥想》

某一年的夏夜，黄峥在散步时，仰头看到夜空里的漫天繁星，忽然想起文森特·梵高的一句话，“我不知道世间有什么是确定不变的，但我只知道，只要一看到星星，我就会开始做梦。”

灵感闪现时，彼时的黄峥还没有找到方向。直到2020年，他将其与拼多多创始团队联合捐赠成立的慈善公益基金，命名为“繁星公益基金”。17日晚，作为拼多多创始人的黄峥，通过致股东信的方式，宣布卸任拼多多董事长，并将个人投票权转交董事会行使。同时他承诺，个人名下的股票在未来三年内继续锁定，不出售。

这一消息令外界感到错愕。六年前，黄峥创立拼多多，三年后在纳斯达克上市，市值已经攀至千亿美元之上。就在他宣布卸任的同时，拼多多发布2020年第四季度及全年财报：截至2020年底，拼多多年活跃买家数达7.884亿，超越阿里巴巴成为中国用户规模最大的电商平台。

但是，黄峥似乎对财富名望并无眷恋。激流勇退去寻找内心的理想，可能是资本市场史上最励志的一个故事。

投身科学

拼多多第一次站到聚光灯下，需要回溯至三年以前。

2018年7月26日，上海被雷暴雨笼罩。下午四点半，距离拼多多上市只有五个小时的时间。拼多多CEO黄峥并没有出现在纽约，在上海金虹桥中心28层的办公室内，即使嗓音略带嘶哑，黄峥还是接受了三轮媒体的采访。

晚上九点半，拼多多登陆纳斯达克，股票代码：PDD，发行价19美元，按发行价计算总市值达240亿美元。黄峥选择在公司所在地上海，让平台上的消费者与纽约两地同时“隔空敲钟”。拼多多上市首日开盘价26.5美元，较发行价涨39.5%。

在阿里巴巴和京东两强的绝对领先地位下，三年崛起的拼多多给资本市场的故事并不新鲜。但是，从其披露的各项数据来看，它已经成为国内电商的第三极。

拼多多上市，可谓刷新了中国互联网企业最快上市纪录，从2015年9月上线到登陆纳斯达克，用时仅2年11个月。但是，新电商时代还仅仅是个开始，留给拼多多的还有一系列问题，包括平台治理、物流体系、服务体验、生态建设等等。

但是，黄峥在三年多的时间内，让这一切都变成了可能。从用户数来看，拼多多已经超过淘宝。而在几年前，阿里巴巴在电商领域的地位可以说是无人撼动。

“拼多多还是一个三岁的孩子，还不敢说已经成功。我很感谢互联网的前辈，拼多多只是在电商这片肥沃的土壤上，种下了一片新的庄稼而已。”黄峥上市时在接受21世纪经济报道记者采访时坦言，淘宝经历过的一切苦难，自己肯定也会经历一次。

庆幸的是，依靠对供应链重塑和下沉人群的深耕，黄峥从这个硝烟弥漫的战场走了出来。在致股东信中，黄峥把目光投向了十年后。他认为，行业竞争的日益激烈甚至异化，传统以规模和效率为主要导向的竞争有其不可避免的问题，必须在更底层、根本的问题上采取行动，在核心科技和其基础理论上寻找答案。

他在致股东信中举例展望了自己辞任董事长后将长期致力的科研领域。比如，通过对农产品种植过程的方法的控制，探索对马铃薯、番薯、西红柿等的潜在有害重金属含量进行可靠有效的控制，同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的标准化提升等。

“成不了科学家，但也许有机会成为未来(伟大)的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿。”黄峥表示。

关心粮食和蔬菜

喂马，劈柴，周游世界

从明天起，关心粮食和蔬菜

我有一所房子，面朝大海，春暖花开

这不是海子诗里才有的意向，这是还不到41岁的黄峥在思考的问题。无人知晓，拼多多是否成为了他理想中的公司?当很多人还在期待拼多多市值再攀高峰时，他却事了拂衣去。

其实去年7月，他就已卸任了CEO，希望走更多的路，读更多的书，抽离出以效率和规模为主导的商业竞争，最大可能地关心粮食和蔬菜。黄峥与拼多多创始团队按照IPO时承诺，捐赠股份成立繁星慈善基金。连同团队共捐赠名下拼多多上市公司113,548,920股普通股(约占公司总股数的2.37%)，并且该基金为不可撤销的慈善基金，由独立委托人管理，保证慈善基金完全用于公益用途。

对于卸任CEO和公司调整，黄峥本人在信中也表达了自己的想法。黄峥希望可以通过公司架构调整，让更多的管理工作和责任交给更年轻的同事们，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。

“拼多多承载着独特的社会价值，是一个公众机构，不是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、本分文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。”黄峥说。

的确，拼多多作为电商行业的后起之秀，在短暂的时间内闯入行业龙头圈子内是不容易的。年轻化、集体化富有活力的团队，