本来已经“情况不妙”的全球智能手机市场，在新冠疫情的影响下，正如大家所料的确“雪上加霜”。

IDC数据显示，2020年全球智能手机市场出货量为12.92亿台，同比下跌5.9%;中国智能手机市场出货量为3.26亿台，同比下跌11.2%。

注：下文与出货量相关的数据，如无特别说明，均引用自IDC报告。

值得高兴的是，在去年一季度-11.7%、二季度-16%、三季度-1.3%的“三连跌”表现后，全球智能手机市场终于在四季度迎来出货量增长率“转正”——取得4.3%的正增长。中国智能手机市场同样如此，去年四季度出货量走出“三连跌”阴霾，实现0.3%正增长，艰难“转正”。

在智能手机上下游产业链得到较快恢复后，即便全球依然处在疫情阴霾下，智能手机市场却可以更早走出。IDC全球移动设备研究总监NabilaPopal表示：

事实上，因为疫情防控导致人们在休闲、旅游和外出就餐等领域的支出减少，而消费者在包括智能手机在内的几乎所有智能设备的支出有所增加，智能手机也因之受益。

2020从年头到年尾，智能手机市场从“黑暗期”走了出来。但对整个市场来说，其竞争的整体氛围依然没有变化，头部厂商的份额进一步扩大，“Others”品牌份额进一步被压缩，退到了悬崖边。而在头部厂商之中，也是“有人欢喜有人愁”，在种种因素影响下，智能手机市场的又一个周期要开始了。

急转直下的华为手机出货量

2020年二季度，华为首次超越三星摘得全球智能手机厂商出货量冠军。短暂的高光时刻后，华为手机全球出货量在三季度大跌22%，三星也从华为手中夺回了全球最大智能手机厂商头衔。

来到四季度，形势更加恶化，华为手机全球出货量继续同比大跌42.4%，排名则进一步滑落到第五，再退一步则是“Others”阵营。

2020年二季度，华为手机还拥有20.2%的全球市场份额和45.2%的中国市场份额;来到三季度，华为手机的全球市场份额就跌落到14.7%，中国市场份额亦下滑到41.4%;到了四季度，华为手机只拥有8.4%的全球市场份额和25.1%的中国市场份额。

需要说明的是，由于此前华为在中国智能手机市场取得了近半数的份额，所以即便去年四季度中国市场份额被“腰斩”到只有25.1%，其依然以2170万台的季度出货量保住了中国智能手机市场的冠军头衔。2020全年数据来看，华为手机在中国市场的出货量达到1.25亿台，依然遥遥领先于其他手机厂商。

不过，华为手机从2020下半年开始所呈现的出货量大跌态势，较大概率上将延续到2021年。

说来可惜，华为智能手机业务的问题并非出在产品层面，相反，发布不久的华为Mate40系列产品得到中国消费者的一致认可，但无奈受限于芯片等核心零部件的供应问题，包括Mate40系列在内的一众热门产品全线缺货，一机难求。

为了保证旗舰产品Mate40系列手机可以维持正常的销售生命周期，华为不得不对其进行“限购”——在官方电商平台或者官方合作电商平台上，一个账号只能购买一台华为Mate40系列产品。而实际上，哪怕是限购之下华为旗舰手机也依然是严重的供不应求，在二手交易平台上Mate40系列手机的溢价往往在千元以上。

华为手机面临的困境也带来了一系列的连锁反应，当中最具影响力的莫过于荣耀手机业务的剥离。有关华为手机业务的未来发展市面上有不少猜测，但结合华为官方宣布会在2月份发布折叠屏新旗舰的消息，至少我们还能保持一定的信心，但也要做好心理准备。

OV争夺“五大”一席之位

不知从何时开始，手机厂商出货量排名中只给单列了前五大厂商的名号，而其余的厂商即便出货量再庞大也只能被归为“Others”阵营。

2019年，OPPO是全球第五大智能手机厂商;2020年，vivo则成了全球第五大智能手机厂商。

榜上有名者，从OPPO变成了vivo。

根据IDC说法，凭借vivoS/X系列机型以及iQOO品牌机型的较好销量表现，vivo中国市场出货量保持了对OPPO的领先地位;加之印度市场200美元以下价位档机型的出货量实现较大幅增长，助力vivo全球市场出货量实现了对OPPO的反超。

虽然目前暂不清楚2020年OPPO手机的全球出货量数据，但几乎可以肯定的是其与vivo间的差距并不会太大。

即便全年第五的坐席被vivo抢走，2020年四季度的全球第五大智能手机厂商头衔却又被OPPO拿了回来，由此可见OV竞争之激烈。

2020年对OPPO、vivo两家线下大厂而言也是“大刀阔斧”改革的一年，但由于线上话题性不足，所以很多动作都被互联网忽视。在产品层面，OPPO、vivo都更加地偏向于打造产品特性，例如OPPO强调产品设计层面的轻薄和表面处理工艺，而vivo则把“防抖摄影”这一卖点钻研得更加透彻。

与此同时，他们也针对过往产品层面或者策略层面的一些短板进行补足，比如vivo针对过往市场上有关系统的批判，推出了改头换面的全新系统“OriginOS”;OPPO则是精简产品线和重整资源，强化线下消费者对OPPO品牌和产品的感知。

然而从本质上来说，OV两家厂商是十分相似的，他们有着相似的品牌印象、相似的企业文化甚至是相似的产品理念。多个层面的相似使得这两家大厂虽然互有胜负但