影视业开年第一股,稻草熊娱乐望开启行业破冰之旅
时间:2021-01-14 00:00:00来自:格隆汇字号:T  T

最近,热播剧《流金岁月》掀起一阵观剧和讨论热潮,刘诗诗作为主演再度引发热议,而与此同时,其持股的稻草熊娱乐集团(以下简称“稻草熊”)也即将于1月15日正式在香港联交所挂牌上市,股东出演剧集热播以及香港发售股份获大幅超额认购,稻草熊的热度在近期持续居高不下。

而稻草熊作为影视行业开年第一股,更被市场解读为行业破冰的信号,其上市则被视为推动影视板块估值修复的契机。

1月14日,稻草熊招股结果及IPO定价新鲜出炉。据港交所公告,本轮稻草熊IPO的发行定价为5.88港元,位于招股区间5.10-6.16港元的中高位。与此同时,公告显示,稻草熊根据香港公开发售初步提呈的香港发售股份获大幅超额认购,合共接获313,721份有效申请,认购合共66.9亿股,相当于根据香港公开发售初步可供认购香港发售股份总数约403.5倍。

近来,随着利好政策不断以及行业逐步有序整合,影视行业从资本市场寒冬中逐渐复苏。作为国内头部的影视剧集制片商和发行商,本次上市将助力稻草熊吸引更多的优质资源,极大增强其在市场上的品牌影响力。

一、影视行业否极泰来,内容制作赛道吸引力提升随着国内疫情得到有效控制,剧组、影院及院线自去年下半年逐步恢复正常运转,影视行业“否极泰来”,呈现一派复苏气象。其中,电视剧开机量在Q2加速恢复,去年7月总体已恢复至上年同期水准,率先走出疫情阴霾。在走出“至暗时刻”后,行业风险充分释放,业绩修复预期升温。

由于疫情管控与“提质减量”政策的双线催化,行业落后产能加速出清、市场集中度进一步提高,同时头部内容稀缺性凸显,提价空间也将进一步打开。

影院和院线方面,集中度提升,头部份额进一步扩大。据银河证券报告数据,截至2020年11月9日,国内院线CR5达46.37%,较上年同期的45.84%有所提升。其中,万达的市占率由13.85%提升至15.02%。电视剧方面,去年来的获准发行量与备案量出现双下滑,播放平台对优质内容的需求显著提升。

再者,自去年以来,网络视频平台纷纷加码版权采购以及内容自制,以期扩大付费用户数量以及增强用户粘性,头部网络视频平台会员数量屡创新高。此外,以爱奇艺为首的长视频平台宣布会员费用上调,推动在线视频平台涨价预期升温。

种种迹象表明,内容端的投资吸引力愈发凸显。随着资本投入的加大以及供给格局的持续改善,将有望推动头部剧集“量价齐升”,即市场对优质内容需求扩容和内容方议价权的提升。在此情况下,对内容制作把控能力较强的优质公司将有望率先从中获益。

除了“内容为王、强者恒强”的核心逻辑之外,在影视行业调整和发展的过程中,市场资源破圈高效整合、工业化产出以及多元化IP变现逐步成为行业未来发展的长期发展趋势。而较早期便开始沿产业链布局的平台型公司,将享受市场调整带来的机遇和发展空间,正如稻草熊自成立以来顺应行业的发展不断成长,并在众多参与中成功突围成为头部公司之一。

在业绩修复主线下,影视板块存在强烈的估值修复动力,港股IPO市场氛围持续火热。对于稻草熊而言,此刻上市,时机显然颇为有利。而在行业视角之下,稻草熊究竟又有何独特优势?

二、行业视角之下,稻草熊有何独特优势?稻草熊创立至今仅六年,其以剧集自制为原点,业务不断延展,涵盖投资开发、制作与发行完整产业链,形成多元化的收入来源。而在过往几年,尽管行业经历了持续深度调整,但稻草熊依旧展现出了穿越周期的成长性。招股书数据显示,2017-2019年,稻草熊的收入年复合增速为18.7%。

业内分析认为,公司快速成长的内生动力,在于持续的创新能力,并由此形成其在剧集产业链高效整合及强大的工业化生产能力。

1)拥有整套剧集产业链经营模式,具备同业优势地位

从产业链来看,稻草熊业务链条完整,涵盖剧集生产发行全产业链。同时,稻草熊独创平台型运营模式,为合作伙伴赋能,共享业务模式,推动全产业链资源整合,为践行其“影视产业服务者”战略愿景提供了基础。

不同于传统封闭的自主生产模式,在平台型运营模式下,稻草熊利用自身在资金、版权、销售发行等方面的优势资源,链接IP所有者、创作者等,实现对产业链资源的高效整合,助力公司打开未来成长边界,支撑其可持续地发展。除此之外,借助与优势不同的制作公司和创作者的合作,稻草熊将拥有多样化类型剧集持续生产能力。

2)“先网后台”引领行业工业化趋势,发力定制剧望重塑财务模型

在2015年创立初期,稻草熊便凭借《蜀山战纪之剑侠传奇》成功跑通了“先网后台”的播出模式,开业内播映模式之先河,并引领了国内影视行业工业化趋势。

在业务类型上,稻草熊也在着力发展定制剧,通过向头部网络视频平台提供全方位的剧集承制及制片管理服务,进而提高资金周转率并最大程度降低剧集发行风险。

目前,由于影视制作行业长期存在生产周期长、现金流波动大、收入产出不匹配等弊端,toB的版权售卖模式相应也增加了下游平台的财务风险。同时随着流量见顶、版权成本水涨船高等因素,视频平台逐渐由采购“版权剧”向以“

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