乔布斯一生没有来过中国。

距离来中国最近的一次，是1985年。

由于巴统的限制(全称“巴黎统筹委员会”，主要内容是限制对社会主义阵营国家的技术品出口)，电脑这类高精技术产品，不能卖给中国。所以，尽管70年代乔布斯在美国已经是家喻户晓的时代明星，但是在中国，哪怕到了21世纪初，乔布斯还远不如乔峰或者陈佩斯有名。

1985年，经过层层申请，AppleⅡ电脑终于获得了许可，可以向中国的教育机构出口。中方盛情邀请公司创始人乔布斯来北京参加签字典礼。

乔布斯拒绝了，随便找了一个理由。但是真实的原因是，他正在准备一场政变。

干掉公司总裁斯卡利(JohnSculley)。

01斯卡利，还是两年前乔布斯自己三顾茅庐请来的。

乔布斯成名太早，而苹果公司成长太快，20多岁的创始人驾驭不了庞大的商业帝国，苹果需要一位老成谋国的总裁。

在百事可乐做副总裁的斯卡利，是那一年美国商界最红的营销大师。

自古红蓝不两立，凭什么今天百事可乐能和可口可乐分庭抗礼?就是因为斯卡利。在80年代初，世界只有一种红色的可乐——可口可乐有着更璀璨的历史，二战中“美国大兵到哪里，可口可乐的工厂就开到哪里”。

斯卡利，在名不见经传的百事可乐，发动了一场著名战役——百事挑战(PepsiChallenge)——邀请路人“盲”喝两种可乐，再问他哪个更好喝?广告中每次被选中的都是百事可乐。

这广告充满争议。后来，斯卡利自己被媒体逼着参与了一场挑战，结果堂堂百事副总裁盲猜的“口感更好的”可乐，是可口可乐。

但是，谁让我们生活在一个热度大于真相的时代?配合简单粗暴的疯狂营销，百事可乐迎头赶上。

在巨头垄断的战场，硬生生杀出一条血路，最终把傲慢的垄断者按在地上胖揍，这听起来多热血。

80年代乔布斯最大的愿景是干掉电脑的发明者、行业的绝对老大IBM，因此十分期待斯卡利来苹果复制一番百事可乐的逆袭。为此，乔布斯创造了当今世界最蛊惑的挖墙角告白：

“你是想卖一辈子糖水，还是跟我一起改变世界?”

斯卡利加盟。

紧接着，苹果发布经典的《1984》广告，把IBM比喻为乔治·奥威尔(GeorgeOrwell)笔下奴役人类的老大哥。苹果新推出的Mac电脑，大获成功，苹果的昌盛到达第一个顶峰。

金庸在《书剑恩仇录》中有这么一句：情深不寿，强极则辱。

深情款款的热恋都很短命。很快，乔布斯和斯卡利的矛盾就闹大了。

1985年，乔布斯想好了，利用一下中国。让身为总裁的斯卡利去中国签合同，趁斯卡利只身在异国，联系不便，趁机在董事会发动政变，夺回自己的苹果。

只可惜，人算不如天算，斯卡利在最后一刻得到政变的消息，没有登上去往中国的飞机，而是出人意料地出现在苹果办公室，顺利反杀乔布斯。

于是，刚刚30岁的乔布斯被撸掉了所有实权，成了光杆司令，落寞地离开了自己亲手创办的公司。逢此大耻，乔布斯又生气又难过，只留一股，卖光所有苹果的股票。

02苹果电脑终于来到中国。

但是并没有什么掀起在美国一样的狂热。中国尚且贫弱，昂贵的苹果电脑只能成为高干子弟家中的摆设。

90年代，中国电脑市场的第一名是联想。第十万台联想电脑下线，柳传志把它送给了当时的国民偶像数学家陈景润，一时风光无两。

柳传志为联想立下的战略叫做“贸工技”——技术被排放在贸易(销售)和工厂(生产)之后。当身处顺境却没有为未来铺路，是联想最大的败笔。而人无近忧，必有远虑。

90年代的苹果电脑，不能颠覆联想在中国的苟安。甚至，苹果心心念念要干翻的IBM个人电脑，也在2004年被中国联想收购。一时间，我们有了幻觉，一个中国电子巨人马上就要站起来了。

真威风啊。可是。

20年后，电脑、手机等多屏联动，新战场的战果比90年代卖电脑机器要丰厚几百倍，世界电子产业群雄并起，而此时能代表中国和苹果扳扳手腕的，是华为，后面或许还跟着小米，但是已经没人再提联想了。

联想意气风发的90年代，恰恰是苹果公司的低谷。

甩掉乔布斯，斯卡利独自掌舵，苹果的产品线变得又多又杂，样样都搞但是没一样精品。营销越玩越溜，但是产品力越来越差。和每家末日的大公司一样，90年代的苹果一边吃老本，一边兜售廉价的情怀。

在世界电子行业里，苹果是唯一一个又生产电脑机器，又自己做操作系统。

好一位勇士，硬的软的，都捏在手里。西边和戴尔惠普IBM打仗，东边单挑微软Windows操作系统。但随着操作系统战略完败给微软，苹果的疆域已经无险可守，到了崩塌边缘。

到了这时候，流亡12年的乔布斯被请了回来。

第一件事是抓队伍。乔布斯召回所有正在休假的人，为已经安逸自满的苹果重整公司文化。

第二件事是找粮草。具体点说，是协助CEO阿梅里奥忽悠微软的比尔·盖茨(BillGates)给点钱。

会议室里的比尔·盖茨内心欢愉，从20多岁开始，盖茨和乔布斯就一时瑜亮，两个人打了无数的嘴炮和热战。而此时此刻，微软实实在在地干翻了苹果，你看，手下败将正在向