“他说话轻声细语，但只要李健熙咳嗽，整个韩国就会感冒。”

现在，李健熙再也不会咳嗽了。

昏迷6年半，三星商业帝国的掌门人还是走了。人民日报海外网援引韩联社报道，三星会长李健熙10月25日在首尔三星医院去世，终年78岁。

韩国人无法避免三件事：交税、死亡和三星，连一手缔造三星的李健熙也不能例外。

他被誉为“韩国经济帝王”，《华盛顿邮报》曾发表一篇名为“韩国——三星共和国”的文章，表示该集团占据韩国总出口产品的比重也从1987年的13.3%增至2012年的28.2%，且为韩国贡献了约1/5的GDP。

根据韩国CXO研究所(KoreaCXOInstitute)2019年1月发布的数据：三星电子2018年的销售额连续第17年位居韩国公司首位;过去7年，三星电子的销售额占据了韩国1000家上市公司总销售额的10%，营业利润占比30%左右。

三星电子是世界最大半导体和智能手机生产商，也是三星集团最倚重的上市子公司。此外，集团旗下还有三星火灾海上保险、三星人寿保险、三星生物、三星物产等几家上市公司。

据人民网报道，李健熙担任会长的27年间(1987年-2014年)，三星集团总市值从1987年的9000亿韩元(约合53亿元人民币)增长到2014年的319万亿韩元(约合19140亿元人民币)，猛增354倍。

2014年，李健熙因急性心肌梗塞进入三星首尔医院接受治疗，这是亚洲最好的医院之一，但最终也未能挽回一代财阀的生命。

偏执佛教徒

偏执和危机意识，是外界对李健熙最深的印象。

1974年，李健熙在向父亲建议进军半导体产业被拒。李健熙以个人身份获得韩国一家半导体公司的50%股权，这也是三星半导体部门的前身，奠定三星集团根基。这件事情说明了李健熙的偏执与果断。

在公司治理上，李健熙重视实干。

据彭剑锋所写的《三星崛起之道》，20世纪90年代初，由于三星产品在欧美市场的销售不景气，于是李健熙便率领公司管理人员进行市场考察，发现自家产品无人问津，深受触动。

1993年三星分别于德国法兰克福，英国伦敦，日本东京、大阪举行了领导层会议。其中在法兰克福的会议上产生了对三星影响深远的“法兰克福宣言”，在会上李健熙提出了“除了妻子和儿女，其他一切都要变”，充分表明了三星变革的巨大决心和勇气。

“法兰克福宣言”的主要内容如下：

企业的寿命不是永恒的，要勇于进行自我解剖，要有危机意识;企业领导人必须了解世界的变化情况，不能坐井观天;确立“三星”新的战略目标—成为世界级超一流企业。要在2000年进入世界十强之列;彻底抛弃“以数量为中心”的经营思想，牢固树立以质量求生存、求发展的经营思想;重塑“三星”形象，建立符合时代精神的三星文化：重实效，埋葬形式主义。

这些准则被许多企业家学习，三星也因为李健熙的偏执实干走向腾飞之路。

李健熙和夫人是虔诚的韩国圆佛教徒，曾捐赠120亿韩元在美国纽约州哥伦比亚县修建426英亩的“圆达摩中心”，这里具备大型冥想厅、可容纳60人的客房、办公楼以及居住设施。

李健熙的入殓仪式也是按照佛教教义进行，虽然李健熙家人确定了举行非公开的家族葬礼，但无奈前来吊唁的重要宾客络绎不绝，最终将葬礼改为有限度地接受外部人士吊唁。

狗血家族

李健熙是家里的三儿子，父亲李秉喆是三星第一任会长。按韩国传统的长嫡之分，他本不该“继承大统”。

据《国际先驱导报》，李健熙的大哥李孟熙本是第一继承人。1966年，三星集团爆发了“糖精走私”事件，始作俑者为大哥李孟熙和二哥李昌熙。因外界压力，李秉喆被迫交出当时集团下的肥料工厂所有权，并宣布隐退。李孟熙随即走向台前，却因管理无方很快被打入冷宫。

2005年，李孟熙在北京去世，死因和其父一样都是肺癌。

老二李昌熙因走私糖精事件被囚禁后反水，将集团业务丑闻曝光，其中还有揭露父亲李秉喆向海外转移资产等经济犯罪，最终被父亲逐出韩国。

老三李健熙自然而然地继承大统。1987年李秉哲去世，董事会成员全票通过了李健熙出任三星会长的决定，三星也由此进入李健熙时代。

争家产的戏码在所难免。2012年，年近七旬的李健熙相继被兄长李孟熙和二姐李淑熙告上公堂，皆因遗产。

此外，自一代会长开始，三星一直无法摆脱“财阀干政”的指责。