“过去的5年，拼多多平台上农副产品成交额连年翻番，2019年达到了1364亿元，今年会突破2500亿元，在所有的电商同行里，占比是最高的。”

“近些年来，消费者需求不断演进，各类新型消费处于快速发展阶段，并且沿着产业链、供应链向经济社会的各方面扩散，从而催生线上新经济在各个领域的巨大产业机会。”

“我们深耕中国农村市场的5年，逐步探索了“农地云拼”的创新模式，该模式的特点在于通过拼单聚集消费者的需求，让农产品的供给和消费形成产销聚集的规模效益。在流通环节我们以平台取代农产品层层分销的传统模式，以包裹为微观颗粒，推动农田直连社区，从而实现了小农户对接全国城市大市场。”

“生鲜电商零售、无接触配送、冷链物流都是当下在线新经济发展的重点产业方向。在这其中，全流程的数字化、人工智能推荐、产品溯源、订单追踪等诸多综合应用，也是新时代背景下科技对传统产业的又一次重构。卖菜是个苦业务，但是从长期来看具有很大的社会价值。”

“过去的两年，我们在利用新模式和资源来振兴老品牌，孵化新品牌的方面，做出了一些创新和探索。

比如去年5月份开始的上海老字号新电商计划，我们看到了初步完成数字化智能化转型的回力鞋业、冠生园等在国潮兴起的新消费浪潮中，都不断取得新的增长点。不到两年的时间，回力鞋业在拼多多的销量已近14亿元。

同时以平台规模带动的植护、丝飘等企业，短短的时间内已经由微利的代工厂，转变成为了年销售额数十亿元，比肩一线纸业的小巨头。”

以上，是拼多多CEO陈磊今天在中国新闻社、上海市长宁区人民政府主办的上海“在线新经济”论坛·虹桥峰会上，就在线新经济这一话题，分享的最新精彩观点。

今年7月1日晚间，拼多多发布员工信，黄峥卸任CEO，联合创始人、CTO陈磊接任CEO;黄峥仍担任公司董事长，往后的工作重心将放在公司中长期战略上，而陈磊正式走上台前。

陈磊结合拼多多自身，分享了线上新经济催生出来的三个巨大的产业机会，介绍了拼多多在供给侧、生鲜物流、品牌塑造等方面的探索，以及面对这样的产业机遇，拼多多未来有哪些发展规划。

聪明投资者整理了演讲全文，分享给大家。

新型消费快速发展

催生线上新经济在各个领域的巨大产业机会

很感谢主办方给予拼多多机会，汇报一下我们关于在线经济的一些观察和想法。

2020年是极其不平凡的，是我们国家脱贫攻坚伟大事业收官之年，也是疫情席卷全球、重塑国际新秩序的一年，对拼多多来说也是非常特殊的一年。

10月10日正好是我们成立5周年的纪念日，拼多多完全诞生于这个新的时代，以超常规的发展速度，5年来已经成为一个拥有7亿用户、成交额过万亿元的头部电商平台。

平台经济是观察整个社会经济一个比较好的窗口，我们从日常运营中也深刻感受到了，近些年来，消费者需求不断演进，各类新型消费处于快速发展阶段，并且沿着产业链、供应链向经济社会的各方面扩散，从而催生线上新经济在各个领域的巨大产业机会。

要如何发挥自身的优势，贡献在线经济，畅通国内大循环呢?我们看到在下面几个方面，有着巨大的发展机会。

“农地云拼”推动农田直连社区

卖菜是个苦业务

但是长期来看具有很大的社会价值

首先，一个非常大的机会是来自于农业领域。

以电商为代表的平台经济，在疫情后时代获得了长足的发展，尤其是无接触配送的生鲜电商，逐步为广大城市居民所接受。在这种新的时代背景下，农副产品的大规模上行成为了发展在线新经济最重要的突破口。

拼多多起家于农业，立足于农业，在坚守初心发展三农的过程中，我们也发现农业产业升级所带来的巨大市场机遇，一点点努力就能改善社会的生产效率。

我们深耕中国农村市场的5年，逐步探索了“农地云拼”的创新模式。

该模式的特点在于通过拼单聚集消费者的需求，让农产品的供给和消费形成产销聚集的规模效益。

在流通环节我们以平台取代农产品层层分销的传统模式，以包裹为微观颗粒，推动农田直连社区，从而实现了小农户对接全国城市大市场。

过去的5年，拼多多平台上农副产品成交额连年翻番，2019年达到了1364亿元，今年会突破2500亿元，在所有的电商同行里，占比是最高的。

受平台创新持续带动，农产品规模上行的趋势，同时也为了满足消费者的需求。

近期我们在全国多个城市推出了多多买菜的业务，并且在全国范围内重量级地投入冷库、生鲜冷链物流等基础体系的建设，这是我们针对新型消费趋势的一次大胆的创新尝试。

生鲜电商零售、无接触配送、冷链物流都是当下在线新经济发展的重点产业方向。在这其中，全流程的数字化、人工智能推荐、产品溯源、订单追踪等诸多综合应用，也是新时代背景下科技对传统产业的又一次重构。

卖菜是个苦业务，但是从长期来看具有很大的社会价值。

我们在农业方面的投入，无论是在云端的技术模式创新，还是在地面基础设施的投入和技术改造，都能为在线新经济的持续发展提