全球私募巨头黑石集团联合创始人、董事会主席、首席执行官苏世民，被誉为“私募界的巴菲特”。他的新书《苏世民：我的经验与教训》中文版不久之前在中国出版，面对“是希望自己以伟大的交易员还是伟大的思想家被记住”这一问题，他在接受第一财经专访时回应称，并不认为自己有多伟大，自己仅仅是个努力工作的人罢了。

1985年，苏世民和彼得森各出20万美元启动资金，创立了黑石。在过去的30年中，平均投资回报率高达33%

从金融危机时期开始，黑石大举投资美国房地产，后又收购受到冲击的欧洲商业地产。公开资料显示，黑石2014年前9个月的盈利中有45%来自房地产投资。目前，黑石已是美国最大的股东，而地产投资也成为黑石最受瞩目也最赚钱的业务之一。疫情之后，黑石依旧瞄准地产投资赚的盆满钵满。

关于疫情，苏世民在专访中相对乐观。但之后谈及疫情对供应链影响的话题，采访气氛显然严肃了许多。对于世界正在发生的变化，苏世民努力寻找新的模式和信息，寻找着能走通的路。“我只是想把一件事做好，至于世界会怎么评价，并不是我能控制的事情。”苏世民对第一财经称。

史无前例的危机

第一财经：从此次疫情造成的危机来看，我们恍若在一个没有地图的海域中航行。过去几十年您经历了不同的危机，这次有什么不同？

苏世民：这是一次完全不同的、史无前例的危机。失业率大幅升高，人们手头也变得更拮据。经济是十分复杂的，重启经济并不像开车，只需转动钥匙就能直接上路。

事实上，人们停止工作时会自动消耗存款，因此复工以后大家并不会立刻恢复消费习惯，反而会把钱存起来，因为这样才有安全感。这意味着购买力的下降，如果购买力不够，生产力也会随之下降。让人们重新开始消费需要适应一段时间，这是一种缓慢的复苏。但最终一切会好起来。

第一财经：您说过危机会让美国经济损失5万亿美元，这几乎是美国2019年全年产出的四分之一。目前并没有经济学家预计经济会呈V型反转，但股市已经出现了非常类似的V型的反弹，怎么理解这种差异？

苏世民：股市快速上涨有两个原因。第一是美国的一些大型头部公司依旧运行得非常好，亚马逊依旧为人们快递各种货品，微软、谷歌、沃尔玛等疫情期间也都运营得很好，这些股票占指数权重较大，带动了大盘指数上涨。

第二个原因是市场对疫苗研发非常乐观。目前已经有一个疫苗在中国进行测试，中国以外还有上百家不同公司正在努力研发。通常来说，对疫苗研发成功最乐观的判断是需要一年半左右的时间。鉴于当下尝试研究的人较以往更多，全球努力的程度也较以往更高，因此人们预判疫苗研发成功的时间会早得多。

第一财经：很明显，关于大流行病造成的危机有悲观派和乐观派，股市反应明显属于乐观派，您属于哪一派？

苏世民：这取决于电视上有什么新闻。若基于有一百个疫苗正在研发的事实，就得出一定能成功的结论，这实在过于简单了。关键的问题是需要多久时间。

另一方面，即使年底得到疫苗，重启经济也是一个问题。美国或许要花两年半或者更长的时间才能回到原来的水平。中国也许能恢复得更快，因为中国已经进入复工阶段，消费水平也逐渐恢复。中国是全世界最快恢复的经济体，这对中国和世界都不失为一件好事。

危机带来多角化变革

第一财经：危机现在还没有结束，即使危机结束了，有什么事情会发生永久性的改变？

苏世民：当全世界以这种方式被完全分隔开来的时候，总是有很多变化。其中之一是，人们更多地应用信息技术进行交流，就像我们此刻通过科技手段进行对话一样。

此外，世界各地出现不同程度得阻断，这是不可思议的，会影响大家的思考方式。比如，供应链会出现调整，因为供应链并不是链住一个单独的国家。事实上，如果供应链过于集中依赖于某个地区，很快就会面临断供；另一方面，一些企业因没东西可卖而面临破产。所以，并不需要政府来来告知大家，我们需要有一个更加多区域的供应链，我们已经得到了教训。

第一财经:您是否坚信，未来一些公司会选择牺牲部分利润以获得继续生存的可能性？

苏世民：我认识一位时尚行业的企业家，他所有的产品都产自中国。边界关闭导致他无产品可卖，因此可能面临破产。几乎每个国家都关闭了边界，中国只是其中第一个关闭的。他虽不想停止与中国的贸易，但事实上却不得不减少对中国的贸易依赖。因为，如果未来类似的事情再次发生，他的生意可能因此告终。

全球疫情之后，企业利润增速难以回到以往的水平，企业需要更多角化的发展。虽然某些情况下政府会提供补贴，但我不认为靠补贴能给世界带来革命性的变化，企业还会慢慢向多角化演化。

第一财经：多角化，是否主要指减少对中国的依赖？

苏世民：多角化并不是针对中国，把所有的供应放在全世界任何一个单一国家或地区本身就是不够谨慎的，所才要变得多角，而中国也正在挖掘其国内市场的可能性。相较20年前，中国对于出口的依赖正在大幅下降，支撑中国的繁荣的因素逐渐从出口转向国内市场的内生动能。5到10年后，中