随着5月15日正式登陆香港证券交易所，建业新生活这颗物业管理服务赛道上的新星，在自我迭代中收获了来自资本市场的认可，也为未来“建业新蓝海”战略铺就了一条全新的“融合服务”之路。
上市首个交易日，建业新生活交投活跃，全日录得最高股价每股8.66港元，收市价每股8.37港元，两者分别较发售价每股6.85港元上升约26.4%及22.2%，总成交股数约2.16亿股，总成交金额约17.78亿港元，得到了资本市场和投资者的认可。
作为中部最大的物业管理服务公司以及一家扎根于中部地区的综合服务提供商，建业新生活已有逾20年的经营历史。从传统意义的物业公司起步，凭借超前的经营理念，通过紧密联动客户，建业新生活已发展成为一家集物业管理及增值服务、生活服务、商业资产管理及咨询服务为一体的新型生活方式服务商，为100万业主提供了包括文化、旅游、教育、体育、酒店、商业、田园综合体等一系列的生活服务内容。
在建业地产及各板块的支持下，内外优质资源的融合下，建业新生活已逐步建成“建业+”幸福生态系统，实现了服务体系“地域、时间、功能”真正意义的“无盲点”，物业管理服务被建业新生活赋予了全新的定义。
管理规模优势
成就中部地区头部物业管理服务商
近年来，物业管理行业成为了一条资本争先追逐的新赛道。在这条赛道中，在管面积、合约面积是衡量其实力的重要指标。以在管总建筑面积（截至2018年12月31日数据）及总收入计（截至2018年12月31日数据），建业新生活均当之无愧地稳坐“中部地区最大物业管理服务商”的交椅。这也吸引了以重仓优质公司著称的高瓴资本作为基石投资者参与建业新生活7500万美元认购。
据统计，截至2019年12月31日，建业新生活的物业管理及增值服务已覆盖河南省18个地级市和81个县级市以及海南省海口市，共有312项在管物业，在管总建筑面积约为5700万平方米，合约总建筑面积约为1.15亿平方米，服务了逾100万名业主及住户。除住宅物业外，在管物业组合还包括商场、文化旅游综合体、商业用公寓、办公楼、学校及政府机关物业等非住宅物业。
建业新生活从2017年以来，在管面积快速增加。截至2019年12月31日，公司在管建筑面积从2017年12月31日的约2040万平方米增至近5700万平方米，年复合增长率达67%；物业管理合约面积由2017年的3410万平方米，增加至1.147亿平方米，年复合增长率高达83%，远超行业的平均增长水平。在管面积的快速增长，也为公司带来了收入的快速增长。截至2019年12月31日，公司收入达到17.55亿元，2017-2019年的年复合增长率达到95.1%。
根据中国指数研究院的研究，购房者数量的增加以及城市化率及人均可支配收入的提高已成为物业管理行业发展的关键驱动因素。作为城市化率仍有较大空间的河南省，随着其不断推动城市化进程，商品房供应量也将相应增长，加之当地居民的可支配收入的提升，河南省无疑将继续保持较高的物业管理服务需求，这也为建业新生活未来在管物业规模的继续增长奠定了良好的基础。
第三方物业开发商项目占比接近三成
建业新生活致力实现物管组合多样化
近年来，优质的物业管理公司凭借在物管领域的深耕与积累，不断扎实物管服务品质，通过多维度的渠道拓展，增加第三方物业开发商在管面积，丰富了物业管理业态，扩大了服务的群体，更打开了收入增长的空间。建业新生活就是这类优质物业管理公司中的代表。
建业物业作为建业新生活的前身，自1994年起提供物业管理服务。建业新生活目前大部分管理项目来自于建业地产，而建业地产作为中国领先房地产企业之一，为新生活在营业收入和在管面积方面，提供了稳定的保障与支撑。
近两年，随着建业新生活不断提升第三方物业开发商项目的占比，这家中部地区最大的新型生活方式服务商，正在实现着物管组合的多样化目标。
数据显示，建业新生活2017-2019年间为第三方提供物业管理服务中标率分别为92.9%、96.7%和88.4%，均优于行业平均水平。这期间，公司第三方物业开发商的在管面积也从2017年的190万平方米增加至2019年的1770万平方米；第三方物业开发商的在管面积占比从9.1%升至31.1%；物业管理服务收入占比从2017年的5.9%增加至20.2%。来自建业地产的管理面积占比则在逐年下降，2017至2019年，集团内占比分别为90.9%、83.7%、68.9%。
据了解，建业新生活还将通过与第三方物业开发商建立战略合作伙伴关系或成立合资企业，通过参与第三方物业开发商组织的招标寻求其他市场机会，以及战略投资和收购等方式，进一步提高第三方物业开发商占比。
业内人士认为，对于物业管理公司来说，第三方物业开发商占比的提高，表明物业管理公司正在逐步摆脱对关联公司的依赖，这种高质量、低成本的市场竞争能力，有望使公司获得更加可持续的发展，有助于收入的稳步增长。
“建业+”平台：
打造一站式服务的幸福生态系统
近年来，物业服务管理公司的核心竞争力已从过去的管理和服务能力转向了科技、品牌和增值服务能力，新竞争力的提升，为企业带来了战略重构及重
