医疗、金融科技以及人工智能或将成为香港发展创科的突破口。

编者按

国家对粤港澳大湾区的定位之一是要成为国际科技创新中心。我们重磅推出《“港”创科25人》高端对话系列，计划采访25位香港创科业界领军人物，涵盖政、产、学、研、金多个领域，探索香港建设国际创科中心的路径与方法论，以香港所长，服务国家所需。本期为第十一期，让我们聚焦麻省理工香港创新中心执行董事冼超舜。

香港以低密度、富人豪宅聚集著称的九龙塘，屹立着一栋白色外观的大楼——香港生产力促进局。这座建筑的二楼，则是麻省理工香港创新中心(MITHongKongInnovationNode，下称“TheNode”)所在。

“这里是除了我们大学在美国的校园以外，唯一一个使用MIT命名的地方。”麻省理工香港创新中心执行董事冼超舜解释道。

一个是远在大洋彼岸的顶尖高校，一个是享誉全球的国际化都市，凭借这座“创新之桥”相互连接。

冼超舜在接受21世纪经济报道专访时，手持一本书，名叫《MadeByHongKong》。这本1997年出版的图书，由麻省理工学院的教授及其研究团队撰写而成。书中探讨了香港未来发展所面临的挑战，其中更是指出生物技术和信息技术的重要性。这一点也恰与香港创科的发展现状有些不谋而合。

不仅如此，香港独特的位置、与内地城市之间的关系，都让麻省理工学院的团队看到了这座城市在创科方面的潜力。

2017年，TheNode正式落户香港，并为该院学生、教职人员和科创人员创业工作提供支持，助力将创新的想法从实验室推出市场等。

“研究生期间，我曾在MIT待了大概6个月，在那学习到的一些理论对我影响很大。”冼超舜坦言，“做高科技做了25年之后，我发觉我的Passion(激情)变成了教育。”

冼超舜就读于加拿大滑铁卢大学，并获得管理科学博士学位。毕业后，先后在Nortel、思科等公司出任多个重要职位。加入TheNode之前，他担任VMware(威睿)公司香港区总经理。

本身在信息技术与科技行业具有25年经验的他，也怀揣着对香港发展创科的愿景，以MITTheNode为起点投身创科教育事业。

“最重要的是，那条(创新的)桥不要断。”冼超舜表示，“我们会安排不同课程，期望有更多学生从美国过来(香港);也希望将香港的学生与内地企业更好地连接起来，这就是MITTheNode所做的事。”

创新教育：“不动手不算数”

如果要论从麻省理工学到的众多理论中，哪一条最关键，那一定是“不动手不算数”。

冼超舜在采访过程中屡次提到这六个字，甚至TheNode的背景墙上，也有强调动手能力的拉丁文标志。

冼超舜举例道，几位香港中学女生，因其中一位家人罹患认知障碍，便以此为“目标”，设法通过编程来解决问题。

“他们在App里设置了程序，当患者不知身处何处时，便可以通过按键，唤醒程序发出家人的声音，以此帮助患者。”冼超舜感叹道，“借助编程，动手做出一个东西，帮助到别人，这就是我们MIT的理论。”

中小学的创新教育可以说是整条创科生态链的最前端。

香港特首李家超在2022年的《施政报告》中曾表示，将在香港的中小学间大力推动STEAM教育，为学生打好基础，配合香港未来发展创科的大方向。其中包括在2024/25学年前，实现至少四分之三的公帑资助学校于高小(小学四年级-小学六年级)推行强化编程教育;并在初中课程加入创科元素，如人工智能等。

所谓STEAM教育，即科学(Science)，技术(Technology)，工程(Engineering)，艺术(Arts)，数学(Mathematics)多领域融合的综合教育。在冼超舜看来，以编程为代表的STEAM教育确应“从小抓起”。

“编程是一个方法论，就是一步一步解决问题的方法，”冼超舜强调，“小学是(学习编程)的最好时机，其实不需要(学生)像黑客一样，但是能够(把解决问题的程序)一步一步做出来，这非常重要。”

从学院到市场：推动科研商业化动手能力的重要性不仅体现在中小学教育。事实上，它在科研的生态链中也发挥着举足轻重的作用，因其背后蕴藏的是将想法落地，乃至产品化、商业化的能力。

“很多大学教授的Idea(想法)具有创新性，科研非常强，但是他们做商业化的能力相对较为薄弱。”冼超舜坦言。

事实上，香港特区政府也早意识到这一问题，曾在2014年推出大学科技初创企业资助计划(TSSSU)、2016年前后推出院校中游研发计划等，推动科研成果的落地。

香港贸发局的资料显示，截至2020-21年度，TSSSU计划共向293间初创企业发放约2.88亿港元的资助。其中超过160间获资助的初创企业已在市场上推出超过200项产品或服务;超过120间已从业务取得收入。

但这还远远不够。2022年10月，香港特首李家超又在《施政报告》中宣布设立100亿港元的“产学研1+计划”，由2023年开始以配对形式资助不少于100支有潜质成为初创企业的各大学研发团队分阶段完成其项目：首先在3年内将科研成果转化落地;随后两年则将科研成果商品化。

在冼超舜看来，要想打通这条创科生态链，与内地的合作至关重要，他将其形容为一个很好的“跳板”。“内地