《经济通通讯社驻沪记者林雯婕23日上海专电》鉴于国企改革发展对董事会建设的现实需要，上海国有资本运营研究院昨日发布《国有企业外部董事履职实务百问》报告。报告共包括五部分内容:一是外部董事的履职要求;二是外部董事的履职管理;三是外部董事履职重点内容;四是外部董事在董事会专门委员会的作用;五是关于外部董事与相关方的关系。

其中，关于对外部董事参与董事会防风险，《实务百问》报告提出，要心无旁骛持续关注4大类防风险工作(即企业章程管理、企业内部控制、企业风险管理、企业合规管理等)，并择要对应列出了14个有关风险管控的关键要点、构架、界限和实施路径。

《实务百问》报告还从健全法人治理结构实践层面提出董事会成员中形成以外部董事占多数的局面，有利于厘清董事会和经理层各自的职责边界，避免董事与经理人员高度重合，实现决策权与执行权的分权制衡。