重庆高新技术产业研究院，听起来够高大上吧?可它并不是搞研究的!且它不属于重庆市级单位，而是属于重庆市璧山区!

原来，璧山区成立这个研究院，是让它干一件大事：科技成果转化，普遍面临“最后一公里”难题。这家以“高新技术产业”冠名的“研究院”，其使命就是推动高新技术产业化，集“技术经理人”“风投机构”“孵化器”等多重角色于一身，既注重发挥科研团队在成果转化中的主体作用，又配套大量创新链、产业链资源，全流程护航成长，孵化催生了一大批科技含量高的新兴企业。

电动车无线充电装置、燃料电池无人机、纳米银柔性触控屏智慧黑板……走进这家研究院，只见刚投用不久的大楼里，一批已孵化的“研究院有限公司”科技感十足，其推出的创新产品更是让人眼花缭乱。这些成果转化成功的背后，是一次以问题为导向的有益探索。

“不一样的研究院”

担起“草船借箭”大任

作为曾经的“西部鞋都”，重庆璧山区近年来立志于鸟枪换炮、凤凰涅槃，积极推进科技创新，但作为一座西部中小城市，科技资源先天不足成为“拦路虎”，而璧山的破解之策是“草船借箭”。璧山区委书记蓝庆华表示：“区里缺乏高端科教资源，技术供给不足。一山之隔的重庆大学城拥有40多所高校及科研院所，科研成果转化落地潜力很大。把他们‘引流’过来，我们就能双赢。”

而要实现“草船借箭”，科技成果转化难题仍有待破解。据悉，目前我国科技成果转化率仅为10%左右，远低于发达国家40%的水平，大量的实验室科研成果都变成了paper(论文)，原因何在?蓝庆华认为，这是因为持有成果的教授不懂市场和产业化，而企业一方面不了解这些成果，一方面又对这些科技成果心存疑虑;更重要的是，实验室成果转化需要一个必不可少的中试阶段，教授们没有资金投入，企业也不敢贸然投资，这就是制约科技成果转化的“最后一公里”。

为此，2019年璧山投入4亿元成立了国有独资企业——重庆高新技术产业研究院，专门致力于推进科技成果转化。这个“不一样的研究院”不搞科技研究，而是针对科技成果转化难点，实施更加精准有效的成果转化策略：以往由政府出资设立的研究院多为事业单位，主要从事“产业技术”研究，注重原创性技术，成长周期慢;而重庆高新技术产业研究院则致力于成为“孵化高科技企业的企业”，通过充分利用已有的原创科技成果，将“技术”孵化成“产业”，聚焦“技术产业化”。

与“行政化”研究院不同，重庆高新技术产业研究院则完全市场化、产业化。“研究院除了科技人员，还汇聚了大量工程、金融、财务、评估以及市场营销等领域的人才。”重庆高新技术产业研究院负责人陈锦说，打造复合型团队就是要推动科技成果完成从实验室到生产线的“最后一跃”，把专利变成产业，把paper变成“钱”。

陈锦介绍，研究院还组建了20余人的专家库，依靠“集体智慧”评估、鉴别相关科技成果，确保甄选出符合行业发展趋势、市场成熟度高的好项目。迄今，研究院已考察、签约了一大批项目，涵盖人工智能、信息安全等众多新兴产业领域。

科技成果转化机制

更加市场化专业化

2002年以来，重庆大学自动化学院一支研究团队持续深耕无线充电技术，并走在学界前列，但因缺乏中试环节和启动资金，在产业化方面一筹莫展。2019年，重庆高新技术产业研究院找到这一团队，双方约定：项目团队整体“入孵”璧山，以专利技术作价3000万元入股，研究院出资2000万元，共同成立华创智能研究院有限公司。由于技术实力过硬，加之应用场景广阔，公司现已推出无人机库、汽车动态无线充电等产品或技术，入孵仅一年就实现营收1100万元。

像这家公司一样，重庆高新技术产业研究院现已建成“筛选引入、论证评估、组建模拟公司、成立新科技企业、中试制造、产品推向市场”的畅通管道，科研人员按知识产权估值作价入股，与研究院及社会风险基金共同投资，结成利益联结体，共同成立的公司都冠以“某某研究院有限公司”之称;研究院在办公场地、贷款融资、人才招聘等方面，全流程帮助解决初创企业诉求，保障其安心开展成果转化。

“以往，政府部门主导的研究院决策较慢，可能跟不上市场变化。我们通过合股发展，让入孵企业‘占大头’，充分发挥他们机制灵活、反应迅速的优势，研究院则‘甘为保姆’，做好各类保障，让企业安心从事成果转化。”陈锦说。

初创企业往往由于缺乏中试基地等综合服务平台，影响科研成果落地转化，制约企业生产经营。重庆万泰电力科技有限公司董事长刘宝玉告诉记者，公司曾一度因为缺乏中试平台导致光传感等数款产品无法上市，错失了发展良机。“现在这个问题解决了，我们投资1200万元打造的中试平台，可供各类企业开展产品正式投产前的试验，减轻了企业负担，加快了新产品迭代速度。”陈锦说，研究院还与川渝30多家科研院所共享科研设施与仪器，入孵企业可免费使用这些设备及仪器开展各类试验。

在重庆高新技术产业研究院，产业孵化之外，良好的生活条件、优美的生态环境也成为科技创新的有力加持：办公大楼五星级标准打造，实验大楼