“国资委和中央企业将继续保持战时状态，在动态优化完善疫情防控举措、提高各项防控工作针对性、有效性的同时，实施硬核举措，坚决遏制效益下滑的势头，尽快实现稳定增长。”国资委党委委员、秘书长、新闻发言人彭华岗在近日的新闻发布会上，如是介绍下一步的工作指向。

此前三天，通过视频会议系统，国务院国资委党委书记、主任郝鹏代表国资委与中央企业负责人签订了2020年度经营业绩责任书。

方向明、目标定，唯有奋进落实。千方百计拓市场，一批工程项目加速推进；多措并举深挖潜，打响提质增效攻坚战；加快升级补短板，加大新兴产业布局；按照三年行动方案要求深化改革，激发企业动力……近日来，众多央企已纷纷行动起来，稳增长“施工图”浮出水面。

拓市场一批工程项目加速推进

首要是千方百计拓市场。彭华岗提出，要巩固开拓国内市场，加快现有项目建设和订单生产的进度，力争合同交付不延期，把握疫情缓解以后恢复性增长的机遇，积极响应国家扩大内需的战略安排，主动对接地方投资建设需求，有效对冲疫情造成的损失。

在4月22日的中国华能集团有限公司一季度经济活动分析会上，集团党组书记、董事长舒印彪介绍说，公司主动对接国家“新基建”投资，98个续建项目全部复工，一季度计划新开工项目实现应开尽开。“二季度是十分重要的窗口期，对完成全年目标任务极为关键。”他提出，要坚定不移大力发展新能源，加快大型能源基地建设步伐，积极推动煤电清洁高效利用。

兵器装备集团也对下一阶段主要工作做了安排部署，集团党组书记、董事长徐平明确，要咬定全年目标任务不放松，统筹推进复工复产和科研生产经营改革各项工作。围绕协同、畅通与循环，确保产业链与供应链安全，短期的应急要有可靠措施，长期的替代要有可行方案。

南方电网云贵互联通道工程直流线路全线贯通，中国能建葛洲坝集团17.75亿元中标海南省南渡江迈湾水利枢纽工程主体工程，中国化学工程宁东能源化工基地氢能产业首个环保项目开工、南航开通客机（不载客）货运专用航班……4月以来，中央企业生产经营步伐加速迈进。

在巩固开拓国内市场的同时，积极做好国际化经营也至关重要。彭华岗表示，要“一国一策”、“一企一策”，抓好“一带一路”重大项目的实施和推进，努力保障境外项目、企业经营活动正常开展，如期履约。

当地时间4月21日，国际热核聚变实验堆（ITER）组织在法国举办杜瓦底座移交仪式。至此，由中核集团牵头的中法联合体克服了重重困难，按期开展杜瓦底座接收及吊装准备工作，为“人造太阳”核心设备后续安装工作全面开展创造有利条件。这是中国向核能高端市场迈出的实质性步伐，将为我国深度参与聚变国际合作、自主设计建造未来中国聚变堆奠定坚实基础。

4月22日，中国船舶集团有限公司与卡塔尔石油公司在中国北京、上海及卡塔尔多哈三地以“云签约”方式联合签署“中国船舶-卡塔尔石油液化天然气（LNG）船建造项目”协议，所涉订单总金额超过200亿元人民币。这是卡塔尔天然气项目首批订单，也是中国船舶企业迄今承接的金额最大的造船出口订单。

据国资委宣传局局长夏庆丰介绍，近三年来，央企每年海外投资金额都超过3000亿元人民币，涉及基础设施建设、能源资源开发、产能合作、技术研发、工程投资等诸多领域，未来要进一步做好国际化经营，不断巩固长期稳定的合作关系。

深挖潜多措并举提质增效

其次是多措并举深挖潜。“加大降本节支增效的力度，实施全员、全要素、全过程的成本管控，更加突出管理降本、技术降本，大幅度降低运行成本。”彭华岗称。

4月24日，《经济参考报》记者从中国海洋石油集团有限公司（下称“中国海油”）了解到，我国南海西部油田全面打响提质增效攻坚战。涠洲6-8油田曾一度戴着“低效油田”的帽子，科研人员经多专业联合、多方面排查，成功找到限制油田发展的“瓶颈”，取得了两口井新发现百万方储量的良好效果。油田克服多个技术难题，最大程度提升钻井效率，两口井得以高效完钻，节约钻井费用900多万元。

中国海油董事长汪东进表示，面对突发疫情、油价暴跌的严峻考验，中国海油大力开展开源节流、降本增效等工作，全面深入推进发挥成本管控优势，力克低油价给生产经营带来的不利影响，坚决打赢低油价下生存和发展攻坚战。

中国电子旗下振华微电子提高微电路模块生产线SMT工序生产效率，降低生产成本费用；建设微组装智能制造生产线，预计今年年中完成，并在下半年实现批量厚膜混合集成电路产品的上线生产，提高产品生产效率及质量一致性、可靠性，从而降低微组装生产的人工成本，提高微组装生产合格率，达到节能增效的目的。

“抓好增收节支、降本增效、用足政策，切实提高经济效益。”徐平强调。兵器装备集团湖南江滨机器（集团）有限公司组织开展“降本挖潜、提质增效、从我做起”系列活动，截至目前各单位申报降本增效项目33项。

保利集团党委书记、董事长徐念沙也在部署下一步工作时明确，重点要强化业务协同，抱团取暖。各板块要深挖协同