乌蒙山区是我国贫困面最广、贫困程度最深的集中连片特困区之一,毕节市是乌蒙山区的贫中之贫、困中之困,共有7县3区,总人口927.52万人,2015年底贫困人口115.45万人,其中大方县贫困人口18万人,仍是我国脱贫攻坚任务最重最艰巨的地区。

扶贫开发的主体是政府,但这样艰巨的任务,必然需要全社会付出努力和投入,其中也包括民营企业。恒大积极响应党中央号召,在全国政协鼓励支持下,在当地党委和政府的指导下,从2015年12月1日开始结对帮扶毕节市大方县,无偿投入30亿元,到2018年底实现18万贫困人口全部稳定脱贫;2017年5月3日开始,除大方县外,恒大集团又协助毕节市纳雍县、威宁县、赫章县、织金县、黔西县、金沙县、七星关区、金海湖新区和百里杜鹃管理区的帮扶工作,再无偿投入80亿元,共计110亿元扶贫资金,由整县帮扶大方扩展到帮扶毕节全市10县区。

截至目前,恒大已捐赠到位60亿元扶贫资金,其中定向捐赠给大方县的30亿资金全部到位。

过去三年,政企勠力同心,以及一系列扶贫举措的精准发力,已然让这个国家扶贫开发重点县发生了翻天覆地的变化。

“产业扶贫”+“易地搬迁扶贫”+“就业扶贫”打造恒大“扶贫秘籍”

在大方县,恒大集团结合当地实际,发展蔬菜、肉牛、中药材和经果林等特色产业,为每个贫困户配备至少两个产业项目,并引进上下游龙头企业,形成“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式,实现“供、产、销”一体化经营,帮助贫困人口就地脱贫。

目前,已建成蔬菜、肉牛、中药材、经果林产业化基地482个;设立1亿元的恒大产业扶贫贷款担保基金,担保总额10亿元,已为334个蔬菜、肉牛等专业合作社发放贷款4.4亿元;已引进43家上下游龙头企业。

资料显示,截至2017年末全县城镇常住居民人均可支配收入26301元,同比增长9.0%,农村居民收入继续增长,全县农村常住居民人均可支配收入8538元,同比增长10.3%。个人储蓄存款余额为116.16亿元,同比增长14.25%。年末金融机构人民币各项贷款余额为114.04亿元,同比增长24.89%。

无偿再投80亿!“大方经验”推广复制至毕节全市

与“大包大揽”帮扶大方县不同,整市帮扶毕节,恒大主要是抓住精准扶贫的“牛鼻子”——产业扶贫、搬迁扶贫和就业扶贫。

截至目前,恒大已开工363个蔬菜基地、447个肉牛基地、108个中药材和经果林基地;已建设6万栋蔬菜大棚,36.9万亩中药材和经果林基地;已建成36.7万亩蔬菜大田基地;已调配68934头安格斯和西门塔尔优质母牛,改良27万头土种牛,同时已引进79家上下游龙头企业,帮助贫困户解决种什么、怎么种、种多少、卖给谁的根本性问题,通过市场化手段有机连接,建立起长效持久的脱贫机制,确保贫困户持续增收、就地脱贫。

“我们要帮助毕节打造中国西南部的两大基地,一个是中国西南部最大的蔬菜瓜果基地,一个是中国西南部最大的肉牛养殖基地。”许家印曾透露。

大数据平台引导精准扶贫避免“大水漫灌”

恒大从全集团系统选拔了321名优秀的扶贫干部和1500名本科以上学历的扶贫队员,与大方原有287人的扶贫团队组成2108人的扶贫队伍,派驻到县、乡、村,与当地干部群众并肩作战。

恒大大方扶贫管理有限公司相关负责人介绍,恒大通过大数据的构建和使用,找准扶贫对象和贫困原因,因户施策、因人施策,引导扶贫项目、资金、措施、力量做到精确“滴灌”,从而避免了“大水漫灌”的弊端。

现代企业组织最大的价值,就是体现在对成员和合作方的赋能上。在一些具体的扶贫工作中,民营企业更接近前线,拥有更丰富的信息,有能力实现资源的跨地区跨行业整合,对于产业扶贫模式的设计,也更能考虑到市场需求,更具有可持续性。恒大在毕节的结对帮扶模式,证明了民企参与政府主导的扶贫开发,不仅可以提供资金上的救济,也可以实现对贫困群众的赋能;民营企业通过主动参与,积极创新,有能力在更广阔的空间里回报社会。