创新“技术流”评价体系，“不看砖头看专利,不看资本看智本”;通过数字人民币购物、缴费、坐地铁等，应用场景不断丰富;将金融服务嵌入到各类消费互联网、工业互联网平台，搭建开放共赢的数字金融生态圈;通过卫星遥感系统建立作物种植画像，精准为茶叶企业解决收储资金需求;依托生物资产监管系统，让母猪不仅能“上数”，还能活体抵押贷款……这是创新涌动的数字兴业图景，也是新时代无处不在、普惠共享的数字金融服务。
东南潮起，数字扬帆。从数字福建的种子播撒，到数字中国的蓝图擘画，数字化成为推进中国式现代化的重要引擎。近期召开的中央金融工作会议明确要求做好数字金融等五篇大文章，数字金融迎来发展新机遇。
数字福建孕育数字兴业。20多年前，兴业银行作为“节点单位”之一，依托“数字福建”，首次规划建设了内部信息网站，并且受“一点击鼠标，就能看到全省的数据”启发，建设了历史上第一个管理信息系统——行长查询系统，为兴业银行发展植入科技基因，在业内较早树立了科技兴行的办行基本方略。
数字兴业根植数字中国。紧跟数字福建、数字中国建设步伐，20多年来，兴业银行始终秉承“科技兴行”基本方略，勇立时代潮头，积极拥抱数字化发展潮流，全面加快数字化转型，赋能产业数字化、数字产业化，谱写数字金融“大文章”，为以数字化推进中国式现代化注入金融新动能。
答好高质量发展的“算”“数”题从东南沿海到西北边陲，从工业生产线到百姓吃娱住行，数字化正在像水、电一样渗透到生活的点点滴滴，改变着生产的方方面面，为各行各业发展注入新动能，成为经济社会高质量发展的新引擎。
在数字时代,数字化转型不是金融业的选择题,而是所有金融机构的必答题。如果说“数字福建”为兴业银行注入了科技创新基因，那么“数字中国”则为兴业银行开启了第二发展曲线。近年来，兴业银行将数字化转型作为生死存亡之战，推动全行转理念、促改革、增投入、强人才、夯底座、建平台、搭场景、扩生态，积极“构建连接一切的能力，打造最佳生态赋能银行”，答好高质量发展的“算”“数”题，探索数字金融服务新模式、新生态。
成立三十五年来，兴业银行科技人才发展至近7000人，科技年投入超80亿元;从较早成立电脑部到形成目前“一委四部一院一司”(数字化转型委员会、科技管理部、数据管理部、数字运营部、安全保卫部、金融科技研究院、兴业数金公司)的组织架构;从国内最大的商业银行信息系统提供商之一，到获批成为第10家数字人民币指定运营机构;从网银“一枝独秀”到线上生态“满园春色”，焕新发布兴业普惠、兴业管家、兴业生活、钱大掌柜、银银平台“五大线上平台”，将金融服务融入更多生产生活场景，“数字兴业”图景徐徐展开。
——运用数字孪生技术将真实机房和虚拟机房一一对应和数据连接，实现实时的智能监测机房的运行情况，最终达到“无人运维”的良好效果;
——以智能识别和拦截金融诈骗为主要功能的智能反欺诈平台运用行业领先的“批流一体”框架和“流立方”引擎，每秒的处理能力达到三万笔，截至今年三季度末拦截涉资金达4.4亿元，牢牢守护着人民群众的“钱袋子”;
——作为第10家数字人民币指定运营机构，挂牌成立数字人民币创新实验室，首发港澳台同胞数字人民币钱包，落地首笔数字人民币缴存个人养老金业务，开立数字人民币个人钱包超过300万个，累计签约服务2.5层合作银行超过100家……兴业银行不断拓展数字人民币应用场景，让数字金融服务更加贴近群众，造福全民。
这背后，离不开该行不断夯实的数字化底座。兴业银行将数字化转型纳入整体战略规划，坚持“企业级、标准化”方法论，推动业务架构和企业架构重塑，营销、财富、投行、风控、运营“五大企架工程”基本竣工;顺应“东数西算”战略，实施上海、福州、贵州三地算力规划，算力供应逐步扩大，基础设施“云化”转型加快;抢占数据先机，初步建成2.1万项企业级数据字典标准，上线大模型产品ChatCIB，切实以科技力量推动转型、赋能经济社会高质量发展。
为构建现代化产业体系注入“数字动力”支持新大陆、纵目科技等一批数字经济创新企业成长为“独角兽”“小巨人”;以链石科技、众协联等工业互联网平台为抓手推动传统产业数字化升级……
数字产业化、产业数字化，驱动加快构建现代化经济体系，成为推动中国经济高质量发展的重要引擎。兴业银行主动拥抱数字经济浪潮，在深度融入和服务“数字中国”建设中加快数字化转型，探索构建与数字经济相匹配的金融服务体系，推动数字经济与实体经济深度融合发展，为高质量发展注入新动能。
针对数字经济企业技术密集、轻资产、缺乏传统抵质押物等特点，兴业银行创新推出“技术流”授信评价体系，相对于银行传统以企业财务状况为依据的“资金流”评价体系，“技术流”评价体系是从知识产权数量和质量、发明专利密集度、科研团队实力、科技资质、科技创新成果奖项等15个维度考察企业，将数据作为企业的“第四张报表”，将企业的技术“软实力”转化为融资“硬通货”。截至2023年9月末，
