景顺长城基金鲍无可: 价值投资没有捷径 需独立思考耐得住寂寞
时间:2023-10-16 00:00:00来自:证券时报字号:T  T

股票市场持续震荡调整,景顺长城基金股票投资部总监、基金经理鲍无可因基金回撤较小、持续获得正收益,带来了较好的投资体验,日益受到投资者的关注和认可。

鲍无可从事证券基金业15年,拥有9年多投资经验。曾任平安证券研究所研究员、景顺长城基金研究员,2014年开始担任基金经理,目前在管7只基金,二季报显示,截至6月30日,其管理资产规模接近200亿元。在9年多的基金经理生涯中,鲍无可获得了优异的投资业绩,以他管理时间最长的景顺长城能源基建基金为例,从2014年6月到今年三季度末,该基金获得了333.71%的回报,年化回报为17.39%;该基金表现出较强的稳定性,近三年以来最大回撤为-8.91%,同期业绩比较基准的最大回撤为-31.57%,沪深300指数的最大回撤为-39.59%;在市场普跌的2022年,该基金收益率为1.09%,2023年前三季度其收益率为17.19%。

在公募基金整体强势的2019-2020年,鲍无可管理的基金表现较为普通,收益率略低于指数,他如何在近年来的熊市中再度脱颖而出?他的投资理念和投资体系有何独到之处?市场风格多变,他能否在未来的市场中持续胜出?证券时报记者日前独家专访了鲍无可,他毫无保留地道出了自己的投资成长之路,特别是其投资风格的嬗变迭代以及投资理念中的独家观点,相信可以给广大投资者以启发。

拒绝随波逐流

证券时报记者:你2008年初入行,当年市场暴跌,有什么印象?

鲍无可:那一年,市场表现非常极致,给我留下了深刻印象。我当时看机械行业,年底有一只机械行业的龙头股一个星期连续5天跌停,真有点惊心动魄的感觉,这让我对市场充满了敬畏。

证券时报记者:做研究员时,你推荐过什么公司?

鲍无可:记得刚入行时,我写的第一篇深度报告是分析一家公司的投资价值,后来这家公司被借壳了,让我认识到当年的分析有不少问题。过去的卖方报告更倾向关注公司的短期业绩,在分析公司的长期价值方面相对较弱。

这让当时的我认识到,在A股市场,博弈是常见的套路。作为一个投资新人,注意力容易被博弈的股票吸引,这些股票波动比较大,看上去机会很多。做得好,阶段性收获也会很大,所以不少人愿意参与博弈,但并不适合我。我在研究和投资过程中,慢慢找到适合自己的投资风格,就是价值投资。

A股市场是一个有效的市场,但同时也会发生定价错误,包括局部的的定价错误、甚至某些时期整体的定价错误,然后再迎来市场价值的重新发现。这个过程其实给了做价值投资的空间。

但是做价值投资没有捷径,既需要积累深厚的研究能力,更需要强大的心理,要耐得住寂寞,敢于逆人性。所以,真正走价值投资这条路的人比较少,市场上只有10%-20%的股票适合做价值投资。

证券时报记者:你2014年开始开始管理能源基建基金,2015年行情非常极致,你业绩很好,回撤也相对比较小,你当时怎么操作?

鲍无可:我对这段经历至今仍记忆犹新。2015年第一周我排名很靠前,然后就不断地往后掉。二季度,我觉得创业板的泡沫非常大,就把组合中的创业板股票全部换成了银行股。没想到,5月是小股票涨得最疯狂的一个月,我的排名降到全市场后四分之一。6月中旬,市场开始暴跌,虽然我管的基金净值波动也很大,但整体上跌幅比市场小很多。在市场最疯狂的时候,保持独立,不跟风,对我来说是非常宝贵的经验。

悟出市场底层逻辑

证券时报记者:2019年、2020年你的业绩排名在后二分之一,当时是否有压力?

鲍无可:这一时期公司没给我压力,但我自己压力很大,这促使我不停地去回顾、反思和感悟,试图搞明白市场的底层逻辑,到2021年,我感觉真正想清楚了。

证券时报记者:2021年你想清楚了什么?

鲍无可:首先是大规模资金必须赚企业价值创造的钱。随着管理资金规模扩大,我渐渐发现几十亿、上百亿规模的基金,进出个股的冲击成本很高,换手率不可能太高,很难在不同风格间自如切换,必须要赚企业价值创造的钱。所以,我们必须寻找最硬核的资产,在它估值合理或者便宜的时候买入。

证券时报记者:最硬核的资产,往往估值不会太便宜。

鲍无可:关于选股,我想清楚的一个重要结论是:高壁垒比低估值更重要。2013年,在调研一家拟上市味业公司时,我就发现这家公司很好,2014年公司上市后定价比较高,我觉得偏贵,所以没买。从上市到现在,该公司上市以来的收益率比我组合的收益率高很多。

这个教训告诉我:优质公司往往不会给你一个非常便宜的价格。在壁垒跟估值面前,我过去选的是估值,喜欢寻找便宜的物超所值的标的,后来还是觉得应该投资壁垒高的资产,哪怕估值贵一点也没关系,可以靠时间去消化。反过来,如果只看估值不看壁垒,就会跟好公司失之交臂。

高壁垒是公司具有无可替代的优势,比如高端白酒领域,目前排第一的就是独一无二,很难再创造一个白酒品牌替代它。反之,比如制造业如果生产的是标准化产品,壁垒不高,很容易被替代,就不是一个好的商业模式。当然有些公司可以把标准化产品的成本做到非常低,这也是独特优势,这类公司也可以接受。只要公

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