“三分天注定，七分靠打拼，爱拼才会赢。”在晋江经验馆，陈列着晋江过往几十年“天翻地覆”的发展历程：从一个全国典型的农业穷县，到乡镇企业遍地开花，数十个国民品牌崛起，再到一跃成为全国百强县前十……不靠政策，不靠地利，晋江人硬是“拼”出了一个“晋江经验”。近期发布的《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》，要求不断创新和发展“晋江经验”。
作为我国民营经济发轫地之一，晋江97%以上的企业是民营企业。晋江何以成为民营企业发展的乐土，“晋江经验”何以历久弥新?带着上述疑问，证券时报记者近日深入晋江，从企业到市场，从产业园区到地方政府，采访过程中不难看到，已诞生超20年的“晋江经验”在当下壮大民营经济的过程中依然行之有效，晋江企业家“敢想敢拼”的精神仍然熠熠生辉。面对着前所未有的新形势，“晋江经验”的内涵仍在不断丰富，它既是历史荣耀的光环，更是未来前行的坐标。
“‘晋江经验’正式写入中央文件在晋江历史上是第一次，意义非凡、影响深远。这是晋江高质量发展的重大机遇，是民营企业发展的重大利好。晋江将倍加感恩、倍加奋进、倍加担当，全力建设中国民营经济强市。同时这也要求晋江在民营经济高质量发展上闯出新路，为全国提供榜样和范例，并不断创新发展‘晋江经验’，为大局作出更大贡献。”泉州市委常委、晋江市委书记张文贤说。
一个县城的飞跃
晋江位于福建省泉州市的西侧，是全国超2800个县级区划中的一个普通县。但晋江并不普通，常年霸榜全国百强县前十，有着“全国县域经济发展典范、中小城市建设样板”之称。
数据显示，陆域面积仅有649平方公里的晋江，拥有超9万家民营企业和51家上市公司，数量居全国县域前列，民营企业创造的产值、税收、就业岗位占比都在90%以上。在众多民营企业集聚下，晋江拥有1个超3000亿(鞋服)、1个超1000亿(纺织)、2个超500亿(建材、食品)、2个超300亿(智能装备、医疗健康)的产业集群，享有“中国鞋都”“世界夹克之都”等美誉。
晋江的这份成绩得来不易。曾几何时，“人稠山谷瘠”、“八山一水一分田”是晋江的真实写照。晋江陈埭镇是晋江发展的一个缩影。陈埭镇是全国鞋类最密集的产业聚集区，在38.4平方公里的土地上，遍布着7000多家鞋类企业，其中95%以上都是小微企业。
陈埭镇的晋江国际鞋纺城也是全国最大最全的鞋材市场。“无论是一个鞋面或鞋底，甚至一个很小的纽扣、配饰在市场中都可以很方便地找到。”福建晋江鞋纺城有限责任公司总经理李宵还称，“目前，不仅是晋江本地的制鞋企业，各地不少知名企业都开始将设计中心搬到鞋纺城。”
“鞋纺城主要是配套好，覆盖全产业链，我的设计需要什么材料，拿一把剪刀从5楼跑到1楼基本上就都齐了。”晋江一家鞋类外贸工厂负责人康先生告诉证券时报记者，因为采购原材料的便利性，公司直接将设计中心设在鞋纺城，给客户设计生产一双样鞋，最快7天就能完成，目前公司每年鞋类出口规模达100多万双。
“陈埭镇的制鞋产业是慢慢一步步发展起来的，最早市场就在镇政府旁边的一条街上，家家户户都卖鞋材，甚至有一些居民都把外墙敲掉一小块做成店面，因为鞋材比卖日用品赚得多。”李宵还称，“最疯狂的时候，原材料来了都要抢，只要抢到就是赚到。”
庞大的制鞋产业链也孕育了不少晋江龙头企业。安踏从中小企业起步，一步步发展，市值最高时突破5000亿港元，成为中国运动鞋服领域最强龙头，跻身全球运动鞋服巨头领域;特步，手工作坊起步，精耕运动鞋服领域，成为运动休闲鞋服领域的龙头企业，市值突破200亿港元;361度，同样出身草根，30多年来持续推进品牌营销，成为运动品牌领域劲旅。
敢想敢拼且专注
在多位受访者看来，晋江商人的最大特点是敢于拼搏。
“其他地方的企业可能会赚了100万存50万，但晋江的企业往往是赚了100万，还会再贷100万，再继续冲，企业成长规模和连锁扩张效应非常强，成长速度非常快。”卡尔美体育用品有限公司总裁柯永祥说。
从手工作坊起家的晋江企业家们不想永远只当一个低端加工厂，他们要树品牌。柯永祥表示：“我在大学创业时就帮我哥的工厂卖球服，我从那时就知道有品牌才好卖，没品牌你根本卖不出去。”
晋江企业家的这股“拼劲”硬是让他们冲上了打造自身品牌的艰难之路。1999年，安踏用几乎一年净利润的“天价”签约了当时知名运动员孔令辉做代言人并在央视打广告，一炮打响了安踏品牌。
“体育明星代言人加央视广告的品牌营销模式就是由安踏创造的。”安踏集团传播高级总监姚鹏说，“就是因为安踏开风气之先，晋江的鞋服企业纷纷效仿，以至于央视5套一度被外界称为‘晋江频道’。”
其实，这也是晋江拥有的一个独特现象——大量同行业的企业共同在晋江生长、壮大，它们间的良性竞争堪称典范，“晋江精神”中的“团结”也在其中清晰显现。
敢想敢拼的另一面，是晋江企业家的专注。晋江企业家会加大投资扩大生产，却不会盲目扩张涉足其他领域。“晋江经验”一个非常鲜明的特色是，紧紧咬住
