截至2022年末，已有包括招行、工行、中行、建行、农行在内的五家私人银行AUM规模站上2万亿，且这五家机构的私行AUM均实现了同比两位数增长，增幅分别为11.74%、13.00%、12.04%、11.26%和18.92%。
随着2022年度报告披露进入尾声，各行私人银行去年的经营成果也随之显现。
21世纪经济报道记者梳理发现，2022年内，各行私人银行客户数量和管理金融资产(AUM)规模均保持了增长态势。虽然年内多家银行相关数据增幅较2021年内有所放缓，但私人银行良好发展态势不改。
具体来看，截至2022年末，已有包括招行、工行、中行、建行、农行在内的五家私人银行AUM规模站上2万亿，且这五家机构的私行AUM均实现了同比两位数增长，增幅分别为11.74%、13.00%、12.04%、11.26%和18.92%。在客户数量方面，这五家私行仍然领先，其中工行和农行的私人银行客户数均突破20万户，迈上新台阶。
此外，近年来加速转型财富管理的平安银行、中信银行和光大银行私人银行表现同样不俗，三家均实现了私行客户数量和私行AUM的同比两位数增长。具体来看，平安银行私人银行客户数增长15.5%,AUM同比增长15.30%，增速和规模在三家中居首。
在城商行中，宁波银行私人银行用两年时间实现了跨越式增长，2022年内客户数量增长37.98%至1.79万户，AUM增长48.5%至0.22万亿，两项增速均居于已披露数据的银行系私行首位。
从发展趋势来看，集团化办私行的趋势愈发明显。随着财富管理行业的发展和居民财富管理意识的抬升，商业银行的私行业务也进一步向专业化发展，“整合、协同、集团化”成为发展关键词。同时，家族信托在私行业务发展中也明显提速。
“五大私行”AUM站上2万亿从AUM规模和客户数量来看，包括招行、工行、中行、建行、农行在内的五家私人银行堪称银行业“五大私行”。2022年内，前述五家私人银行的客户数量和AUM均取得了较好幅度的增长。其中工行私行客户最多，为22.6万户;招行AUM最大，为3.79万亿。
具体来看，截至2022年末，工行私人银行客户22.60万户，同比增长13.3%，管理资产2.63万亿元，同比增长13.0%;建行私人银行客户数量19.37万户，同比增长9.31%，客户金融资产2.25万亿，同比增长11.26%;农行私人银行客户数20.0万户，同比增长17.65%，管理资产余额2.2万亿元，同比增长18.92%;中行私人银行客户数15.96万户，金融资产规模2.42万亿，同比增长12.04%;招行私人银行客户13.48万户，较上年末增长10.43%，管理总资产3.79万亿，较上年末增长11.74%。
2022年内，交行私人银行管理的AUM在上年突破1万亿的基础上继续增长8.97%，至1.08万亿，客户数量总比增长9.33%至7.7万户，两项增速在私行中均不算领先。同为六大行的邮储银行私行业务刚刚起步，2023年1月该行首家私行中心在武汉开业，去年年内该行增设私行客户经理队伍。
在股份行中，近年来加速转型财富管理的平安银行、中信银行和光大银行私人银行表现不俗。具体来看，2022年末，平安银行私行达标客户8.05万户，同比增长15.5%，达标客户AUM为1.62万亿，同比增长15.30%;中信银行私人银行客户6.68万户，较上年末增长10.81%，管理资产月日均余额0.95万亿，同比增长13.04%;光大银行私行客户5.65万户，同比增长13.00%，管理AUM0.57万亿元，同比增长13.38%。
去年，兴业银行和恒丰银行均获批私人银行专营机构并开业。数据显示，兴业银行私人银行客户月日均数6.3万户，较上年末增长8.06%，私人银行客户月日均综合金融资产0.80万亿元，较上年末增长8.20%。恒丰银行披露，该行私人银行客户较上年末增长22%，私行客户金融资产日均较上年末增长14%。
在城商行中，长三角区域的上海银行、宁波银行和南京银行私人银行业务发展较好，目前仅宁波银行披露了年报。数据显示，宁波银行私人银行用两年时间实现了跨越式增长，2022年内客户数量增长37.98%至1.79万户，AUM增长48.5%至0.22万亿，两项增速均居于已披露数据的银行系私行首位。
浙商银行私人银行扭转了2021年内负增长的颓势，2022年私行客户数1.09万户，较年初增长5.13%，私行客户金融资产余额0.16万亿，较年初增长5.28%。增幅在各银行私行中处于靠后位置。
服务模式迈向集团化、专业化随着财富管理行业的发展和居民财富管理意识的抬升，商业银行的私行业务也进一步向专业化发展。据记者梳理，在2022年度报告中，“整合、协同、集团化”已成为私行发展关键词，同时，家族信托在私行业务发展中也明显提速。
作为私人银行的头部强行，招行在2022年内持续推进私人银行业务转型升级，强化私人银行“人家企社”的综合化服务能力建设，进一步增强私人银行业务的核心竞争优势。一是加强客户的获取;二是深化客户经营;三是强化产品的全生命周期管理;四是加速私人银行数字化转型。
“强化与子公司、第三方合作机构的业务协同，全面推广公私融合获客模式。同时，数字化赋能潜力客户挖掘，构建私人银行客群增长新曲线。”招行表示。
在国有大行中，工行表示，该行发挥集团化金融服务优势，整合投融资产品服务资源，强化产品全生命
