在湖南长沙，沿着金洲大道一路西行，直至宁乡市中心城区关口，占地近千亩的楚天科技产业园雄踞于此。走进园区，宽阔的沥青大道两旁，清一色停满了红色汽车，似乎是为欢迎来访者而特别安排的。阳光照射之下，一栋栋排列规整、外形统一的现代化工业厂房熠熠生辉，很难让人联想到这是一家从牛棚走出来的高科技企业。

“楚天科技的起步是无技术、无人才、无资金的‘三无’状态，但是我们有激情、有理想、有毅力。凭借着‘三有’解决‘三无’，一路艰辛跋涉走到今天。”身穿黑色复古西装、脚踩深色布鞋，每当谈起创业史，楚天科技董事长唐岳习惯地将其总结为：楚天是用“三有”解决了“三无”，成为行业翘楚。

“楚天科技的使命是，不在中国争地位，要为中国争地位。”近期，唐岳在做客由上海证券报、中国证券网主办的《直面掌门人》节目时表示，中国在生物药、化学药、原料药和中成药四大领域的发展十分迅猛，预计10年内将由“制药大国”迈向“制药强国”。楚天科技要力争让世界制药工业插上智慧的翅膀，在世界制药装备顶尖领域占有一席之地。

从“牛棚”到国际

把创新刻入基因里

永州自古雅称潇湘，是湖南四大古郡之一。这座经历2000多年岁月洗礼的古城，历史文脉清晰、文化积淀深厚。家乡的乡土文化塑造了唐岳的儒商气质，又因永州紧邻广东，让他第一时间触及开风气之先的粤商文化。

2000年，深受广东改革开放思潮的影响，唐岳放弃了国企编制，带领几名下岗职工赤手空拳来到长沙“下海”创业，在一间废弃的牛棚里踏上了创业之路。在接受媒体采访时，学习农业机械的唐岳经常被问到，为何会“跨界”到生物医药装备制造领域。

“稀里糊涂地进了这个行业，但进来之后，就不曾再稀里糊涂过。”唐岳解释称，当时只想选择机电一体化产品，这是必然因素。制药装备刚好符合机电一体化标准，这是偶然因素。

“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”，是流淌在湖南人血液里的基因。这九个字，也是烧蚀在唐岳身上的烙印。创业初期，即便身处墙壁刷着石灰、窗户贴着薄膜的陋室，“要么唯一，要么第一”“因为执着，所以卓越”的口号都随处可见。

“当时，来访客人看到这些标语时，还会开玩笑说：‘你这现实条件与墙上标语差距太大了。’”唐岳笑称，用现在的话讲就是：理想很丰满，现实很骨感。

如何让现实“丰满”起来?这群心怀梦想的年轻人在“牛棚”里搞起了创新。

“当时，我们以一项发明专利作为‘敲门砖’，敲开了医药装备制造领域的大门。这项专利用于多功能灌封设备上，能使分装灌封速度提高几倍。”靠着这个在当年还算不错的技术发明，唐岳争取到了一笔政府扶持资金，由此正式进军医药装备单机制造领域。

为了把仅有的单机产品推销出去，创业成员还学起了温商的“四千精神”，“我们硬是把配件、单机一件件卖出去，才得以完成了资本的原始积累。”唐岳说。

凭着这股子求真务实、敢为人先的魄力，短短两三年时间，楚天科技逐渐显露出行业“黑马”之势，并在2003年步入亿元级企业。但头脑清醒的唐岳意识到，这与众多停留在仿制层面的同行相比，并无它样。对于制药装备企业创新发展来说，技术创新是唯一正确的道路，没有其他备选方案。

于是，他提出，要坚持“不能在技术上领先的产品不做、不能形成自主知识产权的产品不做”的理念，建立“利益牵引机制、压力传递机制和文化影响机制”三种创新机制，打造“专业化、职业化、国际化”三化创新队伍。

梦想有了，人才哪里来?

“瞄准发展方向后，我的首要工作就是引进技术人才。2002年，我花了120万元引进了第一个技术人才。”要知道，20多年前，这笔钱足以给20多名员工发放10年工资，因此唐岳的这一做法并不被理解。

但事后证明，创始团队这种“求贤若渴”的做法，为公司持续保持技术领先奠定了扎实基础。2007年，楚天科技被湖南省纳入第一批知识产权优势培育工程企业。截至今年1月底，楚天科技共提出4714项中国专利申请、2845项有效专利;提出40件PCT国际专利申请，在美国、俄罗斯、印度、韩国、德国等多个国家获得22项专利授权。

十年磨一剑

赋能制药工业4.0

“在人工智能时代，制药装备企业必须抢抓发展机遇。否则，错失一次机会，就会丢掉一个时代。”说到企业发展时，常把“因为执着，所以卓越”口号挂在嘴边的唐岳眼中流露光芒。

“抓住时代机遇”，对楚天来说，从来不是一句口号。

走进楚天科技智能工厂，机械手灵活地揭开药瓶包装盒薄膜，随后药瓶经过传送带进入设备。理瓶、洗瓶、灭菌、灌装、加塞……一道道工序有条不紊地进行，不到1分钟，戴着蓝帽小盖的成品药瓶就整齐地输送完成。

“原来一个无菌车间要30多名工人，采用智能化设备，仅需4至5个人即可，药品生产效率反而从3至4天缩短至12小时。”曾凡云是楚天“元老级”创业团队成员之一，曾在大型国有制药机械工厂担任工程师，是改革开放40年来中国制药装备发展的见证者之一。

在曾凡云看来，制药装备具有多品种、定制化特点，生产工