公募基金又有一项新纪录诞生了!
截至10月30日，2022年以来基金公司调研次数达101319次。虽然2022年还没结束，但这已超过了以往所有年份的年度数据，创下基金调研次数的最高纪录。
从历年情况来看，基金调研的次数和频率均在逐年增加，华夏基金和嘉实基金是“最勤奋”的基金公司。从调研个股来看，除了科技成长类公司外，还有传统的白酒和银行等公司。对此，业内人士认为，这意味着在资本市场持续稳健发展下，近年来基金公司和上市公司的交流互动整体上越来越趋于充分化，调研已成为基金经理验证基本面研究的重要方法。
调研次数逐年递增
有四个时间节点
在Wind数据的统计中，基金调研数据作为专门的统计口径是从2012年开始的。虽然缺失了2012年之前的数据，但综合2012年以来中国经济、资本市场和基金行业整体向上的发展情况来看，这段时间的调研数据基本可以当作基金行业发展历史的整体反映。
整体上看，在2012年至2022年这11年，基金公司的调研次数呈现逐年递增态势，其中有四个重要时间节点：一是2013年调研数量“破万次”，二是2020年调研数量突破4万次，三是2021年调研数量加速上升，突破7万次，四是2022年至今破10万次。
具体到单家公司调研情况，11年来的22次调研数量排行，在6家基金公司之间轮流，整体排序较为稳定。在2018年之前，华夏基金是“最勤奋”的调研机构，2019年至今则是嘉实基金。但无论如何，“最勤奋”基金公司的调研次数和频率均在逐年增加，从2013年的平均一天调研不到两家公司到2021年平均每天调研4.59家公司。另一方面，排行前两名机构的调研次数虽然在逐年上升，但数量占比却在逐年降低，即调研机构之间的集中度在逐年下降。可见，在资本市场持续稳健发展的趋势下，基金公司和上市公司之间的交流互动整体上越来越趋于充分化。
以2022年以来的情况为例，除嘉实基金外，博时基金、华夏基金、富国基金、南方基金、广发基金的调研次数也均在1500次以上，此外还有20多家基金公司调研次数超过了1000次，红土创新基金、国联安基金、泰达宏利基金等中小型公募的调研次数也在600次以上。
两大趋势
助推调研次数创新高
在市场分析人士看来，今年以来基金调研次数突破10万次，与以下两大发展趋势有着密切关系。
某公募权益投资总监直言，基金调研次数增加，首先是与资本市场容量增加有关。因为随着市场标的增加，基金经理既会面临着更为多元化的选择，也会面临着买方机构之间更为激烈的资金博弈，为提升投资胜率就有必要投入更多资源。“市场对热门标的的基础研究是较为充分的，但更为关键的信息获取，往往需要以直接指导性沟通或实地走访等调研方式才能实现，拉长时间看这些细微差别往往会对投资业绩产生不同影响。
另外，一位有着20多年投研经验的基金人士对记者表示，这还说明了在基金投资的研究中，调研这一方式已趋于常态化，是近年来公募投研范式转变的重要反映。早些时候，基于图形走势的技术分析一度成为机构投资的主流方法，同时还有依靠信息差和时间差等方式。但随着机构研究分工细化，加上移动互联网带来的即时消息传播普及化，近年来市场有效性在不断提高，机构的投资范式逐渐回归到了基本面研究上来。“如今投资所比拼的，不再是时间差，而是基金经理对公司业务发展的紧密跟踪，乃至对产业链上下游变化的理解深度。在这个意义上，投资业绩可以说是基金经理个人的认知变现。”
此外，还有公募投研人士对记者表示，在热门的调研公司名单中，基本没有已被市场熟知、没有业绩预期差的龙头公司，而几乎都是基金经理们存在一定预判差异的公司，调研的主要目的是为了找到他们对公司基本面预判的真切验证。
数据验证了该投研人士的这一说法。Wind数据显示，在今年以来各家公募调研热度最高的前三家公司中，均没有出现宁德时代、比亚迪、天齐锂业、万科、贵州茅台、中国平安、中信证券、圣邦股份等主流赛道的龙头公司。
捕捉更强超额收益个股
不过，上述现象并不意味着主流赛道不受关注。相反，基金经理调研的主要目的，就是为了捕捉这些板块中具有更强超额收益的个股。
以今年以来调研次数最多的5家公募基金为例，这些基金公司最为关注的上市公司不仅有汇川技术、伟星新材、民德电子、中科创达等科技成长类公司，还出现了舍得酒业和常熟银行等传统行业公司。
白酒方面，银华富裕主题混合基金的基金经理焦巍直言，该基金三季度减少了持仓中医药的比重，进一步增加了具有渠道优势的啤酒和白酒公司。他认为在消费领域看到了此消彼长的机会。
“去年重仓的进攻性白酒和啤酒，由于外部原因而受阻，但原有的主打渠道端的啤酒企业和省内疫情受影响较小的白酒公司，都在这种形势下受到了市场的发掘，作为一只消费为主的基金，我们认为不应忽视这些可能改变未来格局的公司。”焦巍称。
银行方面，数据显示，2022年三季报披露的主动权益型基金重仓持有的A股银行股有29只，合计持股数量为48.65亿股，较二季度末增加9.39亿股。从持仓变
