今年，云南白药(000538)将迎来120岁生日。这家百年民族企业，正以全新的面貌，迎接自己的高光时刻。近日，证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团走进云南白药，证券时报社常务副总编辑周一与云南白药首席执行官董明面对面交流，探寻这家百年药企不畏行业历史沉浮、稳健前行的秘诀和未来发展的方向。
汽车一路沿着滇池边行驶，穿过几所高校，随即一副“焕章池作伴、大片森林护腰、几栋大楼散落其间”的美景映入眼帘，这就是传说中“令老外都惊叹的办公环境”、被授予“云南省生物产业示范基地”的云南白药总部，占地面积1100亩，兼具园林自然景观与现代科技特色。晌午刚过，天朗气清，云南白药行政大楼前的黑色轿车上走下来一位身高接近1米9、西装笔挺的青年，他就是云南白药新上任的70后总裁董明。这是他履新后首次接受证券类媒体记者的专访。
“云南丰富的天然资源，加上市场化的体制机制、现代化的研发体系，这些优势将构成我们未来的发展基石。”走马上任一年半，董明已经完成了云南白药市场化经营管理体系的快速落地、搭建了公司生态系统的底层逻辑、勾勒了公司未来发展的三条曲线，助力公司加快迈向数字化、国际化新征程。
“白药模式”混改开花结果
作为中华医药的瑰宝、云南经济的名片，云南白药历来备受资本市场关注。回顾过往，云南白药的历史写满了各种“不安分”：从1971年云南白药厂正式成立，到1993年改制上市成为云南省首家上市公司、1999年进行市场化改革，再到2017年完成混合所有制改革、2019年实现整体上市，百年老字号持续保持活力的秘诀，是不断进行自我革新。
在一系列改革的推动下，云南白药上市至今(1993年~2021年)，营业收入增长超过620倍，净利润增长超过210倍;最新市值约一千亿元，多年来一直稳居A股医药行业上市公司前十名;曾连续多年保持中国中医药行业盈利能力第一、品牌价值第一、市值第一等纪录。更加难能可贵的是，上市28年来，云南白药在其中的26个会计年度都保持了经营业绩的稳健增长。公司自上市以来，保持每年对股东分红，截至2021年，累计现金分红金额已超180亿元。这个记录在A股上市公司中屈指可数。
云南白药的最新一次混改一气呵成，堪称国企混改的教科书级别样本，在资本市场引起了轰动，被称为“白药模式”：股东阵列引入新华都、江苏鱼跃等民营资本，实现无实际控制人的股权结构，管理层完全去行政化，反向吸收合并白药控股实现整体上市，顺势推出薪酬体制改革、员工持股与股权激励等措施。混改之后，一家充满活力、完全市场化运作的新的云南白药已展现在资本市场面前。
云南白药之前是云南省属国有企业，按照省委省政府制定的混改方案，混改后的公司董监高人员必须实现身份去行政化，原管理团队若选择留在混改后的云南白药就意味着必须放弃体制内的身份和待遇，改为完全市场化的聘用机制。面对这样的抉择，几乎所有董监高人员都义无反顾地选择了与云南白药共进退，拥抱市场化。这在国企改革的案例中是少见的。
在进行上述一系列改革的同时，云南白药实现了从传统中医药制造企业到大健康产业领导者的关键飞跃。如今，在“守护生命与健康”的企业愿景领航下，云南白药正朝着以“成为领先的医药健康综合解决方案提供商”的目标，以优势核心竞争力为推进器，一切归零，扎实迈进。
云南白药混改成效初显。今年第一季度，尽管国内多地受疫情影响而经济发展受阻，但云南白药已经重新进入增长快车道，单季度实现净利润9亿元，同比增长19.81%。
“我们现在工作节奏明显比前几年加快了不少。”一位在云南白药工作了接近20年的老员工告诉记者。改革后的云南白药，员工工作动力更足了。
引入新鲜血液
体制改革完成后，云南白药的人才队伍也紧随其后迅速进行了一轮更新。去年，云南白药自上而下引进多名重磅人才，搭建了从经营管理、研发，到新业务孵化、商务拓展、客户运营、数字化等专业团队。在投资及商务拓展、科技研发、数字化及AI智能方面加大投入，在职能及共享平台建设方面提升管理要求，在专业支持及风险管控上提供有力保障。
如果说体制改革使云南白药脱胎换骨的话，在管理上面向全球引入跨行业战队，则为云南白药添加了浓厚科技属性的新鲜血液。2021年3月，云南白药聘任拥有多年华为工作经验、较强的数字化业务能力、丰富的解决方案整合经验和多年海外事业运营经验的董明担任公司首席执行官。今年6月份，在华为拥有多年财务管理经验的马加也加入云南白药，受聘为首席财务官。
“我在华为工作了21年，把信息带到千家万户，让老百姓以低成本享受到信息服务，为大众实现‘信息平权’不断努力。到云南白药，我锁定自己的终极使命，是让消费者低成本享受到健康产品和服务，让云南白药成为老百姓的健康生活伴侣，让大家实现‘健康平权’。”董明在接受证券时报记者采访时表示，加入云南白药后，他将进一步加强云南白药的创新和研发能力，进一步推进数字化转型进程，推动营销、供应链、研发数字化赋能。
“现在转型是一个非常好的时机，因为我觉
