“我们这周一正式复工，早上9点前所有人到公司。一进公司，投资协议、打款协议满天飞，合伙人们忙着签字，会议室也超级忙，前一个会议刚结束，另一拨同事又涌进来。”上海一家美元基金的投后负责人接受证券时报记者采访时表示。

不仅赶时间补协议，提速度补会面也是上海股权投资机构本周忙活的事。一天内安排两三场、两天内安排七八场，都不鲜见，一些上海股权投资机构，正安排人员去外地隔离，待隔离期满后即可各地看项目。与此同时，深圳等地的股权投资机构，也在时刻关注着上海疫情进展，随时打算涌入上海看项目。

一时间，无论是在上海的股权投资人，还是上海外的股权投资人，都在抢抓上海全面复工的时间窗口!

每天两到三场

股权投资机构密集补会面

上海科创集团投资经理宋迪5月31日即到办公室参加了线下项目汇报会，“当时张江允许在所在街镇自由活动，公司办公地在张江，线下沟通汇报效率更高，于是张江的同事们到办公室开工了。”

6月1日上海全面恢复正常生产生活秩序后，宋迪的工作节奏加快了，除恢复疫情前的工作节奏外，还要处理疫情期间积压的工作，比如协议的签署等，一两周内都要完成。

“疫情期间，线下的走访无法进行，这几天密集安排与项目创始人的访谈、线下办公场所的走访等，每天两到三场，同时疫情期间的项目推进情况，这两天也会进行复盘。”宋迪接受记者采访时表示。

国科嘉和高级合伙人陆佳清也告诉记者，到办公室上班后，盖章打款相关工作比较忙，行政人员一直忙着敲章和发快递等。对项目人员而言，主要是补会面，“我这两天就安排了七八波会面，不仅和项目方，还有合作伙伴等。”

对于位于上海的股权投资机构而言，全面复工后第一时间即是对线下会面进行排期。汉理资本董事长钱学锋告诉记者，“本周开始‘排期’，很多在沪的创业公司刚复工，让他们干上几天后就安排见面。”

国泰君安创新投城市更新和新基建投资部门负责人汪秉权表示，疫情期间，新基建项目尽调时，受影响较大的是张江的产业园项目，6月1日上班后，马上启动了现场尽调的准备工作，“这周完成疫情期间积压的现场尽调。”

上海项目可以线下尽调后，外地项目同样很迫切地需要出差。宋迪告诉记者，目前公司正在进行外地出差的安排，“这个礼拜就有同事到外地先隔离，隔离期满就可以看项目了，把疫情期间手里积压的项目都跑一圈。”

6月6日中午十二点半，接到记者电话时，上海私募机构行业资深人士李勇(化名)刚开完会，“今天是我们复工第一天，市内可以看项目，但周边城市的项目要出去隔离后才能跑，在上海疫情没结束前，估计不能回来了。”

“6月1日后，投资节奏相对疫情期间确实在加快，本地企业已着手安排线下尽调，将疫情耽误的时间尽快补回来，外地的企业目前还是在线沟通，正密切关注各地防疫政策，一旦政策允许，会安排外地出差。”国泰君安创新投母基金投资部资深投资经理赵欢告诉记者。

在上海的股权投资机构期待外地看项目，上海外的股权投资机构正时刻准备着涌入上海看项目。

“今年上半年我做的项目投资计划基本都在长三角，因为疫情都按下了暂停键，现在就随时盯着上海的防疫政策变化，如果可以进去了，马上去做项目尽调。”深圳某CVC机构投资经理接受记者采访时感慨，“我们关注的很多芯片、半导体项目都在上海，新能源产业链也集中在长三角地区，目前只能蹲在上海周边，比如杭州、无锡这些城市盘项目。”

疫情期间新项目看的不少

推进打款的不多

“募、投、管、退四方面，募、投与退肯定‘被耽搁’不少，公司几乎所有被投企业，尤其是在上海的，受疫情的影响都不小。”钱学锋说。

来自投中的数据显示，今年4月，中国VC/PE市场投资案例数量469起，投资规模106.82亿美元，投资数量再度走低，市场规模更是降至冰点，究其原因，除市场周期性波动外，与上海、北京等活跃地区的疫情反复有很大关系。其中，上海融资案例仅有45起，同比下降58%，环比下降48%。

宋迪告诉记者，疫情期间看的新项目还是不少，基本一周要与四五家新公司交流，但投资节奏有所放缓，“能够推进和放款的项目都是疫情前已经尽调的，新接触的项目没有实地走访后，一般不会放款。”

她手头上的项目，疫情期间实际出资的只有2家，其中1家是疫情前基本确认了，疫情期间主要是协议谈判以及收尾工作，另一家疫情前也见过且安排第三方进场了，“据我了解，集团其他项目，疫情期间打款的要么是老项目追加投资，要么是疫情前或多或少有过接触的。”

赵欢告诉记者，3月25日，规模80亿元的临港国泰君安科技前沿基金完成首期缴款和协会备案，正式进入投资阶段，另一只规模80亿元的国泰君安母基金也处于投资期，“公司储备了充足的弹药，赶上4~5月份的疫情封控后，投资经理仍保持工作不断、投资不停的状态，通过电话会议等方式，与项目方沟通交流、开展尽调。”

赵欢透露，4~5月疫情期间，公司共完成7个项目和子基金的投资决策，投资规模近9亿元，近期复工后将正式签署投