对于上海基金业来说，2022年的春天很特殊，不断升级的疫情防控不仅考验着基金业务的平稳运行，也对每一个基金人的工作和生活状态提出了新的挑战。

患难时刻，更见坚守的力量。面对严峻的疫情形势，各个岗位上的基金人并肩作战，为抗疫贡献着自己的力量，他们有的以公司为家，用日夜驻守回馈基金持有人的信任;有的尽己所能，化身骑手和志愿者为困难邻里提供援助……无论哪一种方式，每一位基金人都在用自己的行动传递着善意和正能量，暖心守“沪”，共待春晖。

海富通基金任志强：

被调侃50岁做Camping

3月23日，有关方面通知浦东陆家嘴、洋泾、潍坊、塘桥四个街道要在次日封闭做核酸检测，为防止被封闭在小区无法出去，海富通总经理任志强于当晚11点多赶到公司，一直坚持驻守到现在。

任志强除了金融外，对科学兴趣也比较浓厚，非常清楚奥密克戎新冠病毒传染性极强的特性，对疫情警惕性很高。从3月14日开始，海富通就陆续安排IT部、交易部、基金运营部等各个部门工作人员在公司7×24小时值守，以保证公司在紧急情况下各项工作仍能正常运转。

值守初期，他给一位友人发了张办公室里行军床的照片，对方回复说“你50岁做camping(宿营)，感受到年轻人的生活，也不错”，任志强回了个大笑的表情。随着时间的推移，到目前所有海富通值守人员已经至少连续住了整整三周，有些时间更长，确实面临不少困难。

公司没有洗澡设施，大家尽量想办法克服。有的同事觉得行军床不舒服，很影响睡眠。恰巧任志强在朋友圈发了张行军床的照片，有朋友看到后说，行军床中间凹陷，时间长了腰会不舒服，事实果然如此。后来他把睡袋对折后放在行军床凹陷处，正好差不多填平，效果还不错。

困难很多，但任志强和同事们都保持乐观主义精神，工作之余，大家想办法组织一些活动活跃气氛，保持身心健康。有人练瑜伽，有人在跑步机上跑步，还有的练乒乓球，有人用装满矿泉水的桶练举重，任志强拿起“看家本领”，练起了太极拳。从办公室里望出去，黄浦江上船来船往，也给了大家以生机和活力。

在积极做好防疫工作的同时，任志强和同事们也紧抓业务发展。部分同事现场办公，更多同事远程办公，确实给业务的组织管理带来不便。好在2020年新冠肺炎疫情以来，投研、销售等业务部门的同事已经习惯了电话会议、线上路演等各种线上工具。公司各种管理会议都正常召开，任志强还要求各个部门每天安排一次线上会议，沟通信息，总结和布置工作，努力做到工作质量和效率不降低。

IT部和交易部有的员工到现在已连续值守超过一个月了。公司有位值守员工的太太带着小孩去父母家被封控，奶粉和尿不湿短时难以运达，后来在控股股东海通证券党群工作部的协调下解决了问题。几乎同时，这位员工又帮助另一位值守同事解决了买不到必需药品的问题。任志强打电话给党群工作部领导表示感谢时说，两件事发生在同一个人身上，大家守望相助，很典型也很感人。

“眼下，虽然疫情短期内对经济和市场造成了一定影响，但对于中国经济和资本市场的长远发展，我们始终保持乐观。风物长宜放眼量，希望广大投资者和我们一起对未来坚定信心。”任志强说。

汇添富基金陶冶亮：

只接急单的“骑手亮哥”

“亮哥，我老爸的高血压药用完了，能否帮忙代买一下?”

“亮哥，小孩子奶粉、尿布告急，求带!”

上海疫情蔓延以来，陶冶亮每天接收到的类似求助信息数不胜数。

陶冶亮是汇添富基金上海分公司的区域副总监，而最近，他又多了个新身份——“骑手亮哥”。

事情起源于2022年3月末，上海疫情形势升级进入分区域封控阶段，蔬菜、药物等必需物资日益紧缺。陶冶亮担心住在养老院的奶奶，为了方便疫情间送一些急需物资，他在某电商平台注册了一个“骑手”身份，把自己采购到的第一批菜送到了养老院。

随后，他在微信群里看到了越来越多的求助信息，而“骑手”身份恰好可以帮助他知道哪些商超可以保供，陶冶亮意识到自己可以帮助更多有困难的人。于是，他联系了一位有蔬菜仓库的菜店老板，并开始在微信群和朋友圈发布自己可以帮忙代买的消息，然后每天晚上提前统计好需要的物资，与商家下单预定，第二天再自驾一个个配送。

后来找陶冶亮代买物资的人越来越多，陶冶亮给自己定了两个规矩：一是不从中牟利，不赚取差价;二是专注解决真正困难、急迫的需求。

他在朋友圈写道：“运力有限，一天只能送十五六单，但如果你身边有老人、行动不便者，却又有困难的，可以和我联系，老人优先配送。”就这样，陶冶亮的“业务拓展”越来越广，给刚刚生产完不久的妈妈送母婴用品，给80多岁不会用手机的独居老人送蔬菜，给糖尿病病人买药……

社区居委方面也对他帮助困难群众的行为表示了极大支持，不仅给他发放了临时通行证，而且配置了“大白套装”等防护设备。穿上防护服的他几乎一整天都不能上洗手间，有时因为太忙，只来得及吃早晚两顿饭。

随着上海物资供应越来越顺畅，陶冶亮也渐渐暂停了自己的“骑手”工作，闲不下来的