兴业银行高质量之路再上新台阶。

明晟(MSCI)最新发布的2021年度ESG评级结果显示，兴业银行再次获评A级，成为国内唯一连续三年获评A级的银行，处于国内银行业最高水平。

在“双碳”背景下，将“绿色银行”作为重点打造“三张名片”(绿色银行、财富银行、投资银行)之首的兴业银行，已成为国内银行业绿色金融发展领跑者。

从地方银行起步，到区域银行、全国银行、上市银行，再到横跨境内外、金融牌照齐全的现代综合金融服务集团;从同业金融到金融市场，再到绿色金融、投资银行、财富管理，这家诞生于福建的全国性股份银行——兴业银行总能把握大势、顺势而为，不断开辟新蓝海，并通过差异化竞争新优势跻身全球银行20强、世界企业前200强，不仅成为国内系统重要性银行，亦成为中国金融改革与发展的时代缩影和典型样本。

“爱拼会赢”：

蝶变跃升的内在基因

兴业银行是我国银行业实现“蝶变跃升”的生动样本。

1988年，乘着改革开放的东风，兴业银行在福州成立。当时，中央决定恢复和组建一批新型股份制商业银行，兴业银行应运而生。与兴业银行成立背景相似的银行还有早一年成立的深圳发展银行、同年成立的广东发展银行，以及随后成立的上海浦东发展银行、海南发展银行等。

如今看来，兴业银行算是同期成立的几家股份制银行中留下来的“火种”之一，并且不断“燎原”，发展成为福建省金融龙头企业，稳居股份制银行前列。

截至2021年末，在福建省160多家A股上市公司中，兴业银行总市值位居第二，仅次于宁德时代;在股份制银行中，兴业银行总资产、净利润、总市值等多项指标均排名第二，仅次于招商银行。

相较于招商银行的起点深圳、浦发银行的起点上海、广发银行的起点广州，兴业银行的“根据地”并不具备优势，为何能取得如此成就?

福建依山傍海，是古代海上丝绸之路的起点，自古便有浓厚的商业文化和市场化基因，近现代以来更是涌现出一大批风云人物，引领时代风潮。作为兴业银行大本营，福建省近年来经济发展也十分抢眼，2021年GDP位列全国第8位，民营经济活跃，福州、泉州等城市发展强劲，GDP均突破万亿大关，为兴业银行发展提供了广阔舞台。

“三分天注定，七分靠打拼，爱拼才会赢。”正如这首广为人知的闽南语歌曲《爱拼才会赢》所总结的，海纳百川、敢为天下先、爱拼会赢，是烙印在福建人骨子里的精神。

正是这种敢于拼搏的内在基因与深厚的闽商文化，成就了今日兴业。

近日，兴业银行发布2021年业绩快报，再次交出了一份亮丽成绩单：2021年实现营业收入2212.36亿元，同比增长8.91%;归母净利润为826.8亿元，同比增长24.1%;近年来不良贷款率稳步下降，核心一级资本充足率稳步提升，加权平均净资产收益率达13.94%，同比提高1.32个百分点。

战略转型：

谋定而动久久为功

30多年来，兴业银行走得并非一路坦途。历经1997年亚洲金融危机与2008年全球金融危机等经济周期洗礼、新冠肺炎疫情考验……面对经济社会和金融环境的深刻变化，兴业银行立足自身资源禀赋，前瞻调整优化战略布局，适变而变、抢抓机遇、占据先机，实现自身跨越式发展。

在外界看来，兴业人“眼光很准”，这与公司清晰的战略定位和坚定的执行力不无关系。回顾兴业银行历年年报披露的发展战略，从大投行、大财富、大资管，到“三型银行”，再到“商行+投行”、“1234”战略体系，兴业银行的战略体系一脉相承，既契合兴业实际，又顺应形势变化不断升华。

其中，近年来比较典型的莫过于同业业务的调整转变。2017年开始，国家经济工作重点从“稳增长”转为“调结构”，“紧货币、严监管、强治理”成为新时代金融新常态。在此背景下，同业资产负债占比较高的兴业银行面临较大压力。

面对挑战，兴业银行刀刃向内，从2016年四季度开始提前主动压缩同业资产负债规模，在保证规模稳步增长、不缩表不失速的情况下，大力推进资产负债表重构，实现了业务结构与经营模式平稳转型。

一方面，兴业银行大力压缩非标债权投资，加大标准化债权投资力度。截至2020年末，公司压降非标债权投资规模超过1万亿元，增加标准化投资规模6000多亿元;另一方面，兴业银行坚持客户为本，夯实经营基础，大力提升表内存贷款占比，压缩同业资产负债规模。截至2020年末，公司贷款占总资产比例、存款占总负债比例均超过50%，同业负债在总负债中的占比下降近13个百分点。

正是这次及时且有效的战略调整，为兴业银行上一轮五年规划顺利收官提供了有力保障，也为新一轮五年发展奠定了坚实基础。

2021年英国银行家杂志给予兴业银行“中国年度最佳银行”称号，对兴业银行近几年战略转型成果予以肯定。最新公布的业绩快报显示，截至2021年末，兴业银行不良贷款余额487.14亿元，较上年末减少9.42亿元;不良贷款率1.1%，为2014年底以来最优水平;拨备覆盖率268.73%，较上年末提高49.9个百分点，资产质量进一步改善。

战略确定后，执行力是关键。兴业银行管理层相对稳定，即便期间管理层变更也并未改变其战