1月18日,全球最大资管公司贝莱德集团董事长及首席执行官劳伦斯·芬克在年度致全球CEO信中称,“在现今这个全球互联的世界里,企业必须为其所有的利益相关者创造价值,并取得他们的认同,才能够为其股东提供长期投资价值。”
今年CEO年信的标题为“资本的力量”。“年轻、创新的企业从未如此容易获得资金支持,而市场上也从未有那么多资金让新的想法、概念成为现实。这正在推动形成一个充满活力的创新局面。”芬克称,“我相信资本的力量能够帮助人们实现更美好的未来,推动创新,打造有韧性的经济,并解决一些最棘手的挑战。”
他强调,资本市场让企业和国家得以蓬勃发展,但是要获得资本并不是必然,而是一种特权,必须以负责任和可持续发展的方式为企业引资。特别是,面对气候变化的风险,每家企业和每个行业都需要思考在全球净零排放的转型过程中将会经历的转变。
两年前,芬克就在CEO年信中提出,气候变化风险是投资风险。如今,可持续发展投资规模已经达到4万亿美元。他预言:“这仅仅是个开始,可持续发展投资的结构性转型仍在快速增长。无论是把资本投放到专注于能源创新的新企业,还是把资金从传统指数产品转去更多定制的投资组合和产品,有关的资金流动将会继续增加。”
针对今年的年信,贝莱德中国区负责人汤晓东在接受21世纪经济报道记者专访时表示,从中长期来看,中国将成为全球迈向更加可持续化进程的最大受益者;同时,中国的可持续发展也会成为驱动全球投资回报的重要动力。
当地时间1月14日,贝莱德公布2021年四季度财报。财报显示,公司四季度营收为51.06亿美元,同比增长14%;四季度调整后净利润为16.11亿美元,同比增长2%。截至2021年四季度,贝莱德管理资产规模达10.01万亿美元,同比增长15%,创历史新高。
企业须为所有利益相关者创造价值
《21世纪》:与前几年相比,今年的CEO年信最大的不同是什么?能否简要梳理一下今年年信的重点?
汤晓东:今年信函以“利益相关者资本主义”为框架,阐述了资本对实现变革的强大催化作用。作为客户的资产管理受托人,贝莱德董事长兼首席执行官劳伦斯·芬克先生认为,这些主题对于推动持久的长期投资回报至关重要。现今的企业必须为所有利益相关者创造价值,从而为股东提供长期投资价值。
同时,信函还强调:新时代的工作模式:新冠疫情为雇主和雇员关系所带来的变化,比任何其它关系的转变更大;新的资金颠覆市场发展:过去四十年,资金供给的爆炸性增长正在助力形成一个充满活力的创新局面,大量的颠覆性初创企业试图超越市场领导者;全球能源转型:影响资本配置决策(进而影响企业长期价值)的因素,莫过于企业如何有效应对全球能源转型,每个公司和每个行业都将因向净零世界的过渡而发生变化;股东越来越关注公司治理:企业股东显然对在ESG上的投票选择权感兴趣,我们致力于寻求在未来让每一位投资者,甚至是每一位个人投资者,都可以自主选择参与代理投票过程。
《21世纪》:从2016年开始,CEO年信一直将焦点放在工作环境和可持续发展上。经过这么多年的努力,你觉得贝莱德倡导的理念在多大程度上被客户接受了?反映在哪些方面?
汤晓东:通过与客户的沟通,我们了解到客户对可持续投资策略的兴趣持续增长,至2021年底,贝莱德可持续发展资产规模已经达到5000亿美元。可持续发展是我们管理风险、构建投资组合、设计产品以及代表客户与公司交流、接洽的一个关键组成部分。我们的信念是,与可持续发展相关的风险对我们的客户的投资构成重大风险,为了帮助他们建立更好的风险调整投资组合,我们将继续开发新产品和新技术,以帮助客户实现他们希望寻求投资于可持续发展相关方面的成果。
《21世纪》:在全球互联以及疫情的大背景下,利益相关者资本主义与传统的股东至上、追求利益最大化的资本主义有何不同?
汤晓东:“利益相关者资本主义”是由企业和企业所依赖的员工、客户、供应商以及所在社区之间的互惠关系所驱动的资本主义。在现今这个全球互联的世界里,企业必须为其所有的利益相关者创造价值,才能够为其股东提供长期投资价值。我们认同关于企业与利益相关者的关系如何影响企业的长期价值,仍有许多地方需要探索。正因如此,我们正建立“利益相关者资本主义中心”,创建一个研究、对话和讨论的平台,帮助我们进一步探讨企业与利益相关者之间的关系,以及与利益相关者沟通和股东价值之间的关系。我们将汇集领先的企业CEO、投资者、政策专家和学术界人士,让他们分享经验及见解。
中国市场对ESG的普遍认识正不断增长
《21世纪》:年信提出,企业应该在新的工作模式下积极回应员工的期望,营造更美好、更创新的工作环境,并就员工重视的社会议题进行沟通。在这些方面,中国企业做得怎么样?对于表现不好的企业,贝莱德会有怎样的行动?
汤晓东:虽然处于早期阶段,但整体中国市场对ESG的普遍认识正在不断增长。我们专注于继续开展投资者宣传和教育,以提高投资者对可持续发展方面的认识。贝莱德认为,人力资本管理是一个跟投资