23日贵州茅台原董事长袁仁国被判无期徒刑，成为媒体关注的焦点。

24日，A股市场上茅台带领消费股实现了久违地集体大反攻，而盘后贵州茅台新掌门人丁雄军的正式露面也再次刷屏了。

四年内三次换帅，茅台新掌门正式亮相

9月24日晚，贵州茅台(600519.SH)发布公告，公司董事会审议通过了《关于选举董事长的议案》，会议选举丁雄军先公司第三届董事会董事长。高卫东不再担任公司第三届董事会董事长、董事职务。

据贵州茅台官方微信号报道，贵州茅台2021年第一次临时股东大会是在9月24日下午2时30分召开的，此次股东大会采取现场投票和网络投票相结合的方式进行。参加会议的股东及代理人共3808人，代表股份约9.64亿股，占公司总股本的76.71%。

早在8月底，贵州茅台就公告称，根据贵州省人民政府相关文件，推荐丁雄军为贵州茅台董事、董事长人选，建议高卫东不再担任公司董事长、董事职务。如今，获股东大会通过后，茅台算是正式换帅了。

资料显示，2001年，丁雄军从武汉大学攻读博士研究生毕业后，一直在贵州省工作，曾担任过贵阳市国家高新技术产业开发区党委书记，贵阳市人民政府秘书长、党组成员、市政府办公厅党组书记，贵州省政府副秘书长、办公厅党组成员，毕节市委常委、副市长等职务。2018年10月至今，丁雄军担任贵州省能源局党组书记、局长。

算上2018年在茅台任职的李保芳、2020年的高卫东和现在的丁雄军，茅台已经在四年内三次更换了“掌门人”。

丁雄军提出“五线发展道路”

据贵州茅台官微消息，首次以新身份与贵州茅台的股东见面，丁雄军用“感恩”“敬畏”“奋斗”三个词，与大家分享了自己对茅台的认识和思考，并用蓝、绿、白、紫、红五条线，向外界亮出茅台在新时期高质量发展的“五线发展道路”。

一是蓝线发展。蓝线，就是目标愿景和蓝图规划。核心是聚焦“双巩固、双打造”，即“巩固中国白酒头部领军企业地位和世界蒸馏酒第一品牌地位，打造成为中国500强第一方阵企业和省内首家世界500强企业”战略目标，将股份公司打造成为世界一流的上市企业，按照“聚主业、调结构、强配套、构生态”发展思路，推动茅台高质量发展、大踏步前进。

二是绿线发展。绿线，就是坚定不移走生态优先、绿色发展道路，以打造生态文明示范实践基地、白酒行业生态环保标杆企业“一基地一标杆”为抓手，保护好茅台赖以生存和发展的生态环境。

三是白线发展。白线，就是保持归零心态，抓好创新和改革，在新的白纸上做出新文章。具体而言，就是在创新方面坚持科技增能、数字赋能;在改革方面推进现代化管理改革、资产管理改革、营销体制和价格体系改革。

四是紫线发展。紫线，是一个规划建设术语，指的是历史文化街区、历史建筑保护范围界线，这里指代茅台文化。在高质量发展过程中，茅台将充分挖掘文化内涵，扎实做好文化赋能，充分体现茅台文化影响力、凝聚力和感召力的“软核”作用，最大程度地发挥文化聚能的“硬核”作用。

五是红线发展。红线，指环保和安全两条底线，对茅台而言，两者都是不可触及的底线和红线。

直接回应股东三大热点问题

据报道，对于股东们非常关注的茅台价格，关联交易，产能等热点问题，丁雄军在24日的临时股东大会上也做出回应。

一是关于茅台酒价格和价格体系。丁雄军从法律角度、政策角度和市场角度进行了解读。他表示，《价格法》明确定价的基本依据是生产经营成本和市场供求状况。政策角度，致力于维护茅台酒市场秩序稳定。市场角度，茅台酒是商品，价格形成遵循市场规律，受供求关系等多重因素影响，脱离价值规律本身是不科学的，茅台会遵循市场规律，呼应市场信号，反映合理价值。

丁雄军表示：“从市场角度看，茅台酒终归是商品，价格形成遵循市场规律，受供求关系等多重因素影响，脱离价值规律本身是不科学的，茅台会遵循市场规律，呼应市场信号，反映合理价值”。

二是关于“茅台股份公司向茅台集团销售茅台酒的关联交易是否损害了茅台股份公司和中小股东的利益”问题。丁雄军表示，酒类销售关联交易属于日常关联交易的一部分，茅台集团营销公司作为经销商，有利于发挥集团优势，丰富渠道建设和强化市场管控，增强应对市场波动、熨平经济周期的能力，助力股份公司持续健康发展。

三是关于产能和产量。丁雄军表示，茅台产能实际上取决于品质保证，而品质保证的关键在有机原料、生态环境承载力、技术人才等三个瓶颈因子。茅台产量实际上是在一定产能前提下取决于市场容量，而市场容量的关键在供需匹配，我们将密切关注终端市场变化，建立数理模型，实现供需紧平衡。

但斌火速发微博，称股东纷纷要新董事长签名

在近日贵州茅台股东大会上，丁雄军与股东的互动比较热闹。

深圳东方港湾投资管理股份有限公司董事长但斌火速发微博称，自己拿着茅台就向丁雄军要签名，打算永久保存。

但斌还在微博上称：“今天开股东会有一个小细节，如果我没有听错或听差了话，丁总说没有屏蔽大家的信息。上次开股东